仓库工作报告及流程
03-16
仓库工作报告及流程
一、1. 收货:来货与采购一起确认数量、物品是否与所需材料相符,确认好后交由质管部检验。
2.物料验收清楚后,凭送货单开相关入库单据,保管员按规格、型号、数量、摆放相应的货架,登记好数量。
3. 退货:生产过程中,发现不良物料要及时向工程确认,告知采购员办理退货手续。
二、发货:1. 根据仓库成品机的库存及销售,告知生产部生产相关库存低的机器,协助生产部物料员把所需生产型号物料发往生产部,双方确认数量之后一切数量不符的仓库一律不负责任。
2. 每天安排如电商、外贸、代理商,成品机的正常发货,一定要确认发货的准确性。
三、采购单:根据物料的库存安排好相关型号的物料请购,一定要及时,否则会延误生产。请购单找总经理,采购经理签字方可生效。
四、统计:生产部每月生产机器数量,跟所发物料的数量相符,制订成品机出货,售后退货,成品机入库报表,审核后交财务。
五、盘点:同财务人员与仓库做好每月的成品机与物料盘点工作,及时更新数据。
六、5S 管理:整理、整顿、安全、节约、清洁
1. 整理好相关单据文件,送货单、发货单,做到日整理,月清帐。
2、整顿:合理摆放库存物料,不良不符东西及时更换。
3. 每天下班之前检查所有设备是否断电,门窗是否关闭。