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    与《带租约销售》相关的范文

  • 07-18 房屋出租委托合同
  • 房屋出租委托合同 委托人(下称甲方): 地址:受托人(下称乙方): 地址: 甲、乙双方经友好协商,达成协议如下: 1.甲方委托乙方出租其拥有之位于北京市区街号第座层单位房产(下称"该房产"),有关买卖契约或产权证明见附件,委托期限两年。该房产的建筑面积为平米(需以产权证所载数为准)。甲方合法拥有该房产的所有权及其占用土地的土地使用权,且甲方愿将房产出租。 2.甲方出租房产的条件如下: 1)租约年期 ...

  • 10-23 房屋租赁协议
  • 房屋租赁协议 立房屋租赁契约人蒋*(以下简称甲方),林*(以下简称乙方)甲方将自有的本市*路*号底层朝南的房屋壹间,租与乙方使用,特订立租赁契约如下: 一、此房屋共20平方米,甲方租给乙方居住,租期*年(自19*年*月*日至19*年*月*日),双方协助商议定每月租金人民币*元,每月由乙方于上旬以内付清,甲方收到租金时出具收据为凭。 乙方不得以任何理由拖欠租金,如乙方超过约定日期一个月内不付清租金, ...

  • 12-18 站在新起点,我该怎么办(海运)
  • 各位领导、各位同事:    大家好!    我演讲的题目是:站在新起点,我该怎么办?    中海油运站在新的起点,新在哪里?我认为有以下几个方面:    一、我国已取代日本,成为世界第二大石油消费国和进口国。国家又提出了石油战略储备计划,20XX年原油进口量要超过1亿吨。    二、在公司领导和职工们的不懈努力下,去年赢利了7.58亿,今年目标定到9亿,比成立时足足增加了3倍,成绩令人瞩目!    ...

  • 10-01 船舶代理公司实习报告
  • 船舶代理公司实习报告 实习报告 学校:上海对外贸易学院 专业:物流管理 姓名:XXXX 实习地点:上海中外运船务代理有限公司船务操作部计划调度组 实习时间:20xx.12.4-20xx.12.22 1公司背景 1.1公司介绍 上海中外运船务代理有限公司是中国外运股份有限公司旗下中国船务代理有限公司位于上海的专业船务代理有限公司。 中国船务代理有限公司作为中国最大的船舶代理公司之一,中国船务代理有限 ...

  • 03-12 销售总监工作计划
  • 销售总监工作计划 销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。所以销售总监作为一名销售负责人,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。   承上启下的销售工作,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识,要求自己有掌控、驾驭、分 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...

  • 08-25 销售经理绩效考核方案
  • 销售经理绩效考核方案   销售经理的绩效考核是企业为了实现销售目标,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担销售经理的销售业绩与管理能力进行绩效考核与绩效考评。   销售经理绩效考核的原则:公平严格的原则;结果公开的原则;结合奖惩等原则。   销售经理绩效考核指标:   销售经理绩效考核第一项指标,销售计划完成率;销售经理绩效考核   第二项指标,考核营销经理管理的营销人员的达标率;   销售 ...

  • 04-21 销售管理制度
  • 销售管理制度 薪酬管理制度管理 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 二、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下 ...

  • 10-01 制定完善的销售计划
  • 要让商品销售出去,不能忽视的步骤就是把销售计划制定好。制定计划能对以后的工作能起到事半功倍的效果。 不打无准备之仗 在军事战斗中,要想取胜,必须做到知己知彼,也就是说不打无准备之仗,做销售同样如此。在销售前,必须做好相应的准备,这样才不会疲于应付。目标制定了,就要马上行动。要想实现心中的目标,就要制定具体的计划。制定计划,是实现远大的发展目标的前提。销售员必须要做到长计划、细步骤、精安排,在执营销 ...