加强评审专家管理
一是要规范选取评审专家。
严格按照随用随选的原则，在纪检部门全程监督下，最多提前一天从军队物资采购评审专家库中随机抽取评审专家。军队物资采购评审专家库无法满足要求时，经批准，从当地政府省级以上评审专家库中随机抽取。评审人员组成，一般采购项目为7人以上单数，重大采购项目应为11人以上单数，其中技术、经济类专家不少于2/3。
要加强评审专家库建设，合理设置入库标准，除必须具备良好的政治素质、职业道德、法纪观念和保密意识外，还必须熟悉国家和军队物资采购政策法规，精通专业业务，熟悉产品情况，并接受物资采购管理部门的监督管理。要通过公开征集、推荐、自我申请等方式充实专家队伍。
二是要加强评审现场监管。
评审过程中，要严格保密措施，任何人不得私下与外界联络，无关人员不得进出评审现场，评审全程录音录像，纪检部门全程监督。要加强采购评审现场管理，切实使专家依法组织评审，履行好采购评审的职责；要依法独立评审，并对评审意见承担个人责任。
要建立完善复核机制，解决个别专家对投标文件进行区别对待，特别是对“中意”的投标人的标书错误视而不见，对其他投标人的标书细微错误“明察秋毫”。应及时纠正评审中出现的问题，特别是对反映的有关评审专家的问题，做出相应处理。评审排序结果当场公布，并由供应商代表现场签署《采购结果记录表》。
评审人员严格依照采购文件明确的评审方法和评审标准，客观公正地提出评审意见并承担相应责任。所有参加评审的专家现场填写《评审专家声明书》存档备案。
三是要抓好评审岗前培训。
评审细则和具体评审是同一问题的两个方面，评审细则在招标文件中要事先告知供应商，而具体评审是由评审专家具体掌握。凡抽取的评审专家，都应自觉接受采购部门评审前的培训。培训内容除加强思想道德建设，养成自律意识和敬畏意识外，还要学习国家和军队最新颁发的物资采购政策法规；要带领评审专家学习采购文件的各项要素，对采购文件中的实质性条款、废标条款作重要提示；要学习采购文件、补充文件、质疑答复情况、答疑澄清资料、项目基本情况介绍等；要进一步明确现场评审有关要求，明确判断内容和尺度，对评分细则作详尽说明，以便评审专家快速熟悉采购项目情况，提高评标效率。