阿米巴经营
稻盛和夫一生中建立了两家世界五百强企业,稻盛先生说过一句话:自京瓷创立以来,所有的事情都是在遵循原理原则的前提下做出决断的,公司的经营应该合乎情理,遵循道德,否则,经营就不能顺利进行,更不能长期发展。
所谓的经营常识,比如说:因为一般的公司都这样做,所以。。。 这类公司基本上是不会有自己的原理原则,轻易地根据常识做出轻率的判断。
无论是组织、财务还是利润的分配,如果认识到事情本来应该是怎么样的,以事物自身的本质作为依据做出判断,那么即使是在陌生的环境下,面对至今未曾遇到过的新的经济状况,判断也不会失误。
面对现在的大环境,企业无时无刻不在做抉择,那么如何才能做出正确的判断呢?
企业家们必须遵循老祖宗传递的文化思想,我们的道德准则是什么?
以及把“作为人,何谓正确”?作为我们判断的一个基准!
也许很多人觉得稻盛和夫说的东西太虚了,不落地,但是正是这种思维让稻盛和夫建立了京瓷和KDDI两家世界五百强的企业。
最近三星手机爆炸的新闻又上头条了,仅仅两天时间韩国最大的三星电子公司市值便蒸发220亿美元,折合人民币1470亿元。三星总资产损失高达11%。这个数据还在日渐扩大!
而更多的视角是在关注华为因为载满手机的货车在高速公路上着火,后来经过检测大部门的手机是没有受到影响的,而华为内部却同意销毁这一批货,因为是用水灭火的,可能会留下隐患,结果就是当众销毁了价值2000万的手机!
坦然当初这批手机流出去,是否会跟今日的三星一样造成这么大的涟漪?
小编大胆的猜测华为有一条经营的原则:质量大于成本。
那个时候也有一些人在说,这是一种营销手段。
时间回到现在,华为已经成为一家能让世界低头的企业,事实胜于雄辩。
摘自微信公众号:阿米巴经营指南
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