房西苑_资本的游戏_笔记
资本的游戏
1. 资本运营常识
1.1.
资本运营的两道大门
资本运营就是资本和资产的交易。用资本换资产者为投资，以资产换资本者为融资。
1.2. 企业资金的两个循环
1.3. 企业发展的两种战略
产品经营，上楼梯战略，凭自身积累滚动发展；内部风险小，系统（外部）风险大。 资产经营，上电梯战略，借金融资本之力迅速扩张；内部风险大，系统（外部）风险小。
企业的竞争体现在三个层面：技术层面竞争，可以赢得时间上的领先；市场层面的竞争，可以获得空间上的优势；资本层面的竞争，可以获得最后的胜利。
1.4. 企业融资的两条渠道
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股本金和信贷资金的区别：
股本金承担风险的责任比信贷资金大得多。企业破产清算偿债顺序：职工报仇；国家税款；银行债务；
其他债务；股东本金。承担风险是股东的天职，也是股本金的天职。 股东的投资本金是不能中途撤资的。
既然股东承担了更大的风险，就应该享有相应权利，所以股东有权参与企业经营决策；而银行提供的
信贷无权参与企业经营决策。
股东的收益与企业效益挂钩；信贷资金不与企业效益挂钩。
1.5. 投资融资的两把算盘
投资方：项目买方、考察商品、考察买家、反打算盘 融资方：项目卖方、包装商品、了解买家、交换立场 标的：融资的项目
2. 投资者的游戏
2.1.
买鸡卖蛋与买蛋卖鸡
从商务模式角度观察，投资者可以分成三大类（融资项目比作待嫁姑娘）： 实业投资者——买鸡卖蛋，丈夫，远视者 金融投资者——买蛋卖鸡，情人，中视者 证券投资者——买鸡卖鸡，嫖客，近视者
2.2. 证券资金的零售批发
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击鼓传花，花落谁家
2.3.
专业分工（专门投资……） 程序分工：
上市融资：资产兼并重组
套现
项目盈利：扩大经营规模，最快捷径就是在各地区兼并同类型企业
试产试销：开拓新兴市场，完成标志是产品在局部市场站稳脚跟
商品转化：包装可行项目，核心是商务模式策划
套现
套现
套现
播种插秧：孵化科研成果，多为天使投资人，完成标志是技术模式定型或专利申请批准
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