战略控制分类
03-12
战略控制分类
考试内容：熟悉战略控制的分类；集中控制与分散控制的含义；反馈控制、实时控制和前馈控制的含义和区别，回避控制与直接控制的含义。
有效的战略控制可以解决和防止控制过程中出现的问题。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。
1．集中控制与分散控制 集中控制是指战略控制权由企业最高管理层掌握，对企业进行总体考虑，关注长期绩效和基本的战略方向。分散控制是把局部战略控制权分散到各个战略经营单位或事业部。
2．反馈控制、实时控制和前馈控制
这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。
反馈控制又称事后控制；实时控
制又称事中控制或称现场控制；前馈控制也称事先控制。
3．回避控制与直接控制 按达到控制目的的工作方式划分的。
回避控制就是管理人员采用适当的手段和技术，使有碍于战略目标实现的行为不能发生或避免发生，从而达到回避控制的目的。直接控制就是管理人员直接参与战略控制过程的行为。
【例题·单选题】（2007）按照战略控制权的归属，战略控制权可分为（ ）。
A．反馈控制、实时控制和前馈控制 B．回避控制、直接控制
C．集中控制、分散控制 D．跟踪控制、基准控制
答案：C