企业管理者必读的30部经典管理名著
《影响世界企业的30部管理名著》企业管理者必读的30部经典管理名著
《》略
管理的新模式
伦西斯1立克特
人群组织:它的管理及价值
管理冲突的新途径
管理的基本问题
彼得1德鲁克
管理——任务、责任、实践
经纪人的目的
管理实践
卓有成效的管理者
动乱时代的管理
管理新潮
技术、管理与社会
人、思想和政策
如何选择领导模式
罗伯特1坦南鲍姆等
组织的新领域与人类价值观
领导者组织
经理人员的职能
切斯特1巴纳德
如何做一名有效的经理
组织与管理
董事
鲍勃1特里克
经理革命
追求卓越
In search of excellence
托马1汤姆1彼得斯等
卓越的热潮
管理的解放
经理工作的性质
The principles of scientific management
亨利1明茨伯格
组织的结构研究的综合
组织内外的权利
组织战略的形成
执行
Execution
拉里1博西迪等
CEO希望你知道的
有效的董事会
所有行业都是增长型行业
从优秀到卓越
吉姆1柯林斯
基业长青
为未来而竞争
加里1哈默尔等
领导的艺术
杰克1韦尔奇
赢
杰克1韦尔奇自传
管理决策新科学
赫伯特1西蒙
管理行为
公共管理(史密斯伯格1汤普森)
组织(马奇)
经济学与行为科学中的决策理论
工人科学
人的问题解决(纽威尔)
发现的模型
思维的模型
管理之神
查尔斯1汉迪
通晓组织
非理性的年代
变动的年代
疯狂世纪
科学管理原理
佛雷德里克1W1泰罗
计件工资制
效率的福音
成长力
约翰1拉塞尔
动机与人格
亚伯拉罕1哈罗德1马斯洛
反常心理学原理
面向本题心理学
人类动机的理论
冲突、挫折和威胁理论
现代企业的领导艺术
约翰1科特
总经理
变革的力量
权利与影响
合作竞争大未来
尼尔1瑞克曼等
新管理方格
罗伯特1罗杰斯1布莱克等
管理方略
咨询
进行有经验的工作:方格鉴定法
管理方格3
帕金森定律
诺斯克特1帕金森
定律——在继续寻求之中
管理备要
林德尔1福恩斯1厄威克
工厂的组织
明天的管理
管理的要素
管理的模式
管理的职能
科学的组织原则
20世纪的领导
德鲁克精华
彼得1德鲁克
让工作适合管理者
弗雷德1E1菲德勒
一种领导效能理论
领导方式与有效的管理
权变模型——领导效用的新方向
领导游戏:人与环境的匹配
谁动了我的奶酪
斯宾塞1约翰逊
珍贵的礼物
一分钟销售
是或不
再论如何激励职工
弗雷德里克1赫茨伯格
工作的激励因素
工作与人性
管理选择:效率人性
工业管理与一般管理
亨利1法约尔
国家在管理上的无能——邮政和电讯
公共精神的觉醒
伟大的组织者
欧内斯特1戴尔
公司组织结构的计划和发展
组织中的参谋工作
企业管理的理论与实践