[测试]九型人格--5号观察型全解析
企博士说
请认真阅读下面20个小题，并评估与自身的情况是否一致，如果某一选项和你的情况一致，那么请记录该选项，本测试以计分形式。
1.我喜欢分析、追求知识，为的是要了解这个未知的世界。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
2.我喜欢独自制定计划并解决问题。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
3.我喜欢一个人分析、思考、找寻生命的意义。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
4.我不喜欢过度计划的生活。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
5.我不擅长对他人说好听的话。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
6.当别人企图制度控制我的生活时，我会很愤怒。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
7.通常我不喜欢社交活动。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
8.在一群人之中我会感觉不自在。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
9.我很少思想混乱、情绪激动。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
10.我很少求助于他人，以免欠人情。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
11.很多人感觉我是冷漠的人。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
12.当我专注地分析思考时，我会忘记日常琐事。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
13.我认为解决问题最好的方法是冷静思考，理智分析。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
14.我对时间及金钱很吝啬。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
15.当发生问题时，我总是倾向于自己解决。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
16.我觉得很难表达心中的感受。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
17.我觉得自己不善于做主张。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
18.我喜欢别人欣赏我的学问和知识。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
19.有时我会希望自己有更加好的社交技巧。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
20.我是一个理解力强、重分析、好奇心强、有洞察力的。
A:我很少这样 B:我有时这样 C:我常常这样
评分标准：
A:我很少这样—0分；B:我有时这样—1分；C:我常常这样—2分。
测试结果：
8分以下：思考型倾向不明显，理性力量相对来说不强。
8-10分：稍有思考型倾向，遇事会借助思考的力量，但并不沉溺于思维的游戏，不会独坐书斋，冥思苦想。
10-12分：比较典型5号人格，有相当强的探索性和求知欲，看重理性和分析。
12分以上：典型的5号人格，以逻辑思维理解整个世界，爱惜时间、喜欢独处，对客观的事物兴趣浓厚。
5号性格的特征
5号十分注重他们的内心世界，他们希望自己成为一个思想者。因此他们喜欢安静，独立，关心自己的私人空间，喜欢独处。在他们看来，精神上的思考比行动更为重要，因为他们认为世界是复杂的，它会侵犯5号的隐私，因此5号只需要躲在自己的私人空间里，就可以认识外部世界，也可以保护自己，回归自我。总之，5号常常给人以“冷眼旁观”的感觉。
5号的主要特征如下：
★安静，不喜言辞，欠缺活力，反应缓慢。
★百分百用脑做人，刻意表现深度。
★注重个人的私密性，不喜欢他人窥探自己的隐私，当感到威胁时，会选择撤退或系紧安全带。
★当别人企图控制或扰乱他们的生活时，会很愤怒。
★害怕与人相处，不喜欢娱乐活动，宁可埋首工作及书堆，感觉比较安全。在人际关系上显得比较木讷和保持理性的状态。
★社交活动大都是被动的，总是由别人主动。
★重视精神享受，不重视物质享受
★认为世界是理性的，害怕用心去感觉。
★希望能够预测到将要发生的事情。
★是一个理解力强、重分析、好奇心强、有洞察力的人。
★习惯情感延迟，在他人面前控制感觉，等到自己一个人的时候，才表露情感。
★分不清精神上的不依赖和拒绝痛苦的情感封闭，是没有悟道的佛。
★过度强调自我控制，把注意力从感觉上挪开。“戏剧是给那些普通人看的。”
★把生活划分成不同的区域。把不同的事情放在不同的盒子里，给每个盒子一个时间限制。
★对那些解释人类行为的特殊知识和分析系统感兴趣。希望找到一张解释情感的地图
★喜欢从一个旁观者的角度来关注自己和自己的生活，这将导致：与自己生活中的事件和情感隔离。
★喜欢独自一人工作，相信自己的能力，也很少寻求他人的意见和协助。
★虽然有时退缩及不愿意支持别人，但在别人要求时，会帮别人仔细分析，且条理分明。
★贪求或积攒时间、空间、知识，对时间及金钱很吝啬。
★关注探究，思考代替行动，基本生活技能较弱。
★自我满足和简单化。
5号性格的基本分支
5号性格者注重个人的隐私与独立，他们喜欢独处，很少外出，只与外界保持有限的联系。但是，当5号感到缺少了某样必需的东西，他们就会想方设法把这样东西弄到手。这时的他们，表现出强烈的贪婪特征。
情爱关系：私密
大多数时候，5号为了保护私密，宁愿忍受分离的痛苦。因为长时间忍受寂寞，使得他们内心极度渴望那些短暂、激烈而极具意义的相遇，他们渴望寻找到知己：那些极少数能够分享他们的秘密的人。
5号性格的闪光点
九型人格认为，5号性格的人有着许多的闪光点，下面我们就来具体介绍：
精神重于物质
5号对物质要求不高，他们不注重衣着，认为这些都是身外之物，与生命本身没有什么关系。而且，他们认为过强的物质欲望容易加深内心的空虚，只愿意利用金钱来保护个人隐私、获得良好环境和自由支配的时间，而不愿利用金钱去获得其他物质享受。
敏锐的知觉力
5号具有敏锐的知觉，并能够一边运用知觉，一边提出正确的问题。他们总能透过事物的表面，看到核心的问题及潜在的危险，并且能够整合已存在的知识，找出看似无关的想象与问题的关联，从而很好地预测未来的发展。
极强的专注力
5号喜欢思考，他们总能够集中注意力，全神贯注于引起他们注意的事物上，并能够看清事物的真相。
极强的分析力
5号精通心智的分析，他们喜欢对世事进行系统的剖析。他们总能够冷静地去观察和思考事物，并研究问题，从而做出最公平的认知。
理性
5号喜欢克制自己的感情，因此他们不太讲究自身感受，身体语言不丰富，为人冷静，事事都会以理性角度来分析。他们喜欢把不同的人、事分门别类，凡事喜欢刨根问底，喜欢用逻辑分析、理性思考来解决人生的所有问题。
以事实为导向
5号喜欢以事实为导向，总是把他们的心思集中在外在世界，“客观”是他们追求的目标，总是以冷静沉着、抽离的态度来窥探这个世界，从而发现别人不曾怀疑的问题。
善做准备工作
5号认为准备不足或意外是非常可怕的，因此他们喜欢在做某件事情前，设法收集所有相关信息，并预演一番 ，以便能及时应变。他们在表态或做出结论之前，已经进行了翔实的调查和周密地思索，甚至在思索中把每一个小细节都分别切割，一个个地单体分析后，再将其串联起来分析，感到万无一失后才公布于众。
擅长规划
5号能够与人和事保持适当的距离，这样使得他们不会为琐事困扰，一下子就能抓住问题的本质。他们理性，不会冲动，总是尽可能地搜集所有问题的资料，注意研究、最后确定解决方案，建立真正细致的拓展蓝图。
善于学习
5号喜欢学习，为拥有知识而兴奋。他们以兴趣为导向，对自己感兴趣的东西，不管这个东西能否产生实际的效用，他们都会一头扎进去，没日没夜地研究、探讨这个问题，直到找到他想要的原理或真相。
著名的5号性格者
5号战略化思考与行动能力
5号喜欢思考，因此他们战略化思考能力较强。而由于5号多余注重思考，又使得他们行动能力较弱。但总体5号还是具有较强的战略化思考与行动的能力。
全面了解企业运作
5号喜欢通过调查、研究和计划来发展有效的组织，以达到组织系统的相互配合，人们为共同使命而工作。因为他们有非常强烈的好奇心，从企业和环境的观点出发去了解企业运作让5号感到兴奋。而且，5号不只对分析客户最新趋势和需要感兴趣，他们也是企业中的产品、技术、服务和财务的信息库。总之，5号领导者洞悉全部企业，如同看一个巨大的比萨饼一样，他们着迷于企业的各个组成部分以及它们之间的相互关联。也就是说，任何一个关于企业运作的问题，都能在5号那里找到答案。
重视自己的本能
5号喜欢观察和深度探索事物，探索事物发展的真相，记录事物发展过程中的种种数据，认为这就是智慧者的表现。然而，他们最深层次地体验自己的情绪，反应不再情绪化，即使这样有时让自己感觉不舒服。此外，5号需要尽可能多地关注你的本能反应，关注自己在事件发生时最直接的反应，这就是你的直觉力量，而不是努力去寻找数据来分析。只有当你发展了你的情绪能力和直觉能力，你可能会发现你对大脑的过度依赖程度将会有所减轻，因为你也将会很好地利用其他信息资源。
和他人建立共同愿景
身为一个领导者，5号不仅要对自己的发展负责，更要对团队成员的发展负责，更要对团队成员的发展负责，因此他们不再是绝对独立的个体，不能再以自己的意愿为导向，而要推动自己发展共同愿景，用它来领导团队。
多和他人交谈
为了获取更多知识和信息，5号必须走出个人世界， 多和其他人交谈。5号要把其他人作为一个信息来源和记录板，与人们谈话不仅能够帮助你去打造一个更好的信息平台，也会让其他人在了解企业战略化思考和行动的过程中有同盟者的感觉。
总之，5号在提升自己战略化思考和行动的能力时，需要更多地关注他人的感受和外界的变化，并且加强和团队成员的沟通，增强团队的凝聚力，才能激发出更大的力量，获得更好的发展。
如何管理4号下属
5号目标激励的能力
5号具有较强的目标管理能力，他们热衷于做基础研究、分析、喜欢事先计划和组织安排。他们常常在资源分配上有很强的直觉和判断力，从而用较少的资源把项目每一步的时间都分配安排得实际而合理。
一般来说，5号目标激励的能力主要包括以下几点：
关注大方向
在进行一个项目前，5号总是将注意力放在可能影响到项目发展的细微问题上，这常常使过于关注小细节而忽略了大方向。因此，4号要学着关注大方向，注意抓住项目发展的关键因素。
极强的操控能力
5号追求独立，也注重培养员工独立完成任务的能力。他们认为，让员工和职责有一个明确的定义和清晰的目的是很重要的，这种认知也促使5号的员工各尽职责，保证了5号计划实施的有效性。
将策略付诸行动
5号注重思考，强调分析、调研和计划，所以有时可能会在一些方面有所延误，5号要提高自己的行动力。