关于"社联及社团整顿"的问题及建议汇总
关于“社联及社团整顿”的问题及建议汇总 手牵手红凤协会会长：
1.提出每个社团都有自身存在的价值。即使它的活动不规范，没有影响力，但它是校园生活更加多元化。
2.提出各社团的领导团队不够重视对社团的管理。并认为要加强对社团的管理首先必须要从领导层抓起。
3.进行礼仪培训提高干部的素质。
4.对协会进行“队长制”管理，以减少会员流失问题。 环保协会会长：
1. 提出老师和社联应该在社团举办活动时提供必要的帮助。
2. 提出干部的礼仪问题。
3. 加强社联干部对社团的了解并认为社联干部应该大二化。
4. 提出应该给各社团提供一个常用办公地点，以供音响等硬件设备的存放。
5. 加强社团的交流与合作；
6. 建议学校及老师应该提供机会供干部去外校学习。
7. 建立自己的品牌；希望社团应该有自己的网站、管理机构，规章制度等。
鸿维协会会长：
1. 加强社团招新的宣传力度、在往后的招新活动前提前对大一新生宣传，以解决同学的盲目报名和会员流失问题。
2. 各协会协商安排活动时间解决会员在参加活动时遇到的时间冲突
问题；
3. 经费不足的问题；认为学校及老师应该给予资金上的支持。
4. 所有外联联合活动应当有规模有特色。
设计协会会长：
1. 提出大型活动应该得到老师的支持与帮助，以解决活动过程中遇到的问题（租借场地、音响等）。
2. 社团应该对自己举行的失败的活动进行认真的总结，吸取经验及教训。
青年志愿者协会会长：
1. 提出协会会长大三制。
2. 会长应该对协会的发展作出规划。
3. 坚持传帮接代的原则，传承协会的文化及精神。
4. 建议对社团的新会员进行素质训练，提高会员的素质及团结合作意识。
EQ发展联盟会长：
1.认为社联应以第三者的身份与协会会员沟通。
2.采取积极有效的方式减少会员严重流失的现象。
3.建议社联在每次工作例会前提供会议内容概要及流程，以提高开会的效率。