加强基层党组织建设材料
加强基层党组织建设 构建和谐建行 提升价值创造力和市场竞争力
作者:张丰 文章来源:原创 点击数:730 更新时间:2007-7-31
加强基层党组织建设 着力构建和谐建行 不断提升价值创造力和市场竞争力 2006年以来,在市行党委的正确领导下,我行以“四好班子”建设为总抓手,落实科学发展观,牢固树立“以客户为中心”的经营理念,紧紧把握发展主题,以加快业务发展,强化基础管理和防范化解经营风险为主线,强化领导班子和党员队伍建设,严格遵守各项金融法规和规章制度,依法合规经营,大力拓展优质客户群体,千方百计扩大市场份额,全面提升综合竞争能力和盈利能力,各项业务持续健康快速发展。XXXX行的市场份额持续增加,竞争能力不断提高,经营业绩逐步攀升,员工收入逐年增加,全行上下形成了“人心思进谋发展、齐心协力干事业”的良好氛围。
一、加强班子自身建设,提高经营管理水平。
2006年以来,我们以建设“四好班子”为目标,把加强班子建设作为增强凝聚力和竞争力的重要基础,提升了班子的整体合力。
支行党总支抓住XXXX行作为省行党建联系点的契机,高度重视党建工作的组织落实,严格按照上级行的有关规定,逐步完善各项党建工作制度,建立了党员活动室、电教室、图书阅览室。一是加强理论学习和能力建设,提高领导能力。严格落实《党委中心组学习制度》,确保学习内容、时间、效果三落实;通过系统学习了现代商业银行经营与管理知识和上级行的各项政策,进一步树立了成熟的经营理念,加深了对科学发展观和能力建设的理解,增强了统揽全局、驾驭市场的能力。二是强化执行意识,提高执行能力。不折不扣地执行国家金融政策和上级行的各项决策,确保各项政策的落实,自觉与上级行保持高度一致。三是进一步加强基层党组织建设,着力提高党员干部队伍的整体素质。XXXX支行共有4个基层党支部、60名党员,党员人数占全行职工总数近一半,其中离退休及内退老党员占有较大比例。如何强化基层党支部建设,发挥全体党员在经营管理中的先锋模范作用,成为支行党总支十分关注的问题。我们从支部抓起,组织党员重温入党誓词,结合各项活动的开展,适时对每个党员进行民主评议,同时,积极做好党员的发展培养工作,让普通员工时刻感受到党员在管理和业务发展中的带头作用,以党员队伍带动全行员工,形成强大的凝聚力和战斗力。
作为市行确立的三大重点发展区域之一,市行党委对XXXX行班子寄予很高的期望,在业务发展上给予高度关注。处在这样的环境下,我们总支一班人也感受到了很大的压力。对于我们来说,不仅面临做强
做大的难得机遇,也面临着提高核心竞争力的严峻挑战。同业竞争异常激烈。如何把握市场的主动权、营造良好的发展环境,对XXXX行班子是一个严峻的考验。
结合当地经济金融形势,我们明确发展方向、确立了三年发展规划,明确提出了各项工作目标。在工作措施上,发挥量化考核、绩效分配的杠杆撬动作用,引导员工正确理解业绩与收益的关系,彻底打消靠照顾、吃平均的念头。积极开展旺季营销竞赛活动,加大行业攻关力度,培育优质客户群体,注重发挥渠道联动作用,提高市场营销能力,认真开展客户细分及差别化营销工作。加大对源头性、行业性存款的营销。特别是集中精力和时间加强了对财政、土地等政府类客户及电力、电信、国税、地税等垄断行业的集中攻关力度,进一步加强了与重点客户的合作。通过加强与重点行业、重点客户及地方政府的关系往来,在逐步拓展市场的同时,赢得了政府和企业的信赖与支持,为持续健康发展创造了良好的外部环境,市场竞争能力明显增强。
一是一般性存款突破20亿元,竞争能力进一步增强。截止今年6月底,一般性存款余额20.56亿元,比年初新增3.4亿元, ,其中企业存款达10.27亿元,比年初新增2.34亿元,个人存款达10.24亿元,比年初新增1.07亿元。对公存款与个人存款双双突破10亿元大关。
二是优质贷款规模迅速扩大,信贷结构进一步优化。与年初相比,资产质量有了明显提高,特别是华电XXXX有限公司、山东省XXXX有限公司的贷款调整为正常类,对我行的经营绩效、经营成果的增加具有很好的促进作用。截止6月底,我行各项贷款余额23.36亿元,较年初新增3.03亿元。今年以来我行加大了与XXXX市政府的合作力度,对XXXX市土地储备中心发放贷款2亿元,受到了XXXX市市委、市政府的高度赞扬。
三是中间业务发展迅猛,创收渠道进一步拓宽。截止6月底实现中间业务收入539.63万元,完成全年计划的98%,创历史最高水平。尤其是代理证券业务收入,实现快速发展,上半年,实现代理基金业务收入102.44万元。财务顾问收入也有大幅度的提高,累计实现财务顾问收入263万元,比去年同期多收入155万元,增长了145%。
四是大力拓展国际业务,扩大金融竞争手段。截止6月底,外币存款余额达到了73万元美元,较年初新增13万元美元,实现国际结算1405万美元,完成计划的50.18%;外汇收费类业务收入29.12万元,完成计划的72.80%;外汇资金交易量1463万美元,完成计划的58.52%,。办理打包贷款2130万元,办
理出口议付及应收款买入34万美元。
五是个人贷款业务发展迅猛,对经营绩效的贡献度显著提高。个人贷款业务健康发展。个人贷款余额达到21878万元,其中:个人消费贷款余额7045.01万元,个人住房贷款14750.45万元,下岗再就业贷款83万元。上半年累计发放个人消费及个人住房贷款5170万元,累计收回贷款1392万元,比年初新增3778万元,完成全年新增计划的83.34%。
六是经营效益大幅提升,员工收入进一步增加。截止6月底实现帐面利润4283万元,比去年同期新增891万元,实现利息收入9755万元,利息实收率100%。员工收入逐步提高,进一步调动了全行上下干事创业的积极性、主动性、创造性。
七是全面完成个人银行业务指标。截止6月底,本外币个人存款余额达到了102730.51万元,比年初新增10658.54万元,完成全年新增计划的53%。个人理财业务发展势头良好,今年共受理乐当家理财卡客户申请335笔,已成功发卡310张,其中白金卡16张、金卡294张,完成全年发卡任务34%。完成代理保险445万元,其中代理中国人寿264万元,代理泰康人寿160.2万元;发展特约商户17家,全年计划完成率170% 。
代理发行基金9810.32万元,代理发行国债、利得盈等理财产品100万元,帐户金25克。二季度新增代发工资单位7家,月新增代发工资1127户,月新增代发金额102万元,截至6月底,我行每月代发工资107887户,月代发金额5250万元。
由于工作突出,上半年,XXXX支行先后被省行评为“平安建行”优胜单位,一人被评为“平安建行”建设先进个人,被省行评为先进基层党支部,支行工会委员会被省行工会评为先进工会组织,在XXXX银监局对XXXX市所有金融机构综合评比考核中连续两年荣获第一名,一人被评为XXXX市劳动模范,一人被评为省行级优秀行员。
被XXXX市委、市政府评为先进单位、精神文明单位、招商引资先进单位、金融机构突出贡献奖、支持民营企业先进单位、重点项目优质服务先进单位等荣誉称号。
二、加强班子团结,营造干事创业的良好氛围。
班子团结是做好一切工作的基础。我们充分利用召开民主生活会和互相谈心等形式,进行交流、沟通,开
展批评与自我批评;班子成员都能摆正自身位置,以强烈的事业心和责任感, 时时维护全局,处处率先垂范,认真履行岗位职责,真正做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍,保证了全行改革发展措施的有效落实。
在日常工作中,我们坚持做到政治上互相信任,有问题互相提醒,有优点互相学习,有经验互相吸收,有建议互相采纳;在工作中互相支持,有了成绩不争功,出了问题不推诿,发生失误不责备,棘手问题靠前站,敏感问题多商议。特别是在绩效分配、财务支出、人员调整等一些重大问题的决策上,认真落实民主集中制,坚持大事讲原则、小事讲风格,维护班子的团结,使领导班子成为团结、务实、开拓、创新的战斗集体。
抓班子带队伍,建设具有强大竞争力的和谐团队,是推进业务发展的重要保障。通过竞聘上岗、优化组合,将德才兼备的优秀员工提拔使用,给员工创造良好的发展平台,调动了广大员工的工作积极性,人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好氛围逐步形成。在广大员工中深入开展以“树立新观念、学习新知识、掌握新技能、争作新贡献”为主要内容的“创建学习型组织,争做知识型员工”活动。开展技术培训、岗位练兵、技术比武和技能竞赛,激发广大员工求知求新求变的积极性,提高员工的学习能力、竞争能力、创新能力,推进员工队伍向知识型、学习型转化,提升了团队的竞争能力。
在我们领导班子中,有5名同志家在XXXX,三年多来,我们经常放弃星期天和节假日,利用这些休息时间来营销客户、研究工作。我们严格按照劳动纪律的要求,常年坚持在本职岗位,从不迟到早退,给员工树立了表率。尤其在工作中,大家都能够以行为家,舍小家顾大家,全身心地投入到工作中去,无形中影响和带动了全行员工干事创业的积极性。
要实现有质量的发展,既要有干事创业的热情,又要保持艰苦奋斗的工作作风。作为基层行的领导,我们认为,只有把管理工作做好了,业务指标上去了,经营绩效高了,才能够上对得起组织,下对得起员工,也无愧于自己的良心。从这一指导思想出发,我们始终坚持精打细算过日子,能节约的开支尽量压缩,不铺张浪费、不图虚名,不讲排场,把有限的资金用到业务发展上。
班子成员能够自觉贯彻执行党的各项政策和规定,以身作则,认真履行党风廉政建设责任制,牢记“两个务必”,严格遵守总行党委“六条”规定,把自己置于党员群众的监督之中。面对形形色色的诱惑,树立正确的权力观、地位观,利益观,常思贪欲之害、常弃非分之想、常怀律己之心、常修从政之德,时刻自
重、自省、自警、自励,经得起各种考验,切实做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不干。 为营造和谐的内部发展环境。我们组织开展了一系列丰富多彩的企业文化建设活动,通过员工及家属春节联欢会、企业文化长廊建设、“假如我是客户”演讲比赛、精确集中营销宣传、“青春炫服务、满意在建行”营销对决比赛、生日赠书送花、集体登山、业务技能大比拼等系列主题活动的开展,凝聚了人心,鼓舞了士气,进一步营造了干事创业的良好氛围,有力推动了平安建行、和谐建行活动的深入开展。
三、加强党员队伍建设,充分发挥党员在稳健发展中的作用。
一是构建党员教育培训机制。认真坚持“三会一课”、“党员活动日”等制度,重点围绕理想信念和宗旨观教育、道德品质教育、遵纪守法教育、履行岗位职责能力教育等5个方面开展党员教育。行党总支采取民主测评、查阅笔记等方式,对党员学习情况进行考核评估,评估结果与党员民主评议、先进评比挂钩,促使党员提高学习的自觉性,提高学习效果。
二是建立党员激励引导机制。完善党员保持先进性具体要求,严格落实《中国共产党党员权利保障条例》,在全体党员中实行目标管理,坚持开展年度优秀党员评选活动和“优质服务窗口”、“星级柜员”评选推荐活动,不断以目标激励、荣誉激励、情感激励和典型激励的方式,激发党员争先进、创一流的内在动力,为党员发挥先锋模范作用搭建平台、创造条件。
三是建立党员队伍自我纯洁机制。严格按照“坚持标准、保证质量、严格程序、慎重发展”的方针,建立和完善了发展党员工作上报备案制、公示制和责任追究制。同时,通过坚持和完善民主评议党员制度。在纯洁党性上强化党员意识,在服务发展上强化宗旨意识,在争先创优上强化先进意识,在廉洁自律上强化“四自”(自重、自省、自警、自励)意识,努力体现党员队伍的先进性。
四是建立党员动态管理机制。按照《党章》以及胡锦涛总书记提出的“六个坚持”基本要求,以便于党员流动、利于党员长期接受教育管理、发挥作用为原则,积极探索保持党员先进性的动态管理机制。结合我行实际建立完善了离退休党员的教育管理制度,通过实施跟踪教育、管理和监督,真正做到党员干部走到哪里,党组织的教育、管理和监督就行使到哪里,让所有党员实现“有人负责、有活动场所、有章理事、有活动载体”。在教育和管理的方式上,大胆触及党员的思想实际和工作实际,使每一位党员都始终处于党组织的有效管理之中。
五是建立党员管理监督机制。结合实际,我行建立了党组织和群众对党员的评价制度,在征求服务对象
意见建议的基础上,进一步完善考核制度,公平公正地评价每名党员;建立了党员管理监督制度,落实党员管理监督责任,突出党员管理监督重点,定期通报党员管理监督情况;建立了党员自我检查自我约束制度,以支部为单位,至少每半年组织召开一次民主生活会,认真开展批评与自我批评;每年度召开支部党员述职大会,每名党员认真进行自我检查和自我评议。
一系列的活动,提高了党员干部队伍的整体素质,彰显出党员干部队伍在业务发展中的先锋模范作用。 我们相信,有省行党委的关心帮助,有班子成员的精诚团结,有全行员工的共同努力,我们有决心、有信心,按照市行党委的总体工作部署,从XXXX行实际出发,明确发展思路,完善工作措施,强化执行能力,团结带领全行员工,积极营销、规范服务、不断增强团队意识,提高凝聚力和战斗力,以卓有成效的工作,完成各项目标任务,为建行的和谐发展作出积极贡献。