公租房项目现场施工班组管理奖罚制度
公租房项目现场施工班组管理制度
为确保公租房工程项目施工“安全无事故、质量达部优、进度创同行、”的现代企业管理标准。行之有效的控制施工成本，达到效益最高化，结合施工现场实际情况，特制定如下施工管理奖惩制度：
1、项目施工, 班组长必须将本班组人员填表建档，并报工程项目部经理备案，以便公司考核管理。
2、施工人员进入工地必须在本班组长处领取安全帽和上岗证才可上岗作业。
3、特殊工种进入施工现场必须佩带上岗证已便有关部门查验。
4、班组人员进入工地不得穿拖鞋、短裤、赤膀和不带安全帽、安全带进场高空作业。
5、进入工地施工人员, 班组长每天必须将班组上岗人数, 对项目部汇报登记, 并保证在施工中进行安全检查, 发现问题及时解决。
6、按照公司对班组管理制度执行奖罚处罚。对违章人员进行相应的处理, 在本月工资中扣除, 对违章违纪人员一次现场教育, 二次进行处罚, 三次实行清退岗位。
7、 （1）奖励□□施工人员服务态度获得客户多次好评，质量上经监理公司和业主评定优秀，安全、质量检查验收无缺陷、无违章违纪记录、工程竣工验收达优质工程、施工进度上达到合同要求。□□ 木工单项奖2000元， □□ 油漆工单项奖1000元，□□泥瓦工单项奖2000元，□□水电工单项奖1000元，□□钢筋工单项奖2000元，□□带班班组长奖2000元。
8、（1）处罚□□为保持施工现场的整洁安全有序，对在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿，每次罚50元。
（2）工地卫生每天打扫、整理，做到干净，材料堆放合理、整齐、有序，并保持通道畅通，违反此条者，则每次罚50元。
（3）凡在工地进行大小便人员，每次罚50-100元。
（4）有在施工现场及管道中乱倒饭菜，多余涂料、沙石水泥等废物，发现一次罚
50-100元。
（5）施工场地严禁赌博、打架，一经发现罚500-1000元。按照情节轻重交政府执法部门处理。
（6）每个工作面要求做到工完场清，一经发现水泥、沙石、混凝土到处都是者一次罚100元。
（7）施工现场用电必须有专用空开控制，发现违章操作者每次罚100元。
（8）施工场地不得使用明火，违者每次罚班组长100元。
（9）严禁违章作业进场材料做到堆放整齐，对乱堆乱放造成损失的每次罚班组长200元。造成事故的一切损失自己承担。
（10）任何情况下不得和业主顶撞、争辩，有事可向项目经理反映，违者经核定视情节轻重罚款50-200元，直至退场。
（11）施工中应和业主联络的事，都通过班组长联络，重要事项班组长需请示工程部经理，不得由工人主动和客户联系以免造成不必要的误解，否则每次对当事人罚100元。
（12）如发现有损公司形象的言行，一经核定，每次罚50-200元。
（13）如客户投诉，一经核实则视情节轻重罚50-100元，直至清除退场。
（14）不服从公司的施工管理，屡叫不到，则每次罚100元，直至该班组作退场处理，公司并有权叫其它班组进行施工。
（15）现场施工人员不得偷工减料，如不确定图纸做法的，应及时与现场技术负责人沟通，如因班组人员施工造成的返工，及材料损失均由班组长和当事人共同负责赔赏损失。
（16）施工班组长每周日下午5点之前应上报安排下周进度计划及材料计划，以便公司合理化管理，工作未安排对班组长每次处罚100-200元。
承包班组长（签字）： 日期： 联系电话：