如何学管理第98期:人才管理的正确顺序是留住.发展.吸引人才
05-22
【人才管理的正确顺序：留住人才→发展人才→吸引人才】
1）企业留不住内部人才，也吸引不了外部人才；
2）员工流失成本巨大，含招聘成本、培训成本、填补成本和适应成本等，《财富》：员工离职后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，如果离开的是管理人员则代价更高。
【你在为薪水工作还是为能力工作？】
1）“少干、不干”，表面占便宜，但你因此失去薪水背后的成长、锻炼机会，实则吃大亏，沉没成本因此加大；
2）哲学家库马拉帕：“劳动之于提高才能的关系，就像食物之于人体的关系。”
3）多干的人才会多能，今天的能者正是昨天的不能者经过不断地付出升华而来。
【避免人才流失的6个办法】
1）把好招聘关，减少人才被辞或自离成本；
2）营造家文化，塑造凝聚力，使人才有归属感；
3）不断提升人才能力，给予人才发展大平台；
4）为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇；
5）丰富企业激励机制，以留下更多人才；
6）辞退该辞的，留下该留的，保持企业人才合理流动。
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文/编辑：吴志伟
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