产品开发改进控制管理制度

产品开发改进控制管理制度

1、目的

为明确产品开发各职能部门职责，细化开发流程，确保产品开发过程每个环节都处于受控状态。 2、范围

本制度适用于宁波奥克斯电气有限公司新产品开发、老产品改进以及非标产品的设计。 3、职责

3.1 研发中心成立设计开发小组，组长由开发室主任或产品主管担任。组长负责制定开发进度计划，对设计和开发全过程进行组织、协调和管理；提交老产品改进的设计和开发建议书；负责12kW 以下样机制作。 3.2 市场部组织进行市场调研，提交新产品设计和开发建议书。 3.3 品质技术部技术科负责工艺方案评审以及工艺文件的编制。 3.4 生产制造部负责12kW 以上样机的制作。

3.5 采购部、生产部、品质技术部负责各过程信息的反馈。 3.6 其它见《程序文件》。 4、定义

4.1 新产品开发包括三种不同类型的开发：

1）全新的系列产品开发；

2）参考或模仿市场已有的系列产品进行开发；

3）在已有的系列产品基础上，增加新型号产品开发。 4.2 非标产品设计包括三类非标产品的设计：

1）A 类非标:因销售需要全新设计的产品；

2）B 类非标：在标准产品基础上改动较大的非标产品，如压缩机、控制器、蒸发器等大的结构改动的产品；

3）C 类非标：在标准产品基础上更改包装、铭牌等小的结构改动的产品。 4、流程

4.1新产品开发改进控制流程图

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研发中心 研发中心项目

开发组 项目开发组、 相关部门

1、任务书下达后7天内下发；2、计划内容包括：1项目开发组

应开展的活动和进度；2）规定各阶段人员职责、权限及分工；3包括人员、信息、设备等；4）规定设计

技术副总、各相和开发各阶段的评审、验证和确认活动。

2、项目负责人对整个开发进度负责；3、关部门

进度延期需提前1天报技术副总审批。 项目开发组

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、设计输出应包括以下内容：1项目开发组

2）图纸、BOM 表、3）检验标准；4）零部件确认报告；5）

项目开发组 产品样本、说明书；6）售后资料及市场

推广资料。详见《产品项目管理跟踪表》 研发中心

12kW 以下样机总装由研发中心自行完成

零部件分厂 生产完成后2日内反馈生产信息

样机制作员 制作前2小时内领用齐全

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1、对BOM 表中的零部件种类和数量进

项目开发组、样

行逐个确认；2、项目负责人对BOM 表

机制作员

中相应零部件种类和数量正确性负责 1、各责任人对制作的样机正确性负责。项目负责人须明确样机是否可以提交评

各相关部门 审。2零部件采购信息反馈单。3、样机制作完成后1天内反馈 项目负责人

承诺归还时间，样机组监控归还时间

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测试中心

测试中心 发现不合格及时通知项目负责人

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项目开发组

Q/AUX G11.20.303-2008

4.2 设计更改流程

Q/AUX G11.20.303-2008

2

研发中心/ 品技、生产、采购

任务书下达后7天内下发

3

技术副总

4

项目开发组

B 类、C 类非标产品无须编制“设计方案”。

5

项目开发组/ 相关部门

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项目开发组 A 类非标

7

营销中心

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项目开发组

项目开发组

a 、图纸；b 、BOM 表；c 、技术通知； d 、说明书

研发中心

根据ERP （或提前采购明细表）需求采购，外购物料数量按整个订单要求采购；

生产制造部

采购部

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生产制造部

生产情况信息反馈表

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生产制造部

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生产制造部

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项目开发组

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测试中心

如非标机组无需先进行样机测试，则直接进入样机评审。

Q/AUX G11.20.303-2008

6、考核细则

7、研发类表单发放一览表

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新品开发（老产品改进）跟踪表（模板）

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附件二 “产品设计和开发进度表”电脑监控操作规范

1 目的

为提高工作效率，加强研发管理，特对“产品设计和开发进度表”中的相关工作任务进行电子监控。 2 定义

电子监控----即将“产品设计和开发进度表”中的工作任务录入至OA “会议纪要”模块，从而达到电脑监控的效果。 3 职责

3.1 研发中心设计人员负责编制“产品设计和开发进度表”并予以OA 下发；

3.2 研发中心项目管理员负责在“产品设计和开发进度表”下发后3天内，将其中的相关任务依次录入至会议纪要模块并对下达的工作任务进行监控；

3.3 主持人（即技术副总）负责对工作任务延迟的审批；

3.4 各责任人负责各自的工作任务，及时提交完成报告、延迟报告； 3.5 各评审人负责各项工作任务的评审工作。 4 具体流程

4.1 “产品设计和开发进度表”OA 下发后3天内，由研发中心项目管理员将其中的相关任务依次录入至会议纪要模块中，经主持人审批同意后，下发至各相关责任部门。

4.2 “会议纪要”下发后，相关工作任务均转至各责任人ID （如无个人ID ，则发至部门ID ，并注明具体责任人）的“待办任务处理中心”内。

4.3 责任人相关任务完成后，即可在“会议纪要”模块中直接提交完成报告，送评审人审批。

4.4 责任人相关工作任务若需延迟，则必须提前1天在“会议纪要”模块中提交延迟报告，送主持人（即技术副总）审批。

4.5 相关工作任务若因责任人变更等原因需要取消时，则由“会议纪要”中对应的责任人递交完成报告（应说明具体取消原由）送评审人审批，审批同意后，由相应电脑监控人予以取消。 5 处罚条例

5.1 研发中心设计人员在编制“产品设计和开发进度表”时，必须确保其内容的准确性，若由于出错，给他人造成不便的，由监控人对其进行20元/次的考核。 5.2 “《会议纪要》管理规定”中明确：“延迟完成任务，按20元/天罚款”，但考虑到此类工作任务的重要性，对其加大考核力度，在工作任务模块中将每天罚款额度调整为100元/天。

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产品设计和开发建议书 AUX 11.20.303.01

№4：

编制： 审核： 批准：

OA 报送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调市场部、商用空调客户服务部、商用空调品质技术部、商用空调生产制造部、商用空调测试中心、商用空调采购部

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产品设计和开发任务书 AUX 11.20.303.02

№3：

根据公司的实际情况，经与相关部门讨论，下达产品设计和开发任务书如下：

评审人员：

编制： 审核： 批准： OA 报送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调市场部、商用空调客户服务部、商用空调品质技术部、商用空调生产制造部、商用空调测试中心、商用空调采购部

13

产品设计和开发进度计划表 AUX 11.20.303.03

№3：

产品型号：

注：1、在责任人提交完成报告两天内完成评审；

2、本开发进度计划由商用空调总经办负责电脑监控；

商用空调研发中心

编制： 审核： 批准： OA 报送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调品质技术部、商用空调生产制造部、商用空调测试中心、商用空调采购部

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开发进度变更报告 AUX 11.20.303.04

№2： 原产品设计和开发进度表编号： 产品型号：

商用空调研发中心

编制： 审核： 批准： OA 报送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调生产制造部、商用空调品质技术部、商用空调采购部、商用空调测试中心

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方案评审表 AUX 11.20.303.05

设计方案编号： №2：

商用空调研发中心

编制： 审核： 批准： OA 报送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调生产制造部、商用空调品质技术部、商用空调采购部、商用空调测试中心

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方案变更报告 AUX 11.20.303.06

设计方案编号： №2：

商用空调研发中心

编制： 审核： 批准： OA 报送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调生产制造部、商用空调品质技术部、商用空调采购部、商用空调测试中心

17

样机制作会签单 AUX 11.20.303.07

№2：

注：1、相关涉及人员必须在会签单上签字，以作考评工作责任心依据。

2、项目负责人在“结论或意见”栏中必须明确样机是否可以提交评审。

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样机评审总结报告 AUX 11.20.303.09

产品型号： №1： 评审地点： 评审时间： 评审主持人：

注：延迟完成，项目负责人可按50元/天直接对责任人进行罚款处理；

商用空调研发中心

编制： 审核： 批准： OA 报送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调品质技术部、商用空调生产制造部、商用空调测试中心、商用空调客户服务部、商用空调采购部

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零部件采购信息反馈单 AUX 11.20.303.10

类型： 样机制作 □ 小批试制 □ 非标生产 □ №1：

商用空调采购部

编制： 审核： 批准： OA 发送：商用空调研发中心、商用空调生产制造部

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生产情况信息反馈单 AUX 11.20.303.12

类型： 样机制作 □ 小批试制 □ 非标生产 □ №1： 产品型号：

商用空调生产制造部

编制： 审核： 批准： OA 发送：商用空调研发中心、商用空调生产制造部

零部件检验信息反馈单 AUX 11.20.303.13

类型： 样机制作 □ 小批试制 □ 非标生产 □ №1：

商用空调品质技术部

编制： 审核： 批准：

小批试制总结报告 AUX 11.20.303.14

注：延迟完成，项目负责人可按50元/天直接对责任人进行罚款处理；

商用空调研发中心

编制： 审核： 批准： OA 报送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调品质技术部、商用空调生产制造部、商用空调采购部

设计确认书 AUX 11.20.303.15

产品型号： №1：

附：“小批评审提出问题验证一览表”

商用空调研发中心

编制： 审核： 批准： OA 报送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调市场部、商用空调客户服务部、商用空调品质技术部、商用空调生产制造部、商用空调测试中心、商用空调采购部

小批评审提出问题验证一览表

小批试制产品抽检报告 AUX 11.20.303.17

商用空调品质技术部

编制： 审核： 批准： OA 发送：商用空调研发中心、商用空调品质技术部

产品改进建议表 AUX 11.20.303.20

OA 发送：各相关部门、分厂

非标产品检测报告 AUX 11.20.303.21

商用空调品质技术部

编制： 审核： 批准： OA 发送：商用空调研发中心、商用空调品质技术部

非标生产总结报告 AUX 11.20.303.22

注：延迟完成，项目负责人可按50元/天直接对责任人进行罚款处理；

商用空调研发中心

编制： 审核： 批准： OA 发送：商用空调总经办

OA 发送：商用空调研发中心、商用空调品质技术部、商用空调生产制造部、商用空调采购部