关于面试测评要素之计划组织协调能力
黑龙江中公教育：
关于面试测评要素之计划组织协调能力
面试分为九大测评要素，我们今天简单分析一下计划组织协调能力。我们要知道它是什么，才能更好的把题答好。首先我们就来看一下计划组织协调能力的一般定义，很多同学说，定义的帮助不大，但事实并非如此，今天我们就来看看一般定义带给我们的答题启示。
计划组织协调能力它的一般定义为：对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。 合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。
从上面的这段文字中，我们可以看出，计划组织协调能力其实可以拆分为三个方面，计划能力，组织能力，和协调能力，
（1）计划能力，“对自己、他人、部门各项活动做出计划”，这句话告诉我们要有预见性，目标性，知道自己要干什么，并对可能存在的问题进行提前的判断，而且做的事情还有复合实际情况，这样才能把一个计划做好。
（2）组织能力，“合理高效地安排时间和调配资源，”也就是告诉我们要高效的组织活动，用最少的人力财力物力，做尽可能多的事情，这才是一个高性价比的组织工作。
（3）协调能力，“对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力”这句话是说，在组织工作的过程中，可能会存在一定的矛盾，那么想要体现我们的能力，就要主动解决可能存在的问题。
计划组织协调能力这三个方面在答题中都有都有体现，就像第一点，好的计划要有目的性和预见性以及实践性，例如，你单位有一些转业干部，在往年的八一建军节单位会组织聚餐，有人反映说没有创意，请你策划两个有创意的活动。
需策划两个活动。第一，活动是为了团队建设，只有抓住这一目的才能想到哪些活动能够达到这样的目的（目的性）。第二，我们是普通单位，所以一些大型活动就不能实现了（实践性）。第三，考虑到转业干部特点，活动需符合干部特点的要求（预见性）。这样的计划才是一个好的计划。
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