"三严三实"学习工作总结
“三严三实”学习工作总结
自5月份以来学习“三严三实”专题教育活动已有两个月时间,在这段时间里,通过公司科级例会学习,车间工段例会宣传学习,以及在工段内部学习和开展一些针对性的局部会议传达学习“三严三实”的重要精神。
从我的角度认识,“三严三实”对我们任何一个人都有者不一样的意义,对于一个企业的普通员工来讲,三严三实对他来说就是能实实在在的干事,并能实实在在的得到实惠性的东西,那就是在企业能有工资拿工作舒心。而对于企业的干部员工来将,他不仅仅管好他的部门,管好自己,更要让所有的员工都能感受到家的文化和氛围,培养员工的忠诚,为企业创造更大效益。严于修身,可以理解为对个人自身的修养和个人素质的优化,良好的修养不是学习一下文件,听听培训就能做好的,而是要在实际生活和工作当中,从细节入手,一个言行举止都处处体现了一个人修养道德是否存在。
作为一个车间的管理者,首先,要学会教,员工思想意识和综合素质都是不一样的,每一个人的领悟和学习能力也不尽相同,所以在工作当中我们就不能做到“一视同仁 ”应该根据实际情况来因材施教,对每个员工都使用他们自己能适应适合他们的方法发挥他们的长处,弥补短处让每个员工都觉得自己是各有用的人,树立他们的信心。然后是带,管理者一方面是管着员工另一方面是带着员工,事实上带着员工比管着员工发挥的效率会更高。管理者必须做到“严于律己”带着员工走自己必须要走正,俗语说上梁不正下梁歪,你自己走不正,
你带领的员工都会朝你的方向往前走,那么你的团队就会消亡。自己也会跟着团队消亡。
“三严三实”的精神就是要让一个干部领导起带头作用,以身作则,实事求是,为员工谋实事,为企业创实业,不能出现人浮于事,整天不知所谓,对自己自由散漫的思想不加以修心身,对员工自由散漫熟视无睹,久而久之诟病形成,员工不以干部领导为中心,所作所为均是我行我素,干部领导习以为常,任何事情都是过眼云烟,到头来害人害己。
通过对“三严三实”精神的学习,我们应该做实事,讲实话生活工作踏踏实实,将“三严三实”作为自己的信仰一样传播开来,让我们每一个人都能感触到他的正能量,发挥每个人的特点,创造理想的业绩。
针对车间管理要做到:
1、坚持不懈,保持胜利的果实,用自己坚持到底的心态要求每个员工坚持,时刻提点纪律性差工作态度散漫的同志。
2、制定好较为合理的工作方案,在生产或非生产时期,对每个员工的工作安排都要符合实际情况,原则上不窝工强度又不能过大。
3、做好员工的思想教育工作,利用车间工段会议以及工作当中和员工沟通交流,发现员工的优点从而更好的发挥员工的特长,让整个团队的力量壮大起来。
热罐装车间-贺龙
2015.7.12