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    与《手把手教你用季节模型预测卷烟销量》相关的范文

  • 10-11 烟草公司关于工商协同营销的意见
  • 烟草公司关于工商协同营销的意见 为积极响应国家局提出的要“工商互动、协同营销”、“在培育重点骨干品牌方面下功夫求突破”的指示精神,进一步落实行业“完善体制机制,优化资源配置,增强竞争实力,全面提升水平”的主要任务和“按客户订单组织货源”工作的要求,全力打造“中国烟草·江苏”这一商业品牌,实现工商企业的共同发展,特制定本意见。 一、工商协同营销的目标 工商协同营销是新阶段提升行业综合竞争力的客观需要 ...

  • 03-04 烟草公司关于卷烟品牌引入退出的管理办法
  • 烟草公司关于卷烟品牌引入退出的管理办法 为实现国家局提出的两个“十多个”行业目标,推进“大企业、大品牌、大市场”的形成,营造公平竞争市场环境,促进品牌资源的有效配置,按照《“按客户订单组织货源”业务操作规范(试行)》要求,结合**实际情况,特制订此办法。 一、基本原则 1、市场权利原则。商业企业的主要责任就是为工业企业卷烟品牌的竞争提供一个良好的平台和环境,这个平台和环境要体现一视同仁、不偏袒、不 ...

  • 05-23 卷烟专卖员工作体会
  • 卷烟商业企业服务是永恒的主题,只有树立正确的服务理念,才能提高优质服务的质量;只有优质服务的质量,才有经济效益的产生,山区卷烟物流具有零售户点多面广,道路崎岖不平,乡村之间相隔较远,群山隔阻,送货困难等特点,因此优质服务、客户满意、规范经营是增强零售户守法意识,提高市场占有率,提高经济效益的一个重要途径,下面我谈几点工作感想和体会。   一、制定科学高效,适应山区卷烟物流的运行模式是降低送货成本, ...

  • 04-14 烟草行业践行"两个至上"演讲稿
  • 在讨论中提高认识 -践行“两个至上”演讲稿 尊敬的各位领导、同事同仁及卷烟零售代表:   大家好!目前,“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动开展地如火如荼,影响深远。勿庸置疑,整个行业系统全力组织,大张旗鼓地落实这项大讨论的活动,其必要性与重要性由此可见一斑。活动之根本目的是要把员工的思想统一到“两个至上”上来,使每位员工理解如何在岗位上做到“两个维护”,自觉地让这个共同的价值观 ...

  • 03-07 营销员考核办法
  • 为适应新的营销管理运行模式,促进全区卷烟经营工作的健康发展,进一步调动营销员的工作积极性,实现绩效挂钩,增加卷烟销量,现制定对营销员的考核办法,具体如下: 一、考核内容: 对营销员的考核分为三部分:一是基础考核,即对营销员的行为规范、规章制度落实、走访客户和计划与分析的考核;二是销售业绩考核,即对营销员所在访销区域的各项销售指标完成情况的考核;三是管理考核,即对营销员的市场管理与服务的考核。 二、 ...

  • 07-14 烟草营销部科学定量明码实价工作汇报
  •   “科学定量”和“明码实价”是保定市局(分公司)××年度全面提升销售网络服务水平工作的重头戏。自市局网络提升工作会议后,高碑店卷烟营销部严格按照保烟专司号文件精神,积极发动、广泛动员,分别召开了党组专题会议、中层干部会议和全体职工大会,并成立了由一把手任组长的领导小组。高碑店卷烟营销部诸项网建工作正在有条不紊地开展,同时带动稳固、和谐的客户关系不断走向前进。   一、科学定量做到异常单据数量最小 ...

  • 02-28 烟草局工作汇报
  •   全市领导干部会议结束后,局党组高度重视,迅速在全市系统范围内,对会议精神进行了认真贯彻落实。现将落实情况汇报如下:   一、认真学习会议精神,统一思想认识   会议后,我们采取多种形式及时进行了传达学习,并积极采取措施认真贯彻落实。先后对书记的讲话组织了专题学习,开展了专题讨论。要把全系统的工作实际和全市“做大做新做好,建设新型工业基地,再造新***”的要求有机地结合起来,真正地把会议精神贯彻 ...

  • 02-25 XX烟草营销部做好"两个维护"工作材料
  • 外树形象内抓监管追求烟草行业的长远发展 -XX烟草营销部“两个维护”工作    近年来,烟草行业取得了持续稳定协调发展,实现税利逐年提高,为国家财政收入做出巨大贡献。同时,我们应该看到,随着《烟草控制框架公约》的签署,我国的烟草价格、烟草广告和烟草包装将面临新的问题。另外,20XX年我国加入wTo,我国烟草市场将进一步开放,外烟在中国市场的占有率将逐步扩大,不久的将来,我国烟草行业很有可能直接面对 ...

  • 01-31 烟草访销工作体会
  • 20XX年是××烟草飞速发展的一年,我已在电访员这个平凡的岗位上工作.成长了两年多了,在这两年的日子里,从最初的彷徨.困惑到后来的饱满热情,辛勤的工作和良好的职业精神,创造了××烟草的辉煌.在这期间既有广大职工的的汗水与艰辛,也有我其中的酸甜苦辣奉献. 就拿20XX年底的工作来说吧,由于20XX年计划的提前完成致使xx年度11.12月份主销品牌全部限量,甚至连一些培育品牌红山茶系列等货源严重不足,

  • 08-22 客户经理卷烟销售工作体会
  •   走访前:   一、结合前一天班后会上客户服务中心经理的工作安排,制订走访计划,明确工作目标。   二、列出重点走访客户清单(如过生日客户、经营状况异常客户等),针对不同客户拟定不同的走访计划。   三、调阅客户进货情况,全面掌握辖区客户的销售情况,掌握重点客户的进销存情况。   四、了解公司下一工作日可供销售卷烟品种信息,为客户订货做好参谋。   五、带齐相关物品和资料(如走访记录,调查表等) ...