工程进度款申请报告
工程进度款申请报告
致：西藏自治区环境保护厅 我单位承建的贵方墨竹工卡人工湿地污水处理工程项目自 2014 年 6 月 9 日至 2014 年 9 月 21 日止，我单位已累计完成土建工 程量 98%、装饰工程量 90%。根据我方与贵方签订的《建设工程施 工合同》第三部分第 12.4.2 之规定，工程完成 80%实物量后拨付工 程总款至 75%，因预付款已支付我方 30%，至此工程进度款应拨付 5893482.00×45%=2652066.00 元。恳请贵单位尽快予以审核我方所 报进度款申报表。 谢谢！
陕西三秦建设集工程总公司 墨竹工卡人工湿地污水处理工程项目部 2014 年 9 月 21 日
- 06-15 工地例会监理交底材料
- 02-22 食品有限公司财务制度
- 08-10 消防工程施工合同范文
- 05-17 XX县重点建设项目管理办法
- 10-30 舒城县某镇土地整理项目实施方案
- 10-30 高速公路工程施工管理制度
- 12-07 项目土建安装工程施工合同(协议书部分)
- 10-31 房地产项目成本管理
- 12-27 产品质量管理制度
- 06-24 建筑工程合同样本
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工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托，承担本工程建设的监理工作。为此，本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...
食品有限公司财务制度 为适应公司管理要求，规范财务操作，根据公司财务工作现状，并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。 一、公司各项财务收支管理原则 公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项，有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段，各项财务支出，一律实行总经理审批制度。在此基础上，公司的各项开支，采取计划管理和定额管理相结合的具体管理方式。 1、各项工程款项、材 ...
消防工程施工合同范文 发包方（甲方）： 承包方（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规，结合本工程的具体情况，双方签订本合同，以资共同遵守。 第一条：工程项目 1.1工程名称： 项目消防工程 1.2工程地点： 1.3承包范围：按甲方提供的 项目消防工程施工图纸及乙方完善、优化后经甲方确认的施工图、图纸会审记录和招标答疑记录、设计变更、乙方投标预算和招标文件范围规定内容，以及经双方 ...
第一章 总则 第一条 为加强重点建设项目的管理，保证重点建设项目工程质量和建设进展，提高投资效益，促进国民经济持续、快速、健康发展，根据《浙江省重点建设项目管理办法》和有关法律法规的规定，结合本县实际，制定本办法。 第二条 本办法所称的重点建设项目，是指经上级及本级人民政府批准的，对全县国民经济和社会发展有重大影响的下列建设项目： （一）基础设施、基础产业和支柱产业中的重要项目； ...
舒城县某镇土地整理项目实施方案 为保障国家投资土地开发整理项目顺利实施，加强土地开发整理项目管理，全面完成舒城县百神庙镇土地整理项目工作任务，根据《中华人民共和国土地管理法》，《中华人民共和国土地管理法实施条例》，《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》（国土资发[20xx]122号），安徽省财政厅、国土资源厅《关于下达20XX年国家投资土地开发整理项目计划的通知》皖国土资[20xx]131号 ...
第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图（见附表） 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关； 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等； 合同部负责合同管理、计 ...
项目土建安装工程施工合同 第一部分 协议书 发包人（全称）：xx置业有限公司 承包人（全称）：浙江xx建设集团有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： xx储出【20xx】92#（xx路项目）工程 ...
房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理：是指预测和管理项目成本，它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则：项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...
产品质量管理制度 （一）卷则 第一条目的 产品的质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。 第二条范围 1．组织机能与工作职责； 2．各项质量标准及检验规范； 3．仪糟管理； 4．原材料质量管理； 5．制造前后 ...
发包方：_______________________________________________ 承包方：_______________________________________________ 工程名称：_______________________________________________ 工程地点：______________________________________ ...