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    与《原油含水率的检测及原油计量的研究与实现》相关的范文

  • 06-26 计量岗位党员先进事迹
  •   我叫xxx,今年33岁,中共党员。1983年从事原油计量工作,参加工作以来,我当过化验员、副队长,20XX年5月担任计量站第一计量站站长。几年来,我始终把企业的利益放在首位,将领导的重托挂在心上。诚实守信,树立企业形象,科学计量,严格把关。团结和带领全体员工,圆满的完成了原油外输计量任务。20XX年,我站被评为公司先进集体,我本人也被评为油田公司优秀共产党员。   第一计量站是公司的终端销售单 ...

  • 08-31 环境工程毕业实习报告
  • 一.实习目的: 生产实习是学生大学学习很重要的实践环节.实习是每一个大学毕业生必的必修课,它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础.通过生产实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解环境保护工作的实际,了解环境治理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会综合应用所学知识

  • 08-13 给水.排水工程实习报告
  • 给水、排水工程实习报告 一、实习目的和要求   1.实习目的   学生参加实习,是理论学习和实践锻炼相结合的重要机会,是提高政治思想水平与业务素质的重要环节.   给排水工程实习是给排水工程专业学生必须完成的课程之一。通过实习,可以使学生了解社会,接触实际,增强群众观点﹑劳动观念和社会主义的事业心﹑责任感,提高政治思想觉悟;通过学习,可以获得给水排水工程的实际知识,巩固所学理论,培养初步的实际工作 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...

  • 12-20 坚持高标准带队伍促进生产管理水平提高
  •   我矿**队共有干部工人89人,党员9人,管理中转站1座,计量间13座,油井151口,水井96口,管理面积7.9平方公里,成为全厂井数最多,管理面积最大的采油队。   **队在为过去的一年里,班子团结,队伍稳定,干部无违纪,职工无犯罪,油水井站管理水平明显提高,全队超额完成原油生产任务,全年年产原油43.3812万吨;全年实际完成注水任务3112.5万立方米.双文明建设取得了显著成果,先后涌现厂 ...

  • 07-14 采油队长共产党员先进事迹
  •   爱穿西服的他,个头不高,黑黝黝的脸庞,一双深陷的眼睛透着朝气和活力,通过这双眼睛,我们可以看出,这是一个对生活有着执着追求的人,他就是“党员先锋岗”的当家人,“爱岗敬业,减亏增效”的模范,采油二队18#井长任树春。   当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时,抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看,四口平台前的那个身影,他随手紧紧盘根、皮带,前后左右的观察着,这就是我们的主人公-任树春,正在进 ...

  • 01-16 质监局上半年工作情况汇报
  • 20XX年质监局上半年工作情况汇报 今年以来,在省局党组的正确领导下,xx市局认真分析形势,充分结合区位特点,积极利用区位优势,提出了高举“服务黄蓝经济”大旗、叫响“服务黄蓝经济”口号的指导思想和目标方针,顺势而为,乘势发展,突出能力建设这个重要切入点和有效手段,统筹谋划全力推进黄河三角洲检验检测平台建设,狠抓队伍作风建设,不断强化监督管理,努力推动依法行政,全力保障“三个安全”,队伍呈现出了新面 ...

  • 09-30 油田开发室副主任竞职演说
  • 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:  我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。之外我还想代表今天参赛的选手对各位领导、各位评委一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们XX厂选拔人才而付出的辛勤劳动。 我叫XXX,现年29岁,中共党员,油藏地质工程中级职称。1998年6月自XXXX学院石油地质专业毕业后,我积极响应国家号召,并投身于柴达木盆地的石油事业。参加工作以来,我最初一年 ...

  • 01-23 油田企业经营管理工作汇报
  • 深挖管理潜力拓展创效空间夯实发展基础实现长久盈利 20XX年,在公司的正确领导下,在机关职能处室的大力支持下,在兄弟单位的帮助下,始终以发展的眼光,围绕扭亏为盈、增产增效这一中心,持续不断地挖掘管理潜力,拓展原油稳产、天然气增产及降本增效的有效途径。通过广大干部员工的不懈努力,原油产量实现了稳中有升,天然气外销量大幅攀升,成本较大幅度下降,技术和管理不断创新,实现了****厂历史性的扭亏为盈。全年 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...