建筑工程施工技术管理论文
03-16
建筑工程施工技术管理论文
摘要:建筑业的发展对于我国的经济的发展具有非常重要的意义,剖析和揭示现代建筑施工技术的发展中面临的问题,有助于认识和推动建筑技术的进步,以最小的代价谋求经济效益与生态环境效益的最大化。
引言:技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
一、项目施工现场科学管理的重要性
1、加强施工现场的管理,提高合同的履行率,能确立企业的信誉,企业效益的保障
2、考核建筑施工企业系统的首次目标有,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点同时也都是在施工现场。
3、施工现场外面的高空作业很多,人员流动又很大多,工种联合作业,是事故隐患的多发地带,来加强施工现场的管理制度是能有效的降低事故的发生率,加强工程操作的系统性推行。
4、施工现场的管理主要为施工企业各项管理水平的综合反映,这是整个施工企业管理的基础。
5、建筑施工项目方面标准的贯彻控制,把质量管理的重心放在施工现场,要突出施工现场的质量控制,建立起质量保证体系。