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    与《汽车耗油量增高的原因及解决方法》相关的范文

  • 03-22 汽车检测与维修专业实习报告
  • 一.时间:20XX年3月1日-20XX年5月31日 二.公司名称:东风日产力宏专营店 三.公司简介: 保定东风日产力宏专营店是集整车销售、汽车维修、配件供应、信息反馈、分期购车、保险业务、二手车置换于一体的大型汽车服务企业。公司注册资金1100万元人民币,位于保定市朝阳北大街1298号,交通便利,是保定地区最大的汽车4S店之一。保定东风日产力宏专营店拥有先进的硬件设施和一支高素质的员工队伍,以经营 ...

  • 04-18 "节能减排绿色节能"的社会实践报告
  • 节能减排标志节能减排有广义和狭义定义之分,广义而言,节能减排系指节约物质资源突出抓好重点行业和企业,继续加强钢铁等重点行业,以及年耗能万吨标准煤以上重点企业的节能减排工作。 4.加快推进市场机制发展,通过实行税费政策等“经济杠杆”政策措施,可以有效地激励节能环保行动,遏制污染行为。为此,政府工作报告提出,要健全节能环保政策体系,发挥市场机制作用,综合运用经济手段,以促进节能环保工作。 5.确立有效 ...

  • 10-22 公交有奖征文:xx公交是我的最爱
  • 公交有奖征文:xx公交是我的最爱 我的工作是一名业务员,除了开会和汇报工作才到办公室坐坐外,所以大部分时间都在外面东奔西跑,作为跑业务,交通费是我工作中的第一笔大开支。 1991年,我从大学毕业后,就进了州城的一家保险公司当业务员,由于业绩比较突出,一年后又爬上了业务副经理位置,这一来我的车费更是不堪重负了,自工作以来,交通费是我最头痛的第一大消费。 在那几年里,由于xx城内的公交车有限,营运的车 ...

  • 11-22 公司车辆管理制度
  •   一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室根据需要统筹安排派车。   二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。   三、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。   四、车辆驾驶实行专人专车,专 ...

  • 12-25 县车辆通行管理收费站管理规章制度汇总(10篇)
  • 安全管理制度   一、全体人员应定期接受安全知识教育,不断提高安全生产及自身安全防范意识。   二、收费人员对过往车辆驾驶员要做好安全宣传工作,并根据气候及道路状况做好提醒服务。   三、收费工作区域内禁止闲杂人员逗留,对冲站逃票车辆的处理应在指定地点进行。   四、提供特殊任务的安全畅通工作,确保特勤车辆在站区安全通行。   五、应加强现金、票据及收款人员上门收款期间的安全保卫工作,严禁无关人员 ...

  • 06-19 车辆管理办法
  • 一、目的:为加强公司车辆管理,规范各部门用车程序,达到使用与保养相结合,责任共担,保证安全行驶,制定本办法。 二、使用部门:公司用车单位与驾驶员。 三、参考资料:公司《车辆管理实施方法》。 四、修订说明:自本办法下发之日起,公司其他相关规定废止。 五、车辆管理 1、车辆的证照、年审及各项费用交纳、维修、保养、清洁等均由人力资源部统一安排、管理; 2、公司公务用车由总办依待办事情轻重缓急统筹安排、科 ...

  • 10-27 市公共汽车公司领导劳模事迹
  • 市公共汽车公司领导劳模事迹 在市公共汽车公司,有这样一位女同志,她个头高挑,眉清目秀,为人真诚热情,说起话来,白皙的脸上便浮现两个漂亮的酒窝,给人以亲切、轻松的感觉,不熟悉她的人还真看不出她性格泼辣,办事果断干练,工作起来像男子汉一样雷厉风行,真应了那句话:谁说女子不如男!她就是-。 ,中国共产党党员,一九年月出生,现任公汽公司通勤车队(第八车队)队长,党支部书记。作为负责厂职工通勤的车队队长,尤 ...

  • 01-30 汽车维修实习日记25则
  • 7月13日 今天是我上班的第一天,我带着期望、兴奋来到众合力,一进门就听到某个部门的工作人员集中在一起喊口号,让我感觉到众合力还蛮有文化氛围。 随后,行政部的曾主任分配我去长安站的维修部,并说明一些相关事项,主要是让我们以正式员工要求自己。谢站长让卢炳初组长带我,我们是第二姐,把我算在里面,一共有五个人。我凭借自己的真心,再加上这一年内在“中心”与人的交流经验体会,跟我组员的关系还不错。即是已经找 ...

  • 11-29 二十七载创业路甘洒热血写春秋
  • 各位领导:   我叫xxx,现任xx有限责任公司董事长兼总经理。1976年,我满怀着对美好生活的向往,来到xx厂,当上一名普通的铸造工,那时我刚满18岁。我先后干过铸造工、清整工、炉工、退火工、电工、车工,并历任车间检验员、车间主任、生产科长、生产副厂长,在生产一线摸爬滚打了14个春秋。xx年我受命于危难之际,担任xx厂的厂长职务。当时的企业已资不抵债100多万元,银行停了贷,税务停了票,供电停了 ...

  • 06-29 公司管理制度(全套共18个制度)
  • 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善 ...