水汽车间主任岗位职责
1.目的：建立水汽车间主任的岗位责任制，明确其岗位职责。
2.范围：水汽车间主任。
3.责任：水汽车间主任、生产技术总监、动力技术总监、总经理。
4.本职工作：全面负责水汽安全运行和生产用汽、水的正常供给。
5.直接责任：
5.1参加公司重大会议的召开、讨论和研究工作并对其提出意见或建议。
5.2制定车间工作目标，根据生产要求做出季度工作计划、经批准后组织实施。
5.3负责车间动力设备的审购计划批准，组织制定大、中、小修计划、经批准后组织实施。
5.4负责检查车间的工作程序和各项规章制度，负责组织并落实设备的巡视，检查，维护及保养工作。
5.5监督检查车间设备、辅助设备和各种电气线路的安全运行情况。
5.6制定车间员工培训计划，讲述安全技术知识并监督落实。
5.7按工作程序做好与生产有关的及其他系统的横向联系，做好各方面的配合工作。
5.8及时、准确的传达公司的指示及会议精神。
5.9定期组织学习车间安全制度，参加公司生产及其他工作会议。
5.10审批组长上报的工作计划。
5.11指导、监督、检查下属员工的各项工作的开展情况，掌握整个车间的全面工作。
5.12及时向主管领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理意见。
5.13每月写出工作总结，制订下月工作计划。
5.14在特殊情况下（如突然停电）向所属员工授权。
5.15对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚.
5.16及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决.
5.17培养和发现人才,重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工，负责重要岗位人员的合理调配。
5.18审阅车间员工的合理化建议,调查研究其可行性。
5.19根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备、线路的异常情况和事故，组织抢修尽快恢复动力供给，确保生产的正常运行。
5.20关心车间员工的思想、工作、生活及学习情况。
5.21间接代表公司与供电部门或设备生产厂家的联络工作.
6.领导责任.
6.1对车间所有生产任务和各项管理指标的完成负责.对所有生产设备动力供给设备以及生活辅助设施、各种电气线路的正常、安全、可靠运行负责。
6.2对设备的申购、检修、运行以及人员调度的合理性负责。
6.3对车间节能将耗,提高生产效率负责。
6.4对车间所有员工的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。
６.５对车间的予算、开支的合理支配负责。
６.６对车间的安全运行、正常操作负责。
６.７对车间的监督检查、对公司的各项规章制度的实施情况负责。 ６.８对生产车间、动力车间、以及日常生活中的设备、设施的安全运行及完好性负责。
６.9对车间给公司造成的损失负责(特殊情况除外).
7.主要权力。
7.1有对车间所有员工和各项业务的管理权。
7.2对安全生产、文明生产有监督检查权。
7.3对车间员工之间的争议有协调处理权。
7.4对车间员工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。
7.5对车间员工有奖罚权。
7.6对车间的效益工资有合理规划与分配权。
8.管辖范围
8.1车间全体员工。
8.2车间办公场所及卫生责任区。
8.3动力车间所用的设备、设施、管线和办公用品等。