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    与《病案管理的奖罚制度》相关的范文

  • 04-21 创建三级甲等医院工作汇报:弘扬协和精神 创建一流医院
  • 创建三级甲等医院工作汇报:弘扬协和精神  创建一流医院 我们xx省xx医院是百年老院,与北京协和医院属同一系统,历史上有“小协和”的美誉。x医精神与协和精神一脉相承。在实现科学发展观、创建三级甲等医院、百姓放心医院的过程中,我院以协和精神为目标,深刻领会、大力弘扬,以提高医务人员的素质,发展医院事业。 一、病案 重视病案的书写和保存,是协和的传统。人说:协和有三宝,教授、图书和病案。我们多次派人赴 ...

  • 08-22 市医院工作计划
  • *年,是全面贯彻落实党的*精神的第一年,是国家医疗卫生体制改革正式出台实施的第一年,也是我院积极实施医院新的五年发展规划的第一年。做好今年的工作,加强科学管理,推进内涵建设,加快改革步伐,增强整体素质,对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。我们要始终坚持“仁心仁术、济世救人”的医院精神,牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识 ...

  • 05-31 开展"树名医.建名科.创名院"活动实施方案
  • 开展“树名医、建名科、创名院”活动实施方案 按照开发区管委会的总体部署,为进一步加强全区卫生系统人才队伍建设,推进“创先争优”活动深入开展,现就我院开展“树名医、建名科、创名院”活动,制定如下实施方案。 一、指导思想和工作目标 以科学发展观为指导,以满足群众就医需求为出发点,以提高医院竞争力和综合技术实力为核心,打造一流的综合性医院。通过深入开展“树名医、建名科、创名院”活动,进一步引导和激励广大 ...

  • 01-20 病房管理制度
  • 病房管理制度 1.病房安全制度 (1)病人安全教育 1)评估病人安全危险因素,向病人、家属、陪伴人员做好安全教育工作。 2)儿童、老年病人、意识障碍和需要卧床休息的病人,应设提示牌,加护栏等,落实床边安全护理措施,并向病人做好解释,防坠床、跌倒等意外事件发生。向病人解释呼叫器的使用,保持呼叫器的完好,护士随叫随到。 3)落实病人请假外出制度,并做好解释。 4)告知病人不要使用热水袋,如确定必须使用 ...

  • 01-12 2014年卫生院工作计划
  • 20XX年卫生院工作计划 20XX年已经告别。我们卫生院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变,在风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年,在新一届领导班子的领导下,为了进一步搞好20XX年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划:   一、指导思想   以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质; ...

  • 02-06 基建安全灾害预防和质量奖罚制度
  • 基建安全灾害预防和处理制度 1.为严格落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,防范矿井主要灾害的发生,认真执行国家有关煤矿安全 生产的法律法规,特制定本制度。 2.必须编制年度灾害预防和处理计划,并根据具体情况及时修改,经矿技术、基建、机电、通风、调度、安全等业务部门会审 意见后,由矿总工程师审查批准,报集团公司批复。灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。 3.各矿井灾害预防和处理计划 ...

  • 07-05 临床护理文书管理制度
  • 临床护理文书管理制度 (1)临床护理文书管理的基本原则 1)护理部根据广东省《临床护理文书规范》中的临床护理文书质量评价内容修改和完善本 医院的护理文书质量评价标准,危重患者护理记录随时检查,保证记录的真实性。 2)护理文书质量管理实施分级管理制度。要重视护士的书写和表达能力的培养。重视护理文书书写过程质量控制。护理文书的质量控制权限下放到组长。高级责任护士﹑专科护士﹑护士长要及时审查和修改下级护 ...

  • 04-20 班主任工作量化奖罚制度
  • 班主任工作量化奖罚制度 一、量化目的 班主任是在校领导的直接指挥下全面负责一个班学生的思想、学习、身心健康和生活等工作的教师,是一个班的组织者、领导者和管理者。为了确保学校教育教学工作有计划、有组织、有步骤地贯彻实施,建立良好的校风、班风、学风,全面提高我校办学知名度,充分调动班主任的工作积极性,特制定本奖罚制度。 二、量化内容 量化内容包括:(1)进行思想行为教育,(2)引导学生努力学习,(3) ...

  • 10-11 *煤矿经营工作经验介绍
  • 打造经营理念,强化成本意识 努力实现经济效益的最大化 今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,1-7月份,全矿各项经营指标全部完成,确保了全矿效益的最大化.在成本控制工作上,我们的主要做法是:一方面靠大幅度超产降低成本 ...

  • 01-07 专卖店管理制度及奖罚条例
  • 专卖店管理制度及奖罚条例 三大纪律八项注意 三大纪律: 1禁止在上班期间穿其他竞争品牌服装.或不穿工衣,发现一次全体扣罚10元 2上班将个人包裹及手机交收银台保管,禁止任何人将个人包裹及黑色胶袋带入或带出仓库 {快餐盒用可视透明胶袋}如有违反,仓库盘点缺货全部由其负责,下班时由店长及收银员例 行检查,店长及收银员的包互相检查,其他人员检查无效 3禁止在收银台外,和接顾客货款及场外交易,如有发现按利 ...