双文明总结
双文明总结
以创新传承科学理念,以实践推动文明建设 2007年,发电部在党委、厂部的带领下,全面贯彻落实党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,严格按照上级关于双文明建设的文件精神和具体要求,深入开展了党员先进性教育、群众文化活动、企业文化建设和企业文明生产等系列工作,并始终将社会公德、职业道德、思想品德建设贯穿于双文明建设的全过程。 2007年,发电部在双文明建设的实践中之所以取得了一些成绩,归结于科学的把握了“一个机遇”,正确的做到了“两个坚持”。一个机遇是指,党的十七大的胜利召开,集团公司进军世界五百强步伐的加快,我厂战略发展目标的实现,都为发电部2007年的双文明建设工作的开展创造了良好的发展环境,提供了有力的政策支持,使各项工作都取得了丰硕的成果;两个坚持是指,坚持以创新的精神传承科学的发展理念,坚持在实践中推动两个文明齐头并进!
一、坚持信念教育,建设党的先进队伍
总揽2007年发电部双文明建设工作的全局,党员信念教育和党员队伍先进性教育是整个工作的首要任务和重要环节。在党员信念教育工作中,发电部党支部坚持理论与实践结合,信念与行动结合,发展与创新结合。为了响应党委“饯行价值观,同心建大唐”等主题活动,普遍提高广大党员的理论水平、增强理论素养,使信念教育更加具有针对性和时效性,党支部给各基层班
组订阅了《中国青年》等一批忠实反映中国特色社会主义事业蓬勃发展和党的建设稳步推进的刊物,进一步增强了广大党员对改革开放事业的深刻认识,坚定了理想信念。为了使信念教育深入人心,党支部组织广大党员重走革命老区,重温红色历史。在武乡八路军纪念馆前,面对党旗,重温党史,牢记光荣使命,牢记入党誓词,使信念教育更加深刻。为了适应新形势的发展,使党支部的工作更加深刻反映时代要求,党支部与时俱进的提出了创建“和谐党支部”的构思,创新的引入了更适合生产现场的工作方法,为党支部的工作注入了新的内容。随着党的十七大的胜利召开,党支部以此为契机,以个人学习、小组讨论、集中辅导的多种形式开展对党的十七大精神的学习,为信念教育注入了新的生机和活力。并在认真学习十七大精神的热潮中,迎来了党支部的换届选举,最终通过民主选举,产生了具有很强号召力、战斗力、影响力的新党支部,使党的领导更加有力,使党的力量更加凝聚,更加适应我厂新形势下的发展要求。
二、坚持文化建设,创建和谐发展环境
根据中央创建和谐社会的伟大号召和党委、厂部有关创建和谐企业的具体要求,进一步丰富发电部广大员工的精神文化生活,更广泛的参与企业文化建设,发电部党支部从实际出发,认真开展和积极参与了一系列具有重要意义的文化活动,有力地推动了精神文明建设,并取得了可喜的成绩,涌现出了一批先进集体和个人。在集团公司“唐韵杯”大赛中,包括发电部五名员工在内
的阵容代表山西分公司参加比赛,并取得三等奖的好成绩,彰显了太二人的精神风貌,完整体现了我厂企业文化建设的成果。在集团公司组织的第三届“青春杯”安全知识竞赛中,发电部四名员工代表山西分公司组队参赛,最终取得了二等奖的好成绩,为山西分公司成立后的首次亮相书写了辉煌的一笔。在我厂2007年度的职工羽毛球比赛中,发电部代表队努力拼搏,过关斩将,最终以绝对优势夺取了男子组冠军。另外,在太原市组织的“文明出行,和谐交通”义务站岗,在我厂组织的两次重要的“献爱心”等多项公益活动中,发电部都充分发挥战斗堡垒作用,团结并带领广大党员和群众,圆满完成了各项任务,有力的推动了精神文明建设,使发电部的整体工作出现了新的发展势头。
三、坚持科学发展,加快文明生产建设
发电部党支部在搞好精神文明建设的同时,坚持抓好物质文明建设。具体到发电部的实际情况,就是又好又快地推动文明生产建设,使生产工作更加安全,生产过程更加科学,生产队伍更加高效。
在安全工作开展过程中,发电部统一思想,统一认识,以现场为平台,以集团公司有关安全生产文件为指导,通过制度建设、思想教育、预防工作、事故演习等多项安全工作的开展,深入落实各级人员安全生产责任制,健全完善各项规章制度,严格“两票”“三制”,加强对现场的危险因素分析与控制,规范运行操作和值班行为,安全生产工作达到了预期目标。同时通过安全工作
的开展,多次避免了重大事故的发生,并在文明生产工作中做出了突出的贡献。2007年 7月31日,300MW一值#11机值班员根据重要参数的异常变化,判断为过热器泄漏,立即汇报值长,同时采取有效措施,及时的排除了事故隐患,避免了一次严重事故的发生。2007年,由于煤质差和300MW机组制粉系统设备状况差的影响,严重恶化了300MW机组的运行环境。在这样的情况下,发电部克服困难,加大了对现场环境的治理力度,取得了明显的成绩,并得到了党委、厂部的认可,获得了“文明生产先进单位”的荣誉。近期,发电部又组织相关人员对#10炉进行了全面的冲洗,面对地面、构件结冰等不良因素的影响,采取安全措施,圆满、安全的完成了冲洗任务,为300MW机组的达标工作创造了良好的条件。
为了适应新形势下的发展要求,推进电力生产现代化、集控化进程,发电部在党委、厂部的带领和支持下,对#7、#8机进行了“两机一控”改造;同时根据改造后的机组情况,及时地对广大运行人员进行了有针对性地集中培训,进一步提高了机组生产的自动化程度,产生了更加高效、更加科学的运行队伍新格局,逐步走向了集控运行的发展道路,更加适应新形势下的发展要求。 在运行队伍建设方面,发电部始终以高标准、严要求紧抓运行队伍的思想教育和专业教育,力争建设一支思想过硬、技术过硬、能力过硬的运行队伍。在8月份举行的“200MW机组全能值班员技术比武”的活动中,发电部200多人次参加,不仅取得了
满意的成绩,而且提高了运行队伍的总体技术水平。在集团公司组织的全能值班员模拟机考试中,发电部135名员工通过一个月的精心准备和刻苦培训, 300MW机组的通过率达到80%,200MW机组的通过率达到68%,在集团公司系统处于领先水平。在50MW机组退役后,发电部及时对转岗人员进行合理安排,通过制定学习目标、具体落实责任、严格考核力度等一系列培训方案的出台,使转岗人员的学习培训工作走入正轨,为我厂下一步的发展奠定了有力的人才储备。
在2007年,发电部紧抓双文明建设两条线,求真务实,立意创新,开拓进取,圆满地完成了各项任务,双文明建设取得了优异的成绩。其中,产生了五个先进党小组,11个“优秀共产党员”;在精神文明建设活动中,获得了“文明单位标兵”光荣称号,产生了三个“文明单位”,五个“安全文明生产示范岗”及一大批精神文明先进个人。这些荣誉的取得,不仅是党委对发电部工作的肯定,而且是发电部2007年全年工作的最好总结,为2008年工作的开展奠定了坚实的基础。
在已经到来的2008年,发电部将在党委、厂部的正确领导下,以暂新的面貌和昂扬的斗志认真践行科学发展观,紧密围绕集团公司工作会议精神,努力推进“同心文化”建设,坚持两个文明一起抓,真正做到两手抓,
两手都要硬,全面完成2008年党委、厂部下达的各项任务!