当前位置:首页 >> 范文 >> 项目质检员安全生产责任书

    与《项目质检员安全生产责任书》相关的范文

  • 10-19 建筑五大员岗位职责和工作范围
  • 建筑五大员岗位职责和工作范围 材料员工作范围: 1.负责对该项目的材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责。 2.负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。 3.负责对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,及时向技术负责人汇报数字,以便做下一步材料计划。 安全员的职责   一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全责任,认真落实各项规 ...

  • 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
  •   我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。   项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...

  • 02-20 学习公司领导半年报告讲话体会
  • 学习公司领导半年报告讲话体会 -理清思路 开创未来 xx项目部在8月26日组织全体职工学习了刘董上半年工作总结大会讲话内容,学习氛围十分热烈。报告内容视野开阔,内容全面,真实、具体的反应了当前存在的问题和严峻形式,需要共同去解决的项目部问题。大家学习后,以四公司制定的讨论题为基础,结合自己的本岗工作认真讨论,积极畅谈,为项目献计献策。通过报告的学习使我有了很大的收获,报告内容给我指明了前期施工思路 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...

  • 04-10 公司培训体会:加强学习提升自我
  • 公司培训体会:加强学习 提升自我 3月10日四公司机关检查组到xx项目部进行检查、指导和培训,在5天的时间里,给项目部全体职工进行了全面、系统的培训,把总公司、四公司培训内容毫无保留的传授给大家,让大家得到了一次知识的提升,也使xx项目部在开工前得到了充实,为工程施工奠定了基础,给项目成本控制做好了保障。 一、加强工程管理,确保质量第一 加强工程管理,发挥龙头作用;确保质量生产,是企业立足之本。四 ...

  • 11-16 质量技术监督局个人先进事迹材料
  • 端正思想、勇挑重担、开拓创新、永葆先进 县质量技术监督局×××      我是县质量技术监督局局的一名普通党员,近年来,受局党组重托,一直承担着我局质检计量机构(包括质检所、计量所、轻型起重工具省级质检站)最繁重、最具技术性和挑战性的工作-即质检所复评审加扩展项目验收工作、计量所计量建标授权改制复评审工作、省轻型起重工具质检站的筹建和验收准备工作,这些工作直接关系到我局技术机构的生存与发展,局领导 ...

  • 12-26 县质量技术监督局个人先进事迹材料
  •   端正思想、勇挑重担、开拓创新、永葆先进   县质量技术监督局 XXX   我是县质量技术监督局局的一名普通党员,近年来,受局党组重托,一直承担着我局质检计量机构(包括质检所、计量所、轻型起重工具省级质检站)最繁重、最具技术性和挑战性的工作-即质检所复评审加扩展项目验收工作、计量所计量建标授权改制复评审工作、省轻型起重工具质检站的筹建和验收准备工作,这些工作直接关系到我局技术机构的生存与发展,局 ...

  • 02-06 工地管理措施及规定
  • 工地管理措施及规定   为保质、保量、保安全、讲文明按时完成施工任务,有组织、有纪律、有礼貌、讲卫生保健康。特制订以下管理措施和规定,希各班组依照执行遵守。   1、凡参加作业工人必须是身体健康男青年,爱岗敬业,熟悉本工种,禁止招收未滿18岁及残疾人员。   2、各工种、各班组劳力要统一安排、调配,密切配合,杜绝采取小组分包形式施工。   3、各作业班组负责填写作业人员的三级安全敎育并做好安全教育 ...

  • 08-12 不合格产品管理制度
  • 不合格产品管理制度 一 目的 对工作的不合格和不合格品进行识别和控制,以防止不合格品的流出所造成的影响,避免工作上的疏忽造成重大的损失。 二 适用范围 本程序适用于本公司原材料验收、产品生产过程和使用现场不合格品及成品检验不合格的控制 三 职责 3.1本程序由品管科管管理 3.2 评审职责 本公司授权检验人员负责本厂内不合格品的评审 现场不合格品的评审由本公司委派的人员负责 3.3 处置职责 检验 ...

  • 01-08 公司质检管理规定
  • 公司质检管理规定 一、目的 规范、统一执行公司各项管理制度,监督各项工作,增强员工服务意识,提高工作效率及服务质量。 二、适用范围 公司职能部门及各项目管理处,根据公司各项规章制度及各项目管理处内部的管理制度,对工作规范、工作程序进行监督、检查。 三、质检的种类 日 检:《质检工作记录表》 《质检日报汇总表》 月 检:《月检工作汇总》 《不合格报告》 季 检:《季度检查表》 《不合格报告》 四、质 ...