选拔人才,五种素质决定成败
11-07
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选拔人才，五种素质决定成败
随着全球化的深入和市场化的运作，职场升迁变得更加规范合理，如何才能选出合适的人才继续担任领导位置，成为很多企业高层所头痛的问题。
1.兴趣与动力：兴趣对职员的工作态度产生重要的影响，对领导亦是，因而需要选拔自身对此工作有着巨大热情和动力的人，才能激发出此人的最大潜力。。
2.扎实的功底：具备良好的专业知识是做好工作的首要条件，此外还需要具备做任何工作都需要的基本能力，及在具体岗位上完成任务所具备的关键能力。
3.相应的性格：作为领导的继承人，必须具有较为稳定完备的性格，例如职场的适应能力，外向性人格、随和性的处事等，这都对其领导工作有着巨大的影响力。
4.突出的人际能力：领导不公是决策制定者，也是全局统筹者，如何做到知人善用，就需具备足够的人际能力去了解员工，促进企业内部的团结协作。
5.职业价值观：不同类型的职业对领导者的价值观有着不同的要求，有些要求科学性，讲究精益求精，有些则要求社会性，讲究互信互利，善解人意。
选对了人，企业的发展才能不断蒸蒸日上；选错了人，企业的发展受阻，错误的领导和决策将会使企业面临生死考验！由此可见，如何提拔适合的人才推动企业发展变得异常重要！