如何控制人的不安全行为,这2条很重要!
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企业安全生产的关键,就是要最大限度的减少人的不安全行为。导致不安全行为的原因有两个:
一是从业人员没有认真履职。比如员工没有认真接受安全培训,不具备安全操作技能。不知道哪些是违章行为,哪些不是;不知道哪里有危险,哪里没有。
二是心理原因。人的行为是受其心理因素影响的。侥幸、冒险、麻痹、捷径、从众、逆反、厌倦、浮躁等心理因素,都会导致从业人员不安全行为的出现。
辣么,该如何控制人的不安全行为呢?一起来看!
企业要重塑员工的判断标准
不安全行为人往往会根据自己之前的知识和经验,建立起做什么、不做什么的判断标准,很难受到简单说教的影响。
企业非常有必要加强安全教育培训力度,做好“不安全行为认定标准”的告知,和“危险因素辨识和防范”培训工作,让从业人员知道哪些是不安全行为、会造成什么后果,并配以事故案例,现身说法。只有重塑员工的判断准则,才能真正建立起安全意识。
员工要做到“五思五不”
思自己做此项工作有哪些风险?不知道不去做。
思自己是否具备做此项工作的技能? 不具备不去做。
思做本项工作所处的环境是否安全?不安全不去做。
思做本项工作是否有适当的工具?不恰当不去做。
思做本项工作是否已佩戴了合适的个人防护用品?不合适不去做。
企业是安全生产责任的主体,从业人员是安全生产责任主体中的“主体”,是企业安全管理的重点。企业与从业人员是利益共同体,只有二者共同发力,才能真正把安全生产责任落实到位!
作者:刘耀峰