永长小区商铺营销策划方案
永长小区商铺营销策划方案□方案背景: 方案背景: 永长小区商铺的销售工作,经开发公司各级领导的全力推动,将 于 7 月份重新启航。对于本次项目的启动,我公司顾总与贵公司杨总 均抱着“毕其功于一役”的想法,经过多次的协商、探讨,终于在项 目营销的几个重要方面达成共识,并重新制定《永长小区房屋销售补 充协议》 。根据协议,报人策划将在三个月内完成项目 90%的销售任 务, 开发公司也将在各个领域内给予全面支持。 面对开发公司的信任, 报人策划有决心,有信心在短期内结束项目长达 5 年的销售历史。 □策划目的: 策划目的: 1、通过扎实的宣传,积极的沟通,迅速圈定目标客户。 2、重整河山,快速建立项目的商业地位及市场美誉。 3、在三个月内完成 90%的销售指标。1、产品策略——抛开过往,轻装上阵: 、产品策略——抛开过往,轻装上阵: ——抛开过往本项目落成 5 年,产品形式已经固定,在无法进行项目改造的背 景下,我们应尽量为消费者营造一个全新的理念环境,方便消费者在 最短的时间内了解项目的市场地位及经营内涵。同时,重新树立项目 的外在形象,给看房者以良好的第一印象。 1.1、案名更新: 、案名更新: “财富好望角”一名,在 1 年多的营销过程中,经历了退房、断水、断电、银行查封等诸多风波,所代表的形象已经无法承担新的销 售任务,应给予更换。根据开发公司领导的指示,报人策划在综合了 项目的商业地位及商业内涵等因素后,给出如下建议。“ 建议案名: 泰武士” 建议案名: 泰武士”商业广场案名解析: 案名解析:泰晤士河是英国最繁华的一条水系,自西向东流经牛津、 伦敦等经济发达地区,众多的商家和货物沿河往来,哺育着英国灿烂 的经济文明。本案地处亚泰大街、长春大街、光复路等商业带的交叉 点,经济地位显赫,其地理位置与泰晤士河有着异曲同工之妙。 同时,在中国的风水学中,一向认为水是财富的象征,我们在项 目命名上采用泰晤士的谐音,就蕴涵着对项目销售前景、经营前景的 美好祝愿。 永长小区的商铺经历 5 年的时光蹉跎, 在销售上屡屡受挫于客观 因素, 本次由高新集团牵头, 重拳出击, 使项目再次看到曙光, 因此, 报人策划将案名谐音定位“武士” 。是冀望项目能够在激烈的市场竞 争中挺立潮头,披坚执锐,所向无敌。 1.2、形象包装: 、形象包装: 在项目查封期间,由于缺乏有效管理,待销门市的内外形象损毁 严重,不但影响着自身的销售,也制约着项目整体商业氛围的形成。 正所谓“工欲善其事,必先利其器” ,为此,我公司建议: A)长期保持未销售门市的内外卫生; B)对损毁的门窗及外立面进行修缮; C)参照现有经营门市进行门前石阶铺装,统一项目形象;D)在销售时间内,长期布置沿街彩旗,营造现场气氛; E)转角处大广告牌实施亮化,内容根据规划定期更换,展示项 目卖点,设置活动背景。 1.3、弥补缺陷: 、弥补缺陷: 相比与其它项目 40—50 年的土地年限,本案的土地年限仅余 11 年,必然导致客户消费成本增加,对未来经营产生顾虑,从而制约消 费行为。对此,报人策划认为应给予客户明确的说法,即在使用年限 到达后,怎样依据有关政策进行解决。并对由此产生的额外消耗进行 买单(将在销售中根据具体情况提高价格,弥补损失) 。以消除负面 影响。2、价格策略——紧守底线,适时加价: 、价格策略——紧守底线,适时加价: ——紧守底线2.1、紧守底线: 、紧守底线: 在本套方案之前,我公司曾根据市场调研、前期销售价格、商业 现状及产品自身进行了价格定位,经开发公司领导审核,向我公司出 具了项目销售价格表。对此,我公司有如下理解: □此价格为开发公司的成交底线。 □此价格不包括营销中执行促销措施所付出的经济代价。 根据以上了解,报人策划将在土地续约成本计算完成后,以下表 为基础重新制定销售价格,以高出底价的部分充抵进行上述消耗,从 而保障开发公司的实得利益。 房 源 价 格 表栋号 1# 1# 1# 1# 2# 3#楼 层 1-2 层 2层 5层 6层 1-2 层 1-2 层房 号 101、201 20(西) 501 601 107 103( 面积 ㎡) 单 格元/㎡ 607.165 306.805 413.86 413.86 278.61 279 7588 4388 元 2788 元 2688 元 7588 元 7188 元总 价 (元) 4607168.02备注捆绑销售。 1346260.34 1153841.68 1112455.68 2114092.68 室内有隔断 2005452 剪力墙 室内有隔断 3# 3# 4# 4# 1-2 层 1-2 层 1-2 层 -1 层 105 106 104 -102 274.06 342.4 1921.89 632.22 7188 元 7688 元 6688 元 2488 元 1969943.28 剪力墙 2632371.2 12853600.32 1572963.36 起销售 合计 5875.42 5338.88 元 31368148.56 地上 2 层连 同地下室一 无产权 无产权、 顶层2.2、适时加价: 、适时加价: 在市场调研中,我们发现亚泰大街、长春大街沿线的门市价格均 高于本案,同时,长春房地产蓬勃的发展势头,使本案存在很大的升 值空间。所以,报人策划将派遣得力人员进行门市价格跟踪,并根据 实际情况适当的加价,使开发公司获得的利益最大化。3、推广策略——清晰定位,重拳出击: 、推广策略——清晰定位,重拳出击: ——清晰定位3.1、明确功能: 、明确功能: 项目仅余 10 套可售房源,且产品形式、面积差别巨大,不利于 我们进行统一定位,为此,报人策划屡次研究产品,为每一个商铺进 行了精细定位,以保证我们在宣传中有的放矢。房源号 目标客户经营类别 原因分析 面积过大,并且长春大街方向,没有 中型多功能网吧、酒吧 1#101+201 综合餐饮 边有东方洗浴和天地人夜总会,有带 动作用,可引进同类娱乐行业。 1#501 1#601 装饰装潢公司 旅游公司 培训机构 品牌装修公司 符合面积要求,有同类公司进驻,关 2#106 餐饮企业 键是否能引进餐饮企业。 银行分行 2#107 3#103 3#105 3#106 保健品公司 按摩足疗 美容健身 移动、联通、网通分行 摩托车、电动车经销处 延续大马路摩托车、电动车经销一条 街;填补区域配套功能空白点公司; 以同类公司为引进切入点。 符合此类企业办公需求,面积适中, 本案有龙发装饰、一统木门相关产 业。 正门,室内和 2 楼没有连通楼梯,旁2 个单元需一起销售, 面积为 2554.11 ㎡,而且地下室面积过大,成为投资 大型餐饮企业 负担,斜对面有中东新天地超市对 4#104 网吧旗舰店 比,无法引进超市,销售目标缩小很 著名企业办公、展示、仓储中心 多,只能依靠亚泰大街商业氛围,以 价格为武器打动投资者。3.2、锁定靶心: 、锁定靶心: 寻找消费者是项目营销的关键所在,寻找范围越小,所耗费的单 位成本就越低,本案在仅有 10 套门市的情况下,我们可以根据其自 身特点,按照上文定位进行筛选,缩小对目标客户的包围圈。 经营型客户: 经营型客户: 长春市门市经济方兴未艾,拥有大批门市经营的成功者,作为亚 泰大街最后 10 套产权门市,本案拥有强大的商业吸引力,但个别商 铺体量巨大,总价过高,严重制约了其投资可能,只能有目的的吸引 大型门市的成功经营者。所以,我们在营销中,将采取针对性措施, 向这部分客户发布信息,同时缔造现场欣欣向荣的经营场景,吸引客 户眼球。 投资型客户: 投资型客户: 经过本公司对所余商铺的考察、分析,我们认为,本案所在区域 是亚泰大街 5 大商业体系的交集所在,拥有强大的升值空间。在整个 投资领域产生极大动荡的前提下(股市) ,将有大批的闲散资金寻找 出路,又适逢房地产业兴旺发达之际,本案 500 平方米以下的商铺,一定会对商业投资领域及社会闲散资金产生强大的吸引力。 3.3、一鼓作气: 、一鼓作气: 在延误了众多的销售良机后,2007 年的房地产形式再次为项目 提供了复兴的机会,对此,我们一定要快速启动,利用宣传冲市,一 鼓作气,实现清盘。4、宣传策略——内外兼修,四面开花: 、宣传策略——内外兼修,四面开花: ——内外兼修4.1、主宣传语: 、主宣传语: 项目本身是客户消费的最终诱因,所以,我们在宣传中,应首先 强调本案的商业地位、性价比优势及成熟的商业氛围,利用主打媒体 反复进行强调,突出项目优势。 A)泰武士商业广场,长春商业名利场! B)泰武士商业广场,起价 6688 元! C)泰武士商业广场,发财不用等三年! D)泰武士商业广场,财富增长新矿点! 4.2、卖点设置: 、卖点设置: A)5 大商圈交集,10 席创富良机! B)亚泰大街最后 10 套产权门市! C)眼光就是财富——开业商家巡礼! D)金街门市,6688 元超低起价! 4.3、宣传通路: 、宣传通路: 宣传推广主体为每周的报纸媒体平面广告结合 4#楼户外楼体大 型喷绘广告和每周一次的热街娱乐互动现场活动,辅助《交通之声》和目标市场派发项目海报等,全方位轰炸市场。 A)主打媒体:报纸广告信息传播及时,覆盖面广,历来是商业 主打媒体: 宣传的首选媒体。其中, 《新文化报》以日 200 万的销量远远领先同 侪,其广告效果也在报人策划长期的营销实践中得到了证实。因此建 议本次攻坚,我们的炮兵阵地首选《新文化报》 报纸广告虽然宣传力度强,但效果的持续性较差,因此,我们需 要设置一个有持续宣传效果的“永久火力点” ,与报纸相辅相成。经 过遴选,我们建议对两街转角处的大型广告牌重新亮化、包装,与报 纸宣传配合,定期更新内容,阐释项目卖点。 B)辅助媒体:本次营销时间集中,开发公司资金支持充足,使 辅助媒体: 我们有条件进行一次立体式宣传轰炸,对主打媒体进行补充。 广播广告: 广播广告: 《交通之声》面向有车族及经常打车的人,其经济实力较 高, 宣传目标与我项目对接准确。 而且相比于报纸, 性价比非常合理。 短信广告: 短信广告:短信广告是一种强迫式的宣传方式,其特点主要体现在信 息传达率为 100%,宣传人群可以主动选择。而且现在的发布价格十 分低廉,向 10 万人发布,费用仅为 5000 元。 海报派发:由于项目各产品总价很高,并不是大众消费品,所以,我 海报派发: 们在派发中,将侧重高端人群的聚集场所,如高档写字楼、经营火爆 的门市、高档购物中心等。而且,为了避免消费者随手丢弃,我们会 根据杨总建议,在海报设计上注重实用功能,并力求精美。 C)媒体计划: 媒体计划: 项 目 时 间 费 用 备 注利用场地优势,在亚泰大 街空地上每周六定期举行 现场 SP 8.15—10.31 60000 元/10 次 活动 小礼品。 6000 元×10 次=60000 元 目标客户均为有车一族, 《交通 8.15—9.15 之声》 段,每天 11 次。 直播 《新文 8.15—10.31 75000 元/10 次 1/8 版,7500 元/次,每周 化报》 五刊登,共计 10 次。 周五正版半版彩版硬性广 《东亚 8.15—10.31 120000 元/4 次 经贸》 次,共计 4 次。 售楼处从新包装,围挡喷 项目包 7.1—8.1 装 室内装修等 项目 DM 8.15—10.31 海报 派单人 8.15—10.31 工费 甲方负责安排相关人员 15000 元 30000 张×0.5 元=15000 元 65000 元 绘更新、大门、水泥台阶、 告,每月 2 次,30000 元/ 另行制订 20000 元/次 配合现场活动,营造气氛 楼市导航地产专栏,彩版, 60000 元/月 选择该媒体到达率高,B 互动热街娱乐活动,派发项目 4# 楼路牌 8.15—10.31 喷绘 短信群 8.15—10.31 发 不可预 8.15—10.31 见支出 合 计 4.4、活动设置: 、活动设置: 10000 元 10000 元 8800 元220 ㎡×10 元/㎡×4 次 =8800 元100000 条×0.05 元×2 次 =10000 元443800 元本项目被亚泰大街、长春大街环绕,两条主干道路宽车快,人流 来往不便, 致使项目现场呈现冷淡、 萧条的感觉, 不利于营销。 因此, 我公司建议,作为旺场最直接手段, “现场活动”必不可少。活动的 时间为前两个月每周一次。配合交通之声的现场直播,营造现场红红 火火的商业场景。地点就设置在亚泰大街与长春大街交汇处,以大广 告牌为背景。 具体活动方案,报人策划届时提供。 具体活动方案,报人策划届时提供。5、现场执行——补充人员,整装待发: 、现场执行——补充人员,整装待发: ——补充人员项目的重新启动,双方公司均倾注了极大的热情,报人策划秉承 善始善终的服务宗旨,在双方会谈之后,已经开始着手销售人员的补 充工作, 重新培训, 定岗定编, 待到销售条件许可, 就可以马上进驻, 开始工作。6、工作推进——层层递进,脚踏实地: 工作推进——层层递进,脚踏实地: ——层层递进见附表结语开发公司重整河山的气魄,为项目带来曙光,报人策划在苦等半 载之后, 也守得云开。 回想 1 年多的合作时光, 虽然项目屡屡遭受 “寒 流”侵袭,但两家的合作关系却依旧和谐! 本次,报人策划也会一如既往,倾注全部努力,和贵公司精诚合 作,把本案带入正轨,在规定时间内完成销售目标,达到双赢。吉林报人策划有限公司 2007 年 7 月 5 日