当前位置:首页 >> 范文 >> 电气工程的质量控制与安全用电管理

    与《电气工程的质量控制与安全用电管理》相关的范文

  • 03-16 供电所未来四年发展规划
  • XXX供电所20XX年至20XX年的工作计划;高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,坚持“艰苦奋斗,开拓进取”的精神,将按照县电力公司的总体要求,建立、建全、巩固、完善现代化企业管理,按照“规范管理,深化改革,加快发展,提高效益”的总体思路,以“抓管理,保安全,增效益”为奋斗目标,努力完成县电力公司和当地党委政府交办的一切工作任务。 一、奋斗目标,未来四年的主要经济指标 1、售电量 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...

  • 09-23 施工项目现场管理的心得体会
  • 施工项目现场管理的心得体会 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量 ...

  • 08-08 公司机电管理制度
  • 公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机 ...

  • 08-18 施工作业重大危险源管理专项方案
  • 施工作业重大危险源管理专项方案 一、 编制的目的 为了有效地控制本项目施工作业中的重大危险源引发的危害发生,保证施工项目部人员、设备和施工作业安全,根据安全管理的有关规定,特制订本管理方案。并在重大危险源处设立醒目的警示标牌、标识。 二、 工程涉及范围 根据本工程施工现场设施、设备、环境,和现场条件,涉及本工程的重大危险源为: 1、现场施工临时用电及带电设备 2、龙门提升架 3、单排落地式钢管外脚 ...

  • 10-20 市政府关于全市有序用电工作的意见
  •   为贯彻市政府第38次常务会议精神,针对今年我市电力供求和有序用电工作面临的新形势、任务,现就深化有序用电工作提出如下意见:   一、工作目标   全面贯彻实施“科学用电、依法用电、诚信用电”的新“三电”理念,坚持“政府主导、舆论引导、服务先导”的工作方针,深化有序用电工作,在全市努力营造诚实守信、和谐有序的供用电环境,为实现我市在杭湖宁发展带中率先崛起的战略目标提供坚实的电力保障。   二、工 ...

  • 10-20 县人民政府关于深化全县有序用电工作的意见
  • XX县人民政府关于深化全县有序用电工作的意见   根据《湖州市人民政府关于深化全市有序用电工作的意见》(湖政发〔20xx〕37号),针对今年电力供求和有序用电工作面临的新形势、新任务,现就深化有序用电工作提出如下意见:   一、工作目标   全面贯彻实施“科学用电、依法用电、诚信用电”的新“三电”理念,坚持“政府主导、舆论引导、服务先导”的工作方针,深化有序用电工作,在全县努力营造诚实守信、和谐有 ...

  • 06-11 工程冬季施工方案
  • 工程冬季施工方案 一、 本工程计划冬季施工的分部、分项工程 根据本工程的施工实际进度,和本工程的总体施工安排,结合本地气候的实际情况,本着安全生产,质量第一的原则,目前施工已进入冬季施工,确保工程实体不受影响,从本日起实施冬季施工方案。本工程计划在冬季进行屋面砼结构层施工和养护,内外墙面的抹灰工作,如果视本地气候情况允许和方案实施的情况,拟完成以上工作。 二、 方案实施的保障机制 1、 机构组成: ...

  • 10-22 监理例会纪要2
  • 监理例会纪要 时间:20XX年12月11日上午10:00 地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:孟x 会议内容: 施工单位: 一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,<莲~山课件>1#,2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在 ...

  • 05-14 电力公司岗位职责
  • 电力公司岗位职责 经理工作部 (一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作 ...