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    与《企业经营状况的财务指标有哪些》相关的范文

  • 05-31 如何进行财务报表分析
  • 如何进行财务报表分析 1、财务报表分析中的三大基础报表是什么?   2、财务报表中唯一不按照权责发生制原则编制的报表是什么?   3、财务报表分析的作用是什么?   A:1.损益表、资产负债表和现金流量表   2.现金流量表   3.(1)分析企业的偿债能力,分析企业权益的结构,估量对债务资金的利用程度。     (2)评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况。     (3) ...

  • 10-19 工业企业会计人员岗位责任制
  • 工业企业会计人员岗位责任制 工业企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。 这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下: 会计主管岗位: 1.具体领导本单位的财务会计工作。 对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守 ...

  • 12-06 XX路桥公司2014年经营情况汇报
  •   XX路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。   20XX年,在管理局、建设集团 ...

  • 01-04 煤矿财务管理制度
  • .2.1总则 为了规范我矿财务管理和会计核算,不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设,全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益,依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则,结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。 第一条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指 标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹 ...

  • 10-08 企业法定工资制度
  • 企业法定工资制度 第一章,总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章,指导思想的原则 一,按各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工实均收入增长幅度不超过本司劳动生产率增长幅度的原则。 二,结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 三,以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳 ...

  • 09-02 公司工资制度方案
  •   第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。   第二章原则   第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。   第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。   第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度 ...

  • 07-01 某公司公司财务管理制度
  • 公司财务管理制度 第一章总则 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度 ...

  • 11-23 中国平安保险的文化管理与管理文化
  •   xxxx年,深圳八卦岭平安总部大厦落成装修,在六楼的培训中心大厅竖起两尊塑像,一尊是孔子,一尊是牛顿。这一年,中国平安保险公司成立年,刚经过了一轮飞速的业务增长。这一年,平安的管理陷入了一个迷茫期,它意识到未来的竞争是管理的竞争,企业文化的竞争,但对平安企业文化的整体架构还没有一个很清晰的思路,只是隐隐有些光亮在眼前晃动。孔子和牛顿塑像的落成,标示着平安将以优秀传统文化为精神为核心,以现代商业 ...

  • 09-29 企业财务管理流程及模式
  • 企业财务管理流程及模式 财务岗位的目的: 统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。 财务岗位的功能: 1,保持良好的资本结构和较高的资本增长速度,稳健理财,让企业的投资发生生产效益超过成本的规律,尽可能的充实企业的资本。 2,是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结,制定明确的指标。并对此进行最有效的改善,使指标能按计划或超额的完成。 3,对成本的节流通过数据对比,提出很明确的指标。对相关的 ...

  • 10-20 市政府关于国有企业经营业绩考核的试行意见
  •   为强化国有企业经营者工作责任和利益分配相结合的激励机制和约束机制,落实国有资产安全营运责任,实现国有资产保值增值,根据国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院第378号令)和《中共XX市委XX市人民政府关于加强国有资产监督管理工作的意见》(湖委发[20xx]63号)有关规定,结合我市实际,现就开展市国资委监管范围内的国有企业经营业绩考核工作提出如下实施意见:   一、考核的基本原则    ...