可持续发展的企业环境成本管理分析
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可持续发展的企业环境成本管理分析
作者:叶丽坚
来源:《财经界·学术版》2015年第09期
摘要:新世纪以来,地球资源的迅速消耗和生态环境的持续破坏,目前世界各个政府都开始提倡行业的可持续发展管理,以经济和法律的管理方式对资源使用和环境破坏行为进行约束。这种经济发展模式就需要企业另设绿色成本费用,且随着社会的发展,这项费用在企业总成本费用中占比越来越大,对企业的发展有很大的影响。本文首先是对可持续发展企业成本管理进行了分析,然后根据分析内容提出了一些相关的完善建议。
关键词:可持续发展 环境成本 企业环境成本管理
我国近年来的经济发展极为迅猛,国人的生活质量和水平也越来越高。但与此同时,我国也因为经济发展导致资源损耗过度,环境污染严重,生态环境被严重破坏。这种情况若不能及时得到抑制,会给人类的生存带来毁灭性的灾难。目前,我国的生态环境还在不断被破坏,各企业的污染排放量以及资源损耗量都已经超出生态环境的可承载能力。环境问题成为我国经济发展最为重大的问题之一,人类社会的可持续发展需要有一套新的环境管理体制,对企业造成的环境污染和资源损耗进行约束和治理,企业环境成本管理由此提出。
一、可持续发展企业成本管理分析
(一)可持续发展与企业成本管理的关系
首先,可持续是社会、经济发展的必须要素。可持续发展的概念是有1980年由国际自然保护同盟提出,并在1987年被挪威首相布伦特兰夫人定义为“在满足当代人需要的同时,对子孙后代的需要的能力进行维护的发展方式”。可持续发展是本世纪人类发展的关键要素,需要将人类的发展和生态环境的保护进行合理的协调,在满足当代社会发展的同时,维持地球生态环境的完好,以生态环境的可持续性为标准,进行经济建设和发展,达到人类社会可持续发展的目的,让社会、经济以及生态环境能够稳定、持续的发展下去。随着世界生态环境的破坏越来越严重,人们也越来越关注人类社会的可持续性发展,企业可持续发展的理论逐渐出现在人们眼前。企业可持续发展理论对企业的发展极为重要,目前有大量的企业因无法适应这一新的社会环境出现破产现象。因此,在可持续发展环境下,维持企业的运营和发展是目前企业关注的核心问题,
其次,企业环境成本管理制度需要以可持续发展为基础进行制定。企业环境成本管理主要是对企业运营中的环境成本进行科学合理地预测、决策、控制以及核算、分析和考核,其目的在于对企业的环境成本进行组织性、计划性管理,以对成本管理的方式进行环境投资成本、环境保护效果和企业经效益之间的协调,用最低的投资成本达到最好的环境保护效果。新的环境成本管理不仅将传统的成本管理内容进行了拓展,还减小了企业环境破坏的因子,让企业成本