韩国呼叫中心职业教育的现状与启示
韩国呼叫中心职业教育的现状与启示
韩国呼叫中心产业的发展现状
目前韩国呼叫中心座席代表人数虽然高达40万名，但该行业仍旧面临着较高的离职率和雇人难等问题。为了解决这些问题，在行业内部开设了座席代表感情治愈、cs善谈教育和产学合作等项目，甚至开设了专门的呼叫中心学科，通过大量项目对座席代表的高等教育献计献策。特别是与具有特色的高中和大学进行教育和业务的合作，为教育、培养出优秀的座席代表和其他专业人才，制订了体系性的教育项目。
为了满足客户的要求、创造收益，应当对呼叫中心行业从业的座席代表进行教育和强化。呼叫中心行业目前正在通过培养优秀人才而发展成为未来的知识型服务产业，呼叫中心相关职业在今年被韩国职业能力开发院选定为10年后具有前途的职业。实际上从呼叫中心相关企业5年间的趋势分析结果来看，预计今后三年内该行业从业人员的人数将增加4万名以上；从呼叫中心的运营现况来看，inbound业务的执行比重要比outbound高，这表明呼叫中心的业务不是以销售与促销支援为中心，而是以客户服务为中心；此外从正在从事呼叫中心行业的座席代表的学历来看，与韩国全部行业就业者的学历相比，从事呼叫中心的从业人员的学历水平普遍较高（如图1）。
从下表可以得知座席员平均持续工作的时间：1年以上3年以下的为45.5%（如图2）。为了增加座席员的平均持续工作时间，在企业中应为他们提供更多的优惠，为改善工作环境而不断努力。
从下图3可以得知座席代表的月平均离职率为全体56.0%，其中特定呼叫中心的月离职率为1～3%。出现4%以上高离职率的达到了44%。在运营呼叫中心时遇到的最大问题便是座席代表频繁离职，充员困难。
在通过座席代表为客户提供服务的呼叫中心，座席代表的高离职率是造成座席代表聘用费用、教育和再教育等人力费用增加的主要原因。
韩国呼叫中心职业教育的现状
为了提供具有差别化的服务、满足客户的要求，呼叫中心对管理者和座席代表的教育自成一体。获得运营优秀资格认证的呼叫中心，其新雇佣座席代表需要接受一年180小时的培训，现有的老座席代表也需接受一年130小时的培训。在韩国，呼叫中心作为知识服务产业得到了不断发展，此前通常采用一般的雇佣渠道；但从几年前开始逐步转入通过高中和大学进行呼叫中心座席代表的招聘。一些地方政府和社团组织为了防止毕业生流入其他地区，为了区域经济的活性化、提高该地区的就业率，以呼叫中心企业为对象进行地方资源锁定。在高中和大学生就业率越来越低的情况下，通过呼叫中心专业使许多学生实现就业，可以提高学校的竞争力。最近，通过地方政府和当地行业组织运营的呼叫中心辅导班和女性人力开发中心正在进行有关呼叫中心专门人才的培养教育，正在向企业大批量输送相关人才，通过政府主办的呼叫中心青年就业辅导班项目也正在培养出呼叫中心客服/电销人才和运营专家。 此外，从几年前开始，呼叫中心行业界通过与大学进行产学合作、进行预订式教育的尝试逐渐得到了普及。不仅在线，即使是非在线教育，只要完成了相关科目并通过一定时间的实习，即可被呼叫中心录用。在一般的企业中，通过专门教育，为学生提供奖学金、在学校建立呼叫中心基础实训设施或者提供有形或无形的资源，一切都是为获得优秀学生而努力。与呼叫中心相关的课程对产学所需业务的必要课程进行了促进，学校负责个人业务能力的培养和职业人性价值观的塑造；公司方面负责提高学生的客服/电销实务能力，一般承担培养过程中40%的工作量。
对中国呼叫中心职业教育发展的建议
与呼叫中心相关的教育除了单纯的应对技术、对实务的理解外，还应包括座席代表和呼叫中心发展前景的规划以及与心理减压、职业伦理、与积极思考相关的教育和自我管理等，
这些内容可以帮助座席代表提高其应变能力和职业归属感。通过这一系列的活动，可以帮助座席代表学习到执行业务时所需的多种业务知识、与客户沟通的能力，打造座席代表可以自我成长的环境（如图5）。这样，呼叫中心职业教育才能得到均衡的发展。
此外在设置呼叫中心专业的时候，可以在北京、上海等大城市内著名的四年制大学中选择就业率较低的一部分专业，将其发展成为与呼叫中心业务相关的专业，在专业课或者教学科目中开设与呼叫中心业务相关的科目，培养与呼叫中心相关的专业人才。这样一来，将对呼叫中心产业的发展和学生的就业率带来直接的帮助。通过这样的方法，可以促进学校和企业间的互利互惠。