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    与《监理投资公式汇总》相关的范文

  • 03-28 电力公司招标活动实施细则
  •   第一章 总 则    第一条为加强????招投标工作的管理,规范工程项目的设计、施工、监理和物资设备采购等活动,全面落实《国家电网有限公司招标活动管理办法》,根据《??电网有限公司招标活动实施细则》及《关于明确公司招投标相关机构及主要职责的通知》的有关规定,结合????实际,制定本办法。    第二条本办法适用于????的招投标活动。    第三条 规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察 ...

  • 06-08 **县农村公路建设管理办法(试行)
  • 第一章总则 第一条为加强通村公路建设管理,确保工程质量.进度和建设资金安全有效使用,根据国家的相关法律.法规和交通部关于农村公路建设的有关规定,结合我县实际情况,特制定本办法. 第二条本办法所涉及的通村公路一般是指通行政村的公路.通村公路建设包括通村公路的新建和改建. 第三条各级政府应做好资金配套与建设政策的落实,征地拆迁与施工环境保护,以及实施过程中的组织协调等工作,确保工程顺利实施. 第四条通

  • 02-20 科技型中小企业技术创新基金财务管理暂行办法
  •   第一章  总则   第一条 为加强科技型中小企业技术创新基金(以下简称“创新基金”)的财务管理工作,提高创新基金使用效益,依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院办公厅转发科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定的通知》(国办发[1999]47号)以及国家财政财务制度的有关规定,制定本办法。   第二条 创新基金是经国务院批准设立的支持科技型中 ...

  • 07-28 科学技术部财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定
  •   科技型中小企业技术创新基金财务管理暂行办法   第一章  总则   第一条  为加强科技型中小企业技术创新基金(以下简称创新基金)的财务管理工作,提高创新基金使用效益,依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院办公厅转发科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定的通知》(国办发[1999]47号)以及国家财政财务制度的有关规定,制定本办法。   第 ...

  • 05-25 施工管理制度
  • 施工管理制度 总则 第一条为了规范工程建设管理,有效控制施工环节的质量、安全、进度和成本等各项指标,依据国家相关法律、法规、标准和规范,结合实际情况制订本管理制度。 第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。其它工程项目的管理参照本制度执行。 第三条燃气工程实行终身负责制,施工管理人员、监理单位、施工单位对工程质量终身负责。 第四条施工管理涵盖的内容 1、施工组织与计划管理 2、材料设 ...

  • 12-29 第四批扩大内需投资实施方案监理和施工招标
  • 第四批扩大内需投资实施方案监理和施工招标 泰安市宁阳县罡城坝灌区20XX年度续建配套与节水改造项目(第四批扩大内需投资)实施方案监理和施工招标公告 招标编号:slzb20xx-146 招标编码:cBL_20xx1125_4215251 开标时间: 所属行业:水利桥梁 标讯类别:国内招标 资源来源:国内政府资金 所属地区:山东 1、招标条件: 泰安市宁阳县罡城坝灌区20XX年度续建配套与节水改造项目 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 10-30 舒城县某镇土地整理项目实施方案
  • 舒城县某镇土地整理项目实施方案 为保障国家投资土地开发整理项目顺利实施,加强土地开发整理项目管理,全面完成舒城县百神庙镇土地整理项目工作任务,根据《中华人民共和国土地管理法》,《中华人民共和国土地管理法实施条例》,《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》(国土资发[20xx]122号),安徽省财政厅、国土资源厅《关于下达20XX年国家投资土地开发整理项目计划的通知》皖国土资[20xx]131号 ...

  • 02-14 餐饮财务分析制度
  • 餐饮财务分析制度 1.目的 为加强公司经营管理、监督和控制,准确评价公司的经营业绩,及时反馈预算执行差异情况,促进公司财务状况进一步优化和经营业绩稳步提高,特制定本制度。 2.范围 适用于本酒店以及潜在投资项目的财务分析。 3.具体制度 3.1总则 3.1.1公司财务分析工作由财务主管负责。 3.1.2财务分析的基本要求: 3.1.2.1财务分析要从实际出发,实事求是,正确总结经验和教训,找出薄弱 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...