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  • 03-23 六年级第二学期班级管理工作总结
  • 六年级第二学期班级管理工作总结 六年就这样走到了尽头…… 六年来,我见证了每一个学生从天真无知的孩童成长为优秀的少先队员。他们什么年龄段容易撒谎,什么时候喜欢玩什么;他们中哪些孩子经常偷懒不写作业,哪些孩子调皮捣蛋,哪些孩子自制力强,哪些孩子学习勤奋人缘好……对于他们的了解就像熟悉我自己的手指一样。现在,他们中的大多数都长得比我高出了许多,每每仔细地看他们那一张张已略显成熟的脸,我的心中便觉满满的 ...

  • 08-22 实习工作小总结
  • 实习工作小总结 根据近日部门安排的工作个人做如下总结: 一、 北京公司6月份运营费用汇总表; 1、对业务不了解,业务流程不明确,各专业名词的意思不明白; 2、对公司提供的费用明细表格条理了解的不够清晰; 3、对工作安排了解的不够透彻,以至于在具体操作中出现题不答意的错误; 4、个人EXcEL操作技能很低,导致在具体工作中不能顺利完成工作; 5、对公司提供的公司运营信息表的了解及操作熟练度不够; 6 ...

  • 06-30 小学各项规章制度大全2
  • 小学各项规章制度大全2 xx小学教研管理制度 一、每位任课教师必须参加学校和年级组(教研组)的教研活动,并能围绕活动主题,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见,努力做到在教学上讲究科学性、先进性、探究性。 二、教研活动时间原则上每月一次。各教研组长应根据本组实际自行确定时间,召集本组全体成员参加,任何人不得无故请假或迟到早退。 三、教研组内开展教研活动,必须邀请学校一名中层以上干部参加活动,第次活 ...

  • 11-13 工作总结
  • 接手毕业班已接近半年,在惶恐中前行,在前行中摸索,在摸索中成长,在成长中快乐。现做如下总结: 一.强化习惯,终身受益。 1、重视常规训练,培养自控能力。 针对学生实际,加强学习习惯的培养。如训练学生正确读书、发言、倾听及良好的作业习惯。读书时要求全班同学都拿起书,做到手到、眼到、口到、心到;发言时则要求他们站端正,态度自然大方,并且说话时声音要响亮,吐字要清楚;倾听时则要求他们集中注意力,听清楚说 ...

  • 07-17 2013年-2014年学年度上学期学校德育工作计划
  • 20xx-20xx学年度上学期学校德育工作计划 一、指导思想 以“养成素质教育、实行星旗管理、铸就金色童年”为宗旨,以培养“文明达礼、勤奋好学、遵规守纪、儒雅仁勇、志向远大二小人”为目标。在迎检基础上,继续完善校园文化建设,着重加强学生养成教育,全面提升学生综合素质,创建“八个校园”。 二、主要工作 1、完善星旗管理,着重加强养成教育。 认真分析星旗管理实施一年半来,所存在的问题。针对学生现状,对 ...

  • 10-16 学校高中团支部年终工作总结
  •   随着我党第十六次代表大会的胜利闭幕,我们高二(2)班团支部的在本学年的工作也进入了最后的收尾和小结阶段。 今年我支部的工作中心就是在日常工作中求新、求变,利用现有资源丰富团活动的内容,并且强调“一次活动要有一次活动的效果,向一切走形式的活动说‘不’”。以下我支部将从四个方面对这一年来的工作进行总结: 一、以团组织生活为根本 作为团组织工作的基础和根基,团支部今年将提高团组织生活质量放在了工作的 ...

  • 01-29 精细化管理实施方案
  • 精细化管理实施方案 为落实学校提出的精细化管理目标,促进班级学生自我管理水平,提高学生学习自觉性,养成良好的行为习惯,特制定本班精细化管理细则如下: 一、扣分细则 1、以下情形每次扣0.5分 (1)上课迟到 (2)不出课间操、早操 (3)不穿校服、不戴胸卡 (4)在教室内大声喧哗、乱跑、讲脏话 (5)在教室内、校园内乱扔垃圾 (6)在楼道里追逐打闹、尖声怪叫 (7)打饭插队 (8)不尊重他人,辱骂 ...

  • 11-15 -网吧游戏比赛活动方案模板
  • 教你做活动 一、活动前准备 1.在网吧内每天的上网高峰期整点广播活动相关信息; 2.对网吧人员讲解比赛内容,促动全员进行口头宣传; 3.宣传用品:在店入口及收银台等处张贴活动海报或手绘PoP,活动公告,在广场外发放传单,张贴海报进行户外宣传。(宣传内容包括:活动涉及的内容等) 范例: 1、广播: 各位网友大家好,欢迎您光临XX网吧!!本网吧将于X年X月X日,举行《穿越火线》比赛,获奖者均有礼品赠送 ...

  • 09-11 班级量化考核细则
  • 班级量化考核细则 (试行-修订版) 为了给大家创造一个良好的学习环境、同学们羡慕的班级体,争取让每位同学都成为一个受大家欢迎的文明学生,特制定以下量化考核细则,希望大家认真遵守。 第一章:总则 第一条 每月每位学生分配积分为60分,获得奖励加分,违反纪律扣分。 第二条 积分每周一小结,每月一总结。 第三条 月总积分将作为各种评先、评优、选拔团员和德育考核的主要依据。 第二章:加分细则 纪律: 第四 ...

  • 08-03 某有限公司员工绩效考核细则
  •   一、绩效考核的目的:   1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;   2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;   3.不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;   4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;   5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个 ...