中小企业招聘专员笔试题样例

招聘专员笔试题样例

一、单项选择题

一般智力测试1～5题

1． 8、10、18、28、46 （ B ）

A．84 B．74 C．85 D．75

2． 243、81、27、（A ）、3

A．9 B．18 C．12 D．1

3．小王在一次考试中得了96分，考题都是选择题，其中，答对一题得4分，不做或者做错一道题都得倒扣2分，请问：他做对了（C）题

A．25 B．27 C． 26 D．24

4．下面一组词语中，有一个与其他四个不同类别的是（C ）

A．地图 B．指南 C ．传记 D．电话黄页

5．因市场部业绩突出，年底得到一笔奖金，该部门共有4名员工： 1名经理、3名员工，其中，经理的奖金是员工奖金的2倍，奖金共计10 000元，请问：员工的奖金总共是多少（B）

A．3 000 B．6 000 C．4 000 D．2 000

专业知识测试6～15题

6．下面（ B ）不属于内部招聘的方法

A．员工推荐 B．人才招聘会 C．发布职位公告 D．人力资源技能清单

7．招聘的基本程序是（ C ）

①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策

A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④②

8．人员招聘的直接目的是（D）

A．为企业做宣传 B．招聘最优秀的人才

C．为企业做人才储备 D．招聘到企业所需要的人才

9．工作分析的方法不包括下列哪一种（D）

A．工作日志法 B．问卷调查法 C．观察法 D．职业倾向测试

10．人才招聘会较适合于招聘（D）类型的人才

A．高层管理者 B．专业人才 C．热门人才 D．中下级人才

11．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A）的

方法

A．笔试 B．面试 C．评价中心 D．心理测验

12．影响招聘效果的外部因素之一是 （ C ）

A．企业的知名度 B．企业文化 C．外部劳动力市场供求状况 D．企业的发展阶段

13．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（ C ）

A. 人力资源成本预算的角度

B．所需人员学历的高低

C．部门工作任务的分配、人员配置的情况

D．申请对象的薪酬水平

14．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（ A ）

A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资

B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资

C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资

D．不需支付补偿金

15. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（ C ）日

A．15 B．30 C．60 D．6个月

二、多项选择题

主要用于考察专业知识的掌握程度

1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（A C）几种

A．内部招聘 B．员工推荐 C．外部招聘 D．猎头公司

2．招聘的基本原则是（ A B C D ）

A． 能级对应 B．因岗择人 C．公平公正 D．协调互补

3．招聘工作的基础和前提是（ A D ）

A．工作分析 B．制订招聘计划 C．制定招聘策略 D．人力资源规划

4．面试考官的人员一般由（ A B C ）组成

A．人力资源部员工 B．用人部门主管 C．独立评选人 D．高校教师

5．编制笔试题目应遵循（ A B C D ）原则

A．区分度明显 B．信度高 C．效度大 D．实用性强

6．按照面试官人数，面试可以分为（ A B ）几种

A．个人面试 B．集体面试 C．压力面试 D．行为描述性面试

7．工作分析信息的主要来源是（ A B C ）

A．岗位任职者提供的信息 B．工作分析人员到工作岗位的现场观察

C．任职者直接领导提供的信息 D．工作分析者根据相关信息得出的结论

8．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ B C ）

A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念 B．员工能较快地适应新工作

C．提高员工的忠诚度 D．招聘成本较高

9．人员甄选录用计划的内容主要包括（ A B C D ）

A．录用人数 B．录用标准 C．录用对象 D．录用费用预算

10．劳动合同的主要内容有（ A B C D E ）

A．劳动合同期限和工作内容 B．劳动保护和劳动条件

C．劳动报酬和劳动纪律 D．劳动合同终止的条件

E.违反劳动合同的责任

三、名词解释

1．结构化面试

2．KPI指标

3．工作分析

测评要点：专业基础知识

四、简答题

1．招聘的主要渠道及各自的优缺点。

2．简述招聘的流程。

测评要点：专业基础知识

五、案例分析

招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理，可在实际招聘过程

中，招聘效果却是令众多人力资源部经理头疼的问题。

某民营企业，公司地址位于华北地区，公司发展迅速，急需招聘如下人员：副总经理1名、专业技术人员6名、基层管理者5名。现公司在报纸上发布了招聘信息，并且参加了当地的人才招聘会。

请问：

1．该公司通过以上两种渠道能否达到预期的效果？并说明理由

2．该公司的招聘渠道选择是否合理？如果不合理，请您为该公司制定一个招聘策略。 测评要点：专业基础知识

二、计算题：（共计40分）

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1、某厂某项产品，平均每月需要Y材料40吨，该物料之购备时间为四个月，根据多年经验，材料偶尔延误半个月，材料进料之损耗不良率为5%，则Y材料之安全库存量为多少？订购点为多少？最高库存量为多少？（20分）

织梦好，好织梦

答：安全库存量为：40吨×0.5+40×5%=22吨

订购点位： 40吨×4+22吨=182吨

最高库存量为： 182吨+40吨=222吨

2、某厂Y项产品，5月份总进货5吨，第一批单价93元，其入2928.5kg，第二批单价98元，经IQC检验第一批不合格率为总进货的7.5%退回供应商，请问本月应付该产品供应商金额多少？（20分）

内容来自dedecms

答：本月应付该产品供应商（5000kg-2928.5）×98元+（2928.5-5000×0.075）×93元

=203007元+237475.5元

=440482.5元