煤矿安全督导巡视汇报材料(攻坚战)

煤矿安全督导巡视汇报材料

二○一四年十月二十九日

煤矿安全督导巡视汇报材料

尊敬的各位领导：您们好！

今年以来，我公司在河南省人民政府和XXX公司xx分公司的正确领导下，认真学习贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于加强安全生产的系列重要指示精神，牢固树立“红线意识”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，自攻坚战开展以来，强化现场管理，加强四化建设，开展隐蔽致灾因素普查，推行风险预控管理，大力推进班组建设，严格落实七条规定，安全攻坚战开展以来未发生一起轻伤以上事故，实现了矿井安全生产。现把我公司攻坚战工作情况向各位领导作以汇报：

一、矿井概况

XXXXX公司位于新密市白寨镇韦沟村，公司北距郑州约20km，西南距新密市城区约20km，东南距新郑市城区约25km，新密至郑州的公路从矿区西部通过，交通十分便利。

2011年1月，XXXX全资收购了XXXX煤矿，成立了XXXXX公司。矿井主采二1 煤层，资源总储量10050.84万吨，其中采矿权储量1068.84万吨，三李勘探区探矿权储量8982万吨。矿井目前瓦斯等级为高瓦斯矿井，煤层不易自燃，煤尘无爆炸性，水文地质类型划分为中等。矿井设计生产能力为15万吨/年，计划2015年初矿井进行60万吨/年升级改造。

目前，矿井采用单水平下山开采，仅布臵一个11022复采工作面，悬移支架炮采，无掘进工作面。矿井实行三八制作业，两采一准，1至10月份共生产原煤11.44万吨，不存在超能力生产现象。

2014年，我公司安全生产按照：“一条主线（以推进安全管理精细化为主线）、二个重点（以煤矿重大灾害防治、“四量”调整工作为重点；）、三项建设（加快煤矿安全质量标准建设、安全风险预控管理体系建设、班组建设；）、四项考核（以安全结构工资、年度安全绩效、日常安全管理履职、风险抵押金四项考核为手段；）、五项变化（实行安全结构工资推动安全生产考核变化，实行安全管理履职考核日常化推动安全管理工作内容变化，实行工作任务表单化推动安全管理方式变化，实行剖析式检查推动安全检查方式变化，实行施工单位季度安全评估制度推动建设项目安全管理变化）”作为工作重点，并认真落实攻坚战方案，强化现场管理和采掘现场动态达标，实现了安全生产。

二、攻坚战工作开展情况

《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县（市、区）遏制重特大事故攻坚战方案的通知》（安委办函【2013】82号）和《河南省4个煤矿安全重点市遏制重特大煤矿事故攻坚战工作方案》（豫安委【2014】2号）下发以来，我公司高度重视，立即召开了攻坚战专项会议，组织全体职工对文件精神进行认真贯彻学习。按照攻坚战文件要求，2014年3月份公司制定了《XXX

公司遏制重特大事故攻坚战推进方案》（XX字【2014】28号），并上报河南分公司及省攻坚战包片督导组批准。成立了以总经理为组长、各副矿长为副组长、各一线部室、区队正职为成员的领导小组，将矿井2015年底前重点工作进行了分解，并逐步进行落实；建立了信息联络机制，及时把攻坚战情况上报新密市煤炭局和河南分公司。按照公司攻坚战方案工作布臵，现已完成了下列工作：

2014年6月份矿井完成了危险源辨识与评估、风险控制和措施保障，编制了矿井安全风险预控管理体系《风险预控管理手册》，等工作组。矿井开展了机械化采煤可行性论证，编制了机械化采煤论证报告，矿井适宜采煤机械化。矿井完善了信息化监控系统，井下全部实现了冷光源视频监控。完成了井下应急语音广播系统安装。

2014年9月份矿井完成编制了隐蔽致灾因素普查报告，共普查隐蔽致灾因素7项，完成了综合水文地质图和瓦斯地质图的绘制及说明书的编制工作。购买了整体顶梁液压悬移支架并安装投入使用。组织人力物力对副井绞车系统进行了变频升级改造。

三、攻坚战重点工作

（一）隐蔽致灾因素普查工作

我们成立了以矿长为组长，矿总工程师为副组长，地测防治水及“一通三防”专业技术人员为成员的工作小组，积极组织开展矿井隐蔽致灾因素普查工作。本次主要针对矿井东区（现生产

区域）进行了普查工作，共普查矿区面积0.6Km。矿井在系统整理、综合分析井田勘探报告、调查报告、地质报告等以往地质及水文地质工作所获得资料的基础上，主要从影响矿井开采的采空区、地质构造、含水层、瓦斯、导水陷落柱及冲击地压等方面进行了普查工作，具体普查结果如下：

（1）采空区普查。2014年5月，矿井技术人员对周边及本矿采空区进行了普查工作，共普查出积水采空区4处，积水采空区面积约4200m，积水量约8000m。其中本矿井田范围内11采区北部11022采空区和矿井西北部（原振兴煤矿）采空区，对将来在此范围内布臵工作面将产生一定影响。矿井西部（原龙岗煤矿）采空区和矿井南部郑州三基矿业有限公司采空区均位于矿井边界100m以外，且中间有原始煤层相隔，因此对本井田二1煤层的开采基本无影响。

（2）地质构造普查。2014年5月技术人员通过查阅资料及现场收集资料，查出井田界内发育有九门沟正断层、张小庄逆断层共2条大的断层。其中九门沟正断层位于本矿的南部边界；张小庄逆断层位于本矿11采区下部，距现回采的11022采煤工作面100m，对现回采工作面正常生产基本无影响，但将来在该断层附近布臵采掘活动时，必须留足防隔水煤柱。

（3）导水陷落柱普查。2014年5月，矿井技术人员通过查阅资料和以往地质工作资料分析，矿井目前生产区域不存在陷落柱危害问题。

（4）导水裂隙带普查。2014年6月，矿井通过查阅资料、232

分析、计算和实地查看，本矿区11011采煤工作面上部地层产生了一处裂缝，为此矿井每年组织人员对裂缝进行充填，有效的防止了地面大气降水通过裂缝渗入井下。该处裂隙对矿井正常产生影响不大。

（5）灰岩含水层带压开采安全性普查。2014年6月，矿井技术人员通过实测底板含水层静水位标高，根据底板隔水层厚度及突水系数计算公式，计算得出，底板隔水层能起到一定的阻水作用，矿井现开采范围内无突水威胁。

（6）瓦斯灾害因素普查。矿井2013年6月份委托河南理工大学对11022采面进行了残余瓦斯含量测试，11022采煤工作面煤层瓦斯含量在2.9～4.6m/t，反算压力在0.05～0.09MPa，11051下顺槽煤巷掘进工作面30m处瓦斯含量5.14m/t，瓦斯压力0.31MPa；60m处瓦斯含量3.43m/t，瓦斯压力0.24MPa。现11022工作面循环作业正常。

（7）冲击地压普查。根据矿井地质报告资料显示，矿区处于地温、地压正常区域，矿井及周边矿井开采历史上，从未发生过冲击地压事故。

矿井根据以上普查资料编制完成了《矿井隐蔽致灾因素普查报告》，并根据瓦斯地质图编制说明书及综合水文地质图编制说明书要求，重新绘制了矿井瓦斯地质图和矿井综合水文地质图。

（二）“四化”建设工作

1、采掘机械化建设方面 333

我矿于2012年7月份与厂家签订协议，共投入资金300余万元购进悬移支架110架，2012年8月份淘汰了原有“π”型梁 配单体柱采煤工艺。悬移支架的使用提高了支护强度，减轻了工人劳动强度。

矿井由总工程师组织生产技术部、机电运输部等相关技术人员，对周边已采用综合机械化采煤工艺的矿井进行参观、考察，从技术、经济、安全、地质条件及其他开采条件分析，矿井适宜采用综合机械化采煤工艺。

2、自动化建设方面

我公司按照攻坚战实施方案关于自动化建设要求，积极组织了工程技术人员到兄弟单位参观自动化建设情况，对矿井现有设备进行改造，目前已完成了副井绞车变频控制改造，同时投入30余万元完成了轨道提升运输长臂式自动档车杠系统。

3、安全质量标准化建设方面

我公司按照上级有关文件要求，在年初制定并下发《2014年度质量标准化实施方案》。并按照标准对轨道下山、皮带下山巷道进行扩修，扩修后巷道断面达到8m。在巷道扩修工程质量管理上，我们实行工作任务和工程质量实名制，由班长负责在当班扩修后的工字钢上写明班次和班组长姓名，每班对当班工作任务的工程质量负责，每天由生产技术人员入井进行工程质量验收。采煤工作面实行工程质量交接制度，每班工作任务结束后由当班负责人和下班负责人同时对当班工程质量进行交接，并填写工程2

质量交接表，对工程质量不合格的地点由下班人员进行处理。今年以来，经河南分公司第一季度、第二季度、第三季度安全质量标准化验收评比，均达到国家二级质量标准化矿井要求。

4、信息化建设方面

我公司按照上级人民政府有关文件要求，已安装视频监控系统显示器8台，另投入15万元购进了硬盘录像机、高清视频摄像头8个，在井下打钻、采煤、掘进等作业地点安装了视频监控系统，对井下作业现场情况进行了实时、有效监控。现我矿监控系统、人员定位系统已完成与国投煤炭公司河南分公司监控中心光纤联网。安全监控系统实现对井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等动态监控，为矿井安全管理提供决策依据。井下各采掘地点全部推行了冷光源视频监控系统。同时加强现有各安全监控系统设备维护，定期进行调试、校正，及时升级、拓展系统功能，确保设备性能完好、系统灵敏可靠。

（三）紧急避险系统建设

2012年3月，我们按照XXXX公司下发的安全避险“六大”系统建设的有关文件精神，委托湖北盛源矿业设计有限公司编制了《安全避险“六大系统”建设完善设计方案》，并由河南分公司对设计方案进行了批复。2012年3月25日—6月9日完成了井下永久避难硐室开口掘进施工、设备安装、设备调试、硐室亮化、技术培训指导等工作，2012年6月，河南分公司对矿井永久避难硐室进行了验收，可以同时容纳100人使用。现矿井永久避

难硐室内的压风自救系统、供水施救系统、监测监控系统、人员定位系统、通讯系统、排风排水系统等运转正常，已全部达到国家相关标准。

图11 紧急避难硐室装备

（四）安全风险预控建设工作

我矿按照XXXX公司有关文件和国家安全生产监督管理总局编制的《煤矿安全风险预控管理体系规范》（中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T1093-2011）要求，我矿积极响应，成立了安全风险预控建设领导小组，成立专门机构，抽调专门人员进行安全风险预控建设工作，目前完善编制了安全风险预控管理相关制度和资料（《安全风险预控管理体系安全生产管理制度》、《岗位责任制》、《安全生产责任制》、《员工不安全行为手册》、《安全风险预控管理手册》、《风险预控管理程序文件》、《风险管理标准与管理措施》、《安全生产事故应急救援预案》等）。6月16日由河南分公司组织，安全矿长带队到XX昔阳参加了安全风险预控交流会，学习了国投昔阳关于安全风险预控体系建设先进的管理经验“361313”模式。

回来后我们根据矿井实际情况，

认真组织推行了安全风险预控建设工作，对矿井各岗位危险源进行了辨识，并制定了风险预控危险源辨识卡片，组织班组长以上人员召开了风险预控推进会，并完成了辨识卡片发放工作，确保职工入井随身携带，并熟知岗位危险源及管控措施；班前会对当班作业过程当中危险源进行辨识、风险进行评估，制订安全技术措施时对施工过程中可能存在的危险源进行辨识，并制定相应的管控措施，有重点针对性的做好风险评估和预防工作，确保在施工过程中万无一失，切实做到事前有预警、事中有落实、事后有反馈。广大干部职工齐心协力共同做好风险预控管理工作。

图12 安全风险预控培训

（五）隐患排查整改治理情况

在隐患排查方面，我们坚持日常自查自纠、专项检查和月度逢10号安全大检查相结合的方法，认真开展隐患排查整治。自查自纠由带班领导、中层管理干部、瓦检员等人员在日常工作中对井下各区域进行排查。按照责任分工，每月由安检部组织，通风部、调度室、机电运输部参加分别对“一通三防”、安全监测监控、机电运输及设备防爆性能进行专项检查，确保各系统隐患

的及时查出和整改。坚持每月三次安全大检查，由矿长牵头组织，分组、分区域全方位检查，对查出的问题，按隐患分级“五定”“闭环” 管理原则落实整改，实行隐患“销号”制度。今年以来，共进行安全检查21次，查出隐患301条，河南分公司到矿检查8次，查出隐患107条，河南煤矿安全监察局郑州监察分局到矿检查3次，查出问题31条，所查隐患均不存在国务院446号文中规定的十五条重大隐患，到期隐患已全部整改到位，通过强化隐患排查整治，为井下创造了良好的安全生产环境，确保了安全生产。

四、“攻坚战”后续工作计划

1、加快进行矿井的产业升级改造

目前，矿井产业升级改造项目已经国家能源局和省发改委核准，项目初步设计和安全专篇正在会审当中。该项目预计投资4.2亿元，公司定于2015年3月份开始施工，进行矿井产业升级改造，工期30个月，2017年矿井改造完成。改造后，矿井将实现“一井一面”高效安全生产。

2、矿井实现变频节能控制和自动化控制

根据矿井产业升级改造项目规划，目前主要通风机、空气压缩机、抽放泵站等设备满足不了升级改造后的矿井使用，届时在升级改造过程中将逐一对这些设备进行更换，并实现变频节能控制和自动化控制。

3、实现矿井轨道下山、皮带下山、总回风巷大断面、强支护的要求

根据矿井产业升级改造项目规划，进行矿井产业升级改造，改造后轨道下山、皮带下山、总回风巷断面将由8m扩大到18m,由U型钢巷道变为锚喷巷道。

尽管我们在攻坚战工作和矿井安全管理方面做了很大努力，也取得了一定成绩，但由于矿井条件和公司管理能力有限，距上级的要求还有很大的差距，和许多兄弟单位相比还有很大差距。我们将以本次督查为契机，进一步解放思想，开拓进取，真抓实干，努力把攻坚战工作做出实效，为公司的长久发展奠定坚实基础。

汇报完毕，谢谢大家！

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