杨澜主持风格解析

杨澜主持风格解析

电视名人访谈属于谈话节目的形式之一，具有谈话节目的一般特性，即节目主持人邀请嘉宾或现场观众就各种话题展开轻松平等的交谈。电视谈话这种形式的出现和盛行是社会进步的一种表现，体现大众传媒对个体话语权利的尊重。谈话节目的目标是提供“谈话场”，给任何参与者说话——发表观点和意见的机会，体现一种平等民主交流的精神与新型的传受关系。因此，电视理论学者黄匡宇认为电视进入全方位的“谈话阶段”。相比之下，名人访谈是将采访对象锁定为具有一定知名度与特殊经历的个人，运用电视语言手段“为名人卸妆”，还原背后的真实，获得一些鲜为人知的故事与情感。电视作为大众媒体，通过名人访谈节目，实现互勉、共鸣、励志、沟通、启迪、娱乐等社会功能。

其中有这样一位主持人，她以从容而温和的主持风格，和深刻独到的见解影响了一个时期的访谈节目，她就是杨澜。如果你想要了解杨澜，那么首先就要看一下杨澜的主持经历。 杨澜是在1990年成为了中国中央电视台杨澜节目女主持人。年纪轻轻的她在1994年，就获得中国首届主持人“金话筒奖”。但是随着主持的时间的累加，杨澜发觉自己遇到了主持的平静，所以在同年，杨澜放弃红极一时的《正大综艺》，赴哥伦比亚大学国际和公共事务学院主修国际传媒。

杨澜的第一次回归，应该是在1996年夏，杨澜与莫利斯·莫米德共同制作导演了《2000年那一班》两小时纪录片，在哥伦比亚电视网晚7点黄金档向全美播出，创下了亚洲主持人进入美国主流媒体的先河，也获得无数的好评，同时也为她在97年4月应邀出席联合国“1997世界电视论坛”打下影响力的基础。 《杨澜访谈录》1998年1月在凤凰卫视正式开播。2000年停播一年，次年6月重新开播，节目定位在“以人的经历、感受和智慧作为中心，以成败得失、人生百味体现人的智慧和感悟，以世界性的眼光接触人，浓缩世界性的人文精神。不难看出，一个主持人的风格就是要经过各种锤炼才能提就的，杨澜风格的不可模仿性，同时早就了杨澜的主持的传奇性。目前《杨澜访谈录》走的路线, 是“温和的深刻型”的采访主持类风格。提及当初节目制作组在风格取舍上的抉择, 杨澜说: “到底是开着轰炸机把这块地都炸平, 还是钻井取油? 后来我们认为, 深刻的问题也可以用一种温和的形式提出来。”

《杨澜访谈录》没有噱头，没有八卦；一律的开头和结尾，一样的穿插和解说。杨澜认为，这类深度访谈的节目形式应该相对稳定，没有必要像娱乐节目一样三天一小变、五天一大变。

杨澜的采访对象从职业角度分析，商业人物占到50%，而政治要人到1/4的比例，如澳门特首何厚铧、金融巨头乔治·索罗斯、联想总裁杨元庆、TCL 董事长李冬生、香港房地产巨子李兆基、TOM 的CEO 王先先、新加坡总理李显龙等等。来自作家、导演、学者、专家的文化界精英共占35%，如著名学者季羡林、著名华语作家李敖、查良镛、诺贝尔物理奖得主崔琦、音乐家谭盾等。从本质上看，杨澜锁定的采访对象具有很强的时代感，是公众投入众多注意力眼球的新宠。因此，可将杨澜的采访风格概括为“聚光灯式采访。”

杨澜的风格随着天长日久经验的积累，慢慢的成型，并逐渐散发出人文气质的光芒。她善于把问题敏感化, 用反问对方观点, 或故意把对方置于主流价值判断之外等谈话技巧, 来刺激嘉宾的叙说欲望, 用叙述的方式表达自己的问题, 既显示了自己的个性, 也把对方的个性激发了出来。在采访李宁时, 杨澜问道:“你八岁到了体操队以后, 你就没有这么正式地上过学了, 对不对? ”李宁说: “一直是练、学。”杨澜就接道: “所以很多人对于运动员的看法, 就觉得他们四肢发达, 头脑简单。”她的话如果在合作氛围不够的情况下, 就

很容易触犯别人, 激怒对方, 但她把握得比较有分寸也很谨慎, 犀利的问题是在做了一定的铺垫后提出来的。有时适度地否定对方, 才能激发对方的思维, 才能让对方谈得更深刻。

杨澜的深刻从来都不是一种尖锐。采访吴基传的时候，杨澜问了一个问题：“中国的电信改革，是改革拉着你走，还是你拉着改革走？”吴基传最先回避了这个问题，但是后来杨澜又把他拉了回来，问他：“那刚才那个问题呢？” 杨澜形容自己的主持风格：“绵里藏针”。“观众要看的是内容，而不是两个人吵架。”

杨澜从来不认为采访有什么特别的诀窍，除了认真：“我不是每一次都有灵感，但我每一次都很认真。”采访前做一大堆的研究，目的只有一个：“我必须了解我在说什么。”而一次成功的采访，最重要的是要让被采访者知道，你明白了他在说什么，而不是把一个问题扔给他，得到答案后又接着问采访提纲上的另一个问题。“毕竟，我不是采访的主角，应该把更多的时间留给他们。这也是杨澜的主持风格中所不能缺少的专业化，杨澜永远是准备充分, 问题专业, 平等对话。只有这样才会在专业领域的问题进行交锋和碰撞, 以求能够挖掘出被采访者最真实而深刻的思想。

杨澜在采访金融投资专家乔治·索罗斯时, 杨澜作了大量案头工作, 阅读了很多经济学方面的著作, 因此她的提问都很有专业性也比较的尖锐。她问: 你怎样用反射理论去解释你在亚洲金融风暴的角色? 你在风暴发生前六个月曾经持有泰铢的空头净额, 这是风暴的起因吗? 还是你利用市场心理学令市场真的陷于崩溃? 乔治·索罗斯一方面是一位成功的金融投机商, 另一方面他又写书揭露资本主义的危机, 公开赞赏马克思对于资本主义制度的种种批判, 甚至说要建立一些强有力的国际机构来控制投机性的金融活动, 保持世界市场的稳定。所以杨澜直接问出：“你的主张和行为是否互相矛盾? ”这样的一个尖锐问题，并解释到 “因为你从投资当中活力甚丰, 但你却又建议管制这类投资, 就好像说：阻止我赚钱, 这是什么道理? ”问题之深刻，令乔治·索罗斯都连连赞叹，这样的采访，不仅引发被采访者的倾诉欲望，更让观看采访的观众也决出主持人的魅力，甚至得到了酣畅淋漓的观赏感受。 做访谈节目至今，杨澜已经采访了200多个政界、经济界或文化界的名人。“他们都给我很大的启发。有的是人生故事有意思，有的是思想深刻——采访对于我来说，就像是‘采气’：从每个人身上，我都可以采到‘气’。”尤其是《杨澜访谈录》，给杨澜的绝对是品质的飞跃，就像制片人郝亚兰说：“这个节目，实际上是对杨澜和被采访对象智慧的双重倚重，是杨澜和被采访对象智慧的碰撞交融。”

杨澜自己也认为，本身就是一个“认真而有韧性的人”，事实上，杨澜不仅仅作为主持人出现在节目中，她对节目制作的参与是全方位的。制片人都不得不承认“有时甚至是否需要一个反光板她都会提出建议；作为一个职业的主持人，她对节目的品质有很高的敏感度。”主持人就是要依靠自己的强烈的责任感才能奉献出最出色最能具有个人风格的采访录。

杨澜展现给公众的，是一个多角度的形象。虽然外界有“杨澜是阳光文化形象大使而不是掌门人”的说法，杨澜说：她现在一半时间做主持，一半时间做管理。

希望杨澜可以在主持的道路上越走越远，为大家带来更多的体验，带来更多的真实。