植树造林组织方案

第一章 工程概况

1.1、工程概况

1.2 施工范围和质量评定标准

第二章 植树施工方案

一、定点、放线

(一)行道树的定点放线道路两侧成行列式栽植的树木，称行道树。要求栽植位置准确，株行距相等(在国外有用不等距的)。一般是按设计断面定点。在已有道路旁定点以路牙为依据，然后用皮尺、钢尺或测绳定出行位，再按设计定株距，每隔10株于株距中间钉一木桩(即不是钉在所挖坑穴的位置上)，作为行位控制标记，以确定每株树木坑(穴)位置的依据。然后用白灰点标出单株位置。

由于道路绿化与市政、交通、沿途单位、居民等关系密切，植树位置的确定，除和规划设计部门的配合协商外，在定点后还应请设计人员验点。

(二)绿地的定点 自然式树木种植方式，不外乎有两种：一为单株作孤赏树，多在设计图上标有单株的位置。另一种是群植，图上只标明范围，而未明确株位的树丛、片林。其定点、放线方法有以下三种：

1．平板仪定点：范围较大，测量基点准确的绿地，可以用平板仪定点。即依据基点，将单株位置及片株的范围线，按设计，

依次定出，并钉木桩标明；桩上应写清树种、株数。注意定点前先应清除障碍。

2．网格法：适用范围大而地势平坦的绿地。

按比例在设计图上和现场分别划出等距离的方格(一般以20×20米最好)。定点时，先在设计图上量好树木对其方格的纵横座标距离，再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置；钉上标以树种、坑(穴)规格的木桩或撒灰线标明。

3．交会法：适用于范围较小，现场内建筑物或其它标记与设计图相符的绿地。

以建筑物的两个固定位置为依据，根据设计图上与该两点的距离相交合，定出植树位置。位置确定后必须做明标志。孤立树可钉木桩，写明树种。刨坑(挖穴)规格[坑(穴)号]，树丛要用白灰线划清范围。线圈内钉上木桩，写明树种、数量，坑(穴)号，然后用目测的方法定出单株小点，并用灰点标明。用目测定单株点时，必须注意以下几点：

(1)树种、数量要符合设计图。

(2)树种位置注意层次，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜的林冠线。

(3)树丛内注意配置自然，切忌呆板，尤应避免平均分布、距离相等，邻近的几棵不要定成机械的几何图形或一条直线。

二、刨坑(挖穴)

刨坑(挖穴)的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系或土球大小、土质情况来确定坑(穴)径大小(一般应比规定的根系或土球直径大20～30厘米)；根据

树种根系类别，确定坑(穴)的深浅。坑(穴)或沟槽口径应上下一致，以免植树时根系不能舒展或填土不实。

操作方法有手工操作和机械操作两种：

1．手工操作：主要工具有锄或锹、十字镐等。具体操作方法，以定点标记为圆心，以规定的坑(穴)径(直径)先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底(刨)松、弄平。栽植露根苗木的坑(穴)底，挖(刨)松后最好在中央堆个小土丘。以利树根舍展，挖(刨)完后，将定点用的木桩仍放在坑(穴)内。以备散苗时核对。

2．挖坑(穴)机械操作：挖坑(穴)机的种类很多，必须选择规格合格的。操作时轴心一定要对准定点位置，挖至规定深度，整平坑底，必要时可加以人工辅助修整。

3．注意事项，主要有以下几点：

(1)位置要准确；

(2)规格要适当；

(3)挖(刨)出的表土与底土应分开堆放于坑(穴)边。因表层土壤有机质含量较高，植树填土时，应先填入坑(穴)下部，底土填于上部和作开堰用。如部分土质不好应把坏土分开堆放。行道树挖穴(刨坑)时，土应堆于与道路平行的树行两侧，不要堆在行内，以免影响栽树时瞄直的视线。坑穴的上、下口大小应一致；

(4)在斜坡上挖穴(刨坑)应先将斜坡整成一个小平台，然后在平台上挖穴(刨坑)。坑(穴)

的深度以坡的下沿口开始计算；

(5)在新填土方处刨坑(挖穴)，应将坑(穴)底适当踩实；

(6)土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走；遇石灰渣，炉渣，沥清，混凝土等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴)径加大1～2倍，将有害物清运干净，换上好土；

(7)刨坑(穴)时发现电缆、管道等，应停止操作，及时找有关部门配合解决；

(8)绿地内挖自然式树木栽植穴时，如果发现有严重影响操作的地下障碍物时，应与设计人员协商，适当改动位置，而行例式树木一般不再移位；

(9)绿篱等株距很近的可以创(挖)成沟糟。

三、运苗与假植

苗木的运输与假植质量，也是影响植树成活的重要环节，实验证明“随掘、随运、随栽”对植树成活率最有保障。也就是说，苗木从挖掘到栽好，应争取在最短时问内完成。这样可以减少树根在空气中暴露时间，对树木的成活是大有好处的。

(一)装车前的检验运苗装车前，须仔细核对苗木的种类与品种、规格、质量等；凡不合规格要求的，应向苗圃方面提出予以更换。

(二)装运露根苗

1．装运乔木时，应树根朝前，树稍向后，顺序安(码)放。

2．车后箱板，应铺垫草袋、蒲包等物，以防碰伤树根，干皮。

3．树稍不得拖地，必要时要用绳子围拢吊起，捆绳子的地方也要用蒲包垫上，不使勒伤树皮。

4．装车不得超高，压得不要太紧。

5．装完后用苫布将树根盖严、捆好，以防树根失水。

(三)装运带土球苗

1．2米以下的苗木可以立装；2米以上的苗木必须斜放或平放。土球朝前，树梢向后，并用木架将树冠架稳。

2．土球直径大于20厘米的苗木只装一层，小土球可以码放2～3层。土球之间必须安(码)放紧密，以防摇晃。

3．土球上不准站人或放置重物。

(四)运输途中押运人员要和司机配合好，经常检查苫布是否掀起。短途运苗，中途不要休息。长途行车，必要时应洒水淋湿树根，休息时应选择荫凉处停车，防止风吹日晒。

(五)卸车卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿放，不准乱抽，更不能整车推下。带土球菌卸车时，不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。

较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板，从车箱上斜放至地上，将土球推倒在木板上，顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。

(六)假植苗木运到施工现场后未能及时栽完，裸根苗应选用湿土将苗根埋严，进行“假植”。

1．裸根苗木短期假植法：临时可用苫布或草袋盖严，或在栽植处附近，选择合适地点，先挖一浅横沟，约2～3米长。然后稍斜立一排苗木，紧靠苗根再挖一同样的横沟，并用挖出来的土将第一排树根埋严，挖完后再码一排苗，依次埋根，直至全部苗木假植完。

2．植树施工期较长，则对裸根苗应妥善假植。事先在不影

响施工的地方，挖好30～40厘米深，1．5～2米宽，长度视需要而定的假檀沟，将苗木分类排码，树头最好向顺风方向斜放沟中，依次错后安(码)放一层苗木，根部埋一层土，全部假植完毕以后，还要仔细检查，一定要将根部埋严实，不得裸露，若土质干燥还应适量灌水，既要保证树根潮湿，而土质又不可过于泥泞，以免影响以后操作。

3．带土球的苗木，运到工地以后，能很快栽完的，可不必假植。如1～2天内不能栽完，应选择不影响施工的地方，将苗木排码(放)整齐，四周培土，树冠之间用草绳围拢，假植时间较长者，土球间隙也应填土。

假植期间根据需要，应经常给常绿苗木的叶面喷水。

四、移栽树木的修剪

(一)修剪的目的

1．保持水份代谢的平衡：移植树木，不可避免的要损伤一些树根，为使新植苗能迅速成活和恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些枝叶，以减少水份蒸腾，保持上、下部水分代谢的平衡。

2．培养树形：这时的修剪，还要注意能使树木长成预想的形态，以符合设计要求。

3．减少伤害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外疏去一些枝条，可减轻树冠重量，对防止树木倒伏也有一定作用。这对春季多风沙地区的新植树木尤为重要。

(二)修剪的原则

树木的修剪，一般应遵循原树的基本特点，不可违及其自然

生长的规律。

1．乔木

(1)凡具有明显中央领导干的树种(如法桐、白蜡、杨类等)，应尽量保护或保持中央领导枝的优势。

(2)中于不明显的树种(如槐、柳类等)应选择比较直立的枝条代替领导枝直立生长，但必须通过修剪控制与直立枝竞争的侧生枝。并应合理确定分枝高度，一般要求2～2．5米以上。 行道树的分枝高度，应基本一致；相邻近植株的分枝高度应大体相同。

2．灌木一般采用两种方法：一为疏枝，即将枝条于着生基部剪除；另一为剪去枝条先端的一部分，短截。

(1)对灌木进行短截修剪，树冠一般应保持内高外低，成半圆型。

(2)对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光。

(3)根蘖发达的丛木树种(如黄刺梅、玫瑰、白玉棠、珍珠梅等)，应多疏剪老枝，使其不断更

新，旺盛生长。

(三)修剪的方法和要求

1．高大乔木应于栽前修剪；小苗、灌木可于栽后修剪。

2．落叶乔木疏枝时应与树干平齐，不留残桩，灌木疏剪应与地面平齐。

3．短截枝条，应选择在叶芽上方0．3～0．5厘米的适宜之处。剪口应稍斜向背芽的一面。

4．修剪时应先将枯枝、病虫枝、树皮劈裂枝剪去。对过长

的徒长枝应加以控制。较大的

剪、锯之伤口，应涂抹防腐剂。

5．使用枝剪时，必须注意上，下剪口垂直用力，切忌左右扭动剪刀，以免损伤剪口。粗大

枝条最好用手锯锯断，然后再修平锯口。

五、栽植

(一)散苗将树苗按规定(设计图或定点木桩)散放于定植穴(坑)边，称为“散苗”。

1．要爱护苗木，轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干或土球。

2．散苗速度应与栽苗速度相适应：边散边截、散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。

3．假植沟内剩余苗木露出的根系，应随时用土埋严。

4．用作行道树、绿篱的苗木应事先量好高度将苗木进一步分级，然后散苗，以保证邻近苗木，规格大体一致。

5．对常绿树，树形最好的一面，应朝向主要的观赏面。

6．对有特殊要求的苗木，应按规定对号入座，不要搞错。

7．散苗后，要及时用设计图纸详细核对，发现错误立即纠正，以保证植树位置的正确。

(二)栽苗散苗后将苗木放人坑内扶直，分层填土，提苗至适合程度，踩实(粘土可不踩，以灌水)固定的过程，称为“栽苗”。

1．栽苗的操作方法：

(1)露根乔木大苗的栽植法：一人将树苗放人坑中扶直，另一人用坑边好的表土填入，至一半时，将苗木轻轻提起，使根颈

部位与地表相平，使根自然的向下呈舒展状态，然后用脚踏实土壤，或用木棒夯实，继续填土，直到与穴(坑)边稍高一些，再有力踏实或夯实一次。最后用土在坑的外缘做好灌水堰。

(2)带土球苗的栽植法：栽植土球苗，须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别应及时挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬动土球。土球入坑后应先在土球底部四周垫少量土，将土球固定，注意使树干直立。然后将包装材料剪开，并尽量取出(易腐烂之包装物可以不取)。随即填入好的表土至坑的一半，用木棍于土地四周夯实，再继续用土填满穴(坑)并夯实，注意夯实时不要砸碎土球。最后开堰。

2．栽苗的注意事项和要求：

(1)平面位置和高程必须符合设计规定。

(2)树身上、下应垂直。如果树干有弯曲，其弯向应朝当地风方向。行列式栽植必须保持横平竖直，左右相差最多不超过树干一半。

(3)栽植深度，裸根乔木苗，应较原根颈土痕深5～10厘米；灌木应与原土痕齐；带土球苗木比土球顶部深2～3厘米。

(4)行列式植树，应事先栽好“标杆树”，方法是：每隔20株左右。用皮尺量好位置，先栽好一株。然后以这些标杆树为描准依据，全面开展定植工作。

(5)灌水堰筑完后，将捆拢树冠的草绳解开取下，使枝条舒展。

六、栽植后的养护管理

(一)立支柱较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑；多

风地区尤应注意，沿海多台风地区，往往需埋水泥制柱以固定高大乔木。

单支柱：用固定的木棍或竹竿，斜立于下风方向，深埋入土30厘米。支柱与树干之间用草绳隔开；并将两者捆紧。

双支柱：用两根木棍在树干两侧，垂直钉入土中。支柱顶部捆一横挡，先用草绳将树干与横档隔开以防擦伤树皮，然后用绳将树干与横档捆紧。

行道树立支柱，应注意不影响交通，双柱一般不用斜支法。

(二)灌水水是保证树木成活的关键，应立即灌水，栽后干旱季节必须经一定间隔连灌三次水，这对冬春比较干旱的西南、西北、华北等地区的春植树木，尤为重要。

1．开堰：苗木栽好后，先用土在原树坑的外缘培起高约1．5厘米左右圆形地堰，并用铁锹等将土拍打牢固，以防漏水。栽植密度较大的树丛，可开成片之堰。

2．灌水：苗木栽好后，无雨天气在24小时之内，必须灌上第一遍水。水要浇透，使土壤充分吸收水份，有利土壤与根系紧密结合，这样才有利成活。北方干旱地区雨季节。苗木栽植后10天内，必须连灌三遍水。

苗木栽植后，每株每次灌水水量因地区、季节、天气状况而不同。

(三)扶直封堰

1．扶直：“浇第一遍水渗水后的次日，应检查树苗是否有倒，歪现象，发现后应及时扶直，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木固定好。

2．中耕：水分渗透后，用小锄或铁耙等工具，将土堰内的土表锄松，称“中耕”。中耕可以切断土壤的毛细管，减少水份蒸发，有利保墒。植树后浇三水之间，都应中耕一次。

3．封堰：浇第三遍水并待水份渗入后，用细土将灌水堰内填平，使封堰土堆稍高地面。土中如果含有砖石杂质等物，应挑拣出来，以免影响下次开堰。华北、西北等地秋季植树，应在树干基部堆城30厘米高的土堆，以保持土壤水份，并能保护树根，防止风吹摇动，影响成活。

(四)其它养护管理

1．对受伤枝条和栽前修剪不理想的枝条，应进行复剪。

2．对绿篱进行造型修剪。

3．防治病虫害。

4．进行巡查、围护、看管，防止人为破坏。

5．清理场地，做到工完地净，文明施工。

七、非适宜季节的移植法

在当地适宜季节植树，成活率最有保证。但有时由于有特殊任务或其它工程的影响等客观原因，不能于适宜季节植树，只能在非适宜季节植树，为此必须探讨如何突破季节限制。并保证有较高的成活率，按期完成植树工程任务的移植技术。

(一)常绿针叶树(松、柏等)的移植法

1．先于适宜移植的季节(一般在春季)内，将树苗带土球掘好，提前运到工地的假植地区，装入大于土球的筐内，直径超过一米，规格过大的土球，应装入木桶或木箱。其四周培土固定，待有条件施工时立即定植。

2．如事先没有掘苗装筐准备时，可配合其它减少蒸腾的措施，直接掘苗运栽，但如果移植时树木正萌发2次稍或为旺盛生长期，则不宜移植。

直接移植时应加快速度，事先作好一切必要的准备工作，有利随掘、随运、随栽，环环扣紧，以缩短施工期限。栽后应及时多次灌水，并经常进行叶面喷水，有条件的，最好还应配合遮荫防晒。入冬，还要采取一些防寒措施，方可保证成活。

(二)落叶树的移植

1。预掘：于早春树木休眠期间，预先将苗木带土球掘好，规格可以参照同等干径粗度的常绿树，或稍大一些。草绳、蒲包等包装物应适当加密加厚。

2．做假土球：如只能选用苗圃已在秋季裸根掘起的苗木时，应人工另造土球，称“做假土球”或“做假坨”。方法是：在地上挖一圆形穴(坑)，将事先准备好的蒲包平铺于穴(坑)内。然后将树根放置蒲包上。保持树根舒展，填人细土，分层夯实注意不可砸伤树根，直至与地面齐平，即可做成椭圆形土球。用草绳在树干基部封口，然后将假坨挖出，捆草绳打包。

3．装筐：筐可用紫穗槐条、荆条或竹丝编成，其径股要密，径股紧靠。筐的大小较土球直径，都要高出20～30厘米，装筐前先在筐底垫土，然后将土球放于筐的正中，填土夯实，直至距筐沿还在10厘米高时为止，并沿边培土拍实，作为灌水之堰。大规格苗木，最好装木箱或木桶。

4．假植：假植地点应选择在地势高燥、排水良好、水源充足、交通便利，距施工现场较近又不影响施工的地方。

选好地址后，先按树种、品种、规格作出假植分区。每区内株距，以当年生新枝互不接触为最低限底，每双行间应留出通行卡车的宽度，6～8米，先挖好假植穴(坑)，深度为筐高的1／3，直径以能放人筐为准。放好筐后填土至筐的1／2左右处拍实，最后在筐沿培好灌水堰。

5．假植期间的养护管理工作：

(1)灌水：培土后应连灌三次透水。以后根据情况经常灌水，其原则是既能保证苗木生长正常，又需控制水量，避免生长过旺。

(2)修剪：为保证树势均衡，除装筐时应进行稍重于适合栽植期的修剪外，假植期间还应经常修剪，以疏枝为主，严格控制徒长枝，及时去蘖，人秋以后则应经常摘心，使枝条充实。

(3)排水防涝：雨季期间应事先挖好排水沟，随时注意排除积水。

(4)病虫防治：由于假植期间，苗木长势较弱，抵抗病虫的能力较差，加之株行距小，通过风、透光条件差，容易发和病虫害，应及时防治。

(5)施肥：为使假植期间的移植苗能正常生长。可以施用少量的氮素速效肥料(硫铵、尿素、碳铵等)，既可以根施，也可叶面喷肥。

(6)装运栽植：一旦施工现场具备了植树施工条件，则应及时定植，其方法与正常植树相同，唯应注意抓紧时间，环环紧扣，以利成活。

具体应于栽前一段时间内，将培土扒开，停止灌水，风干土球表面，使之坚固，以利吊装操作，如筐面筐底已朽腐烂，可用

草绳加固。吊装时在捆吊粗绳的地方加垫木板，以防粗绳勒入土球过深造成散坨。栽时连筐入坑底，凡能取出的包装物，尽量取出，及时填土夯实。并及时多次灌水，酌情施肥，加强养护管理措施。有条件的还应适当遮阴，以利其迅速恢复生长，及早发挥绿化效果。

第三章 保证工程质量基本措施  1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，设计变更、材料代用或由于施工原图要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。

 2、严格质量预控和保障制度。项目部要把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。

 3、加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报告送交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。

建立健全质量管理制度

 1、质量岗位责任制度

 （1）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

 （2）公司设立安全质量部，配备专职负责人负责。  ①进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。

 ②深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。  ③参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。  ④研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。

 ⑤督促有关人员做好技术检验和观测工作。

 （4）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要

做到真实全面及时。

 （5）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。

2、材料及半成品检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：

 （1）严格限额领料，收发料具时入帐手续要齐全。  （2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分解和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

（3）及时进行现场清理，做到随做随消。做到完工场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。（4）加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。（5）加强验收，在一般情况下要全数检查。（6）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。（7）对主材及半成品材料进

场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。

3、操作工人“三检”制度

（1）操作工人“三检”(自检、互检、交接检)由队长领导班组工人进行“三检”。

（2）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改。

（3）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整，检查组织由班组长领导。

（4）交接检上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。

安全保证体系及措施

针对本项目，我们要以“安全第一、预防为主”为指

导方针，制定详细的安全保证保障体系，从公司到项目要实行安全层层领导负责制，从领导到员工要时刻警钟长鸣，对安全工作要常抓不懈，不能马虎，对安全人员要时刻要求尽忠职守，及时排除安全隐患，杜绝安全事故发生。结合本工程实际情况，我们制定了本工程的安全生产目标。

在施工中本标工程的安全目标是：

 在施工过程中杜绝死亡事故；杜绝重伤事故；杜绝人为责任的重大机械设备事故；杜绝负重大交通事故；杜绝重大火灾事故；控制轻伤事故发生频率。特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达98%以上；职工安全教育率达100%。

施工安全保证措施

 1、确立安全检查制度

对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写《安全检查日志》，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。

施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。

 2、加强安全教育

项目部全体人员在工程开工前必须接受进场安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。

 3、完善安全保护设施

合理布置施工场地，布置必须符合消防安全条例的规定及要求，施工现场设置醒目、统一的安全标志。  4、严格控制方案审批程序和落实情况

每一道工序开工前，必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施。

 5、开展预测、预防工作

针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，并制定出相应

的对应措施，防患于未然。

 6、多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。

 7、严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。

保证工程进度的措施

建立工期保证体系

在本工程项目的实施过程中我部将科学组织施工，合理安排计划，采取有力措施，确保总工期，工期保证体系框图如下：

工程进度保证管理措施

 （1）指挥机构迅速成立及时到位

若我公司有幸中标，收到中标通知书后将立即组建项目部，组织本项目各项工作的开展。统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、进度控制和资金使用，取得有关部门的支持，创造良好的外部施工环境，保证施工能紧张有序的进行。

 （2）施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。  （3）施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

 （4）建立工期责任制度

建立工期领导负责制，建立强有力的高效运转指挥系统，明确各级组织的目标责任，层层签订目标责任书，

各施工劳务组实行分段包干，按项目同步进行流水施工。

 （5）现场组织措施

统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产，掌握形象进度，发现问题，及时处理；对各项工程制定周计划、旬计划、月计划，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序、均衡、持续、稳定地展开施工，确保工期兑现。

 （6）开展例会制度

精心组织，加强领导，坚持日碰头，周例会制度，做好各项协调工作，确保工程能正常顺利开展。 工程进度计划控制

各工程开工前制定详细的工程进度计划及相对应的人员、机具、材料的需用量和设备配备计划，制定切实可行的施工方案，施工方案中包括关键线路各道工序的控制时间且至少每周检查一次分项工程工期计划执行情况。施工过程中，对影响工期的主要项目，在施工中必须严格控制其计划工期。

工期保证一般技术措施

 （1）完善细化实施性施工组织设计

我公司在接到中标通知后，将立即组织人员对工地现场进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的原始资料，完善施工方案、制定详细的技术措施和施工进度计划。并且优先采用新技术、新工艺、新材料、新方法，并按施工组织、工期要求组织施工，出现问题及时采取有效措施进行调整，确保工程进度在可控状态下进行。

 （2）实时调整施工进度计划

在施工过程中，根据工程的实际进度，对劳动力组织、物资供应、资源配置、形象进度等进行跟踪检查，对施工进度计划及时作相应的调整，以使工期更加合理。 工期关键控制点的工期保证措施

 （1）统一组织部署，搞好施工协调工作。

工程项目部将作为指挥机构，通过统一指挥、精心策划、及时调整施工计划，使整个工程施工计划、施工重点突出，施工开展有序，进度平衡、合理、确保施工总体计划实现。

 （2）强化计划管理

工程计划管理是工程顺利完成的前提条件，在现场施工管理中应该注意以下事项：

根据进度计划，做出月、周、三天工程计划。依据已编制的总体施工计划，并根据现场的实际情况及时施工计划进行科学调整，做到工序流程科学合理，对现场施工起到指导作用。

②在实际施工中将每三天、每周、每月计划实际完成情况进行记录，并与进度计划进行对照分析，及时发现薄弱环节和矛盾。提出补救措施，预测尚未完成工程所需的时间，提出加快进度的具体方案。每周定期举行计划协调会，根据本周现场施工和计划落实情况，研究解决存在的问题，下达下周的施工任务。

③层层落实工作责任，建立奖罚制定。项目部对项目整体施工的工期、相应承担的经济责任明确布置到班组，班组必须保证按作业计划完成规定任务。

④强化督促检查，及时调整进展计划，实施动态控制管理。包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、材料的配备，检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报等方面的情况，对施工中出现的计划偏差，积极进行调整；保证施工计划在实际施工中的有效性。

保证工期的劳动力保证措施

 1.劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

 (1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

 (2)正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。  (3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

 (4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

 (5)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

 (6)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

 2.提高劳动生产率的措施

 (1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展和科学研究工作，促进建筑技术的进步。

 (2)提高管理水平，科学的组织生产。

 (3)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

 (4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 现场文明施工措施

项目部认真执行《建筑工程现场文明施工管理办法》的规定和要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创文明施工工地。

 1、施工现场必须严格按施工组织设计进行施工部署，并经常检查现场。如果施组与实际施工矛盾，及时调整方案，报原部门审批后实施。

 2、施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 环境保护体系

 保证环保组织体系持续有效的运转，定期考核环保工作成果并及时通报业主或监理工程师；

 技术负责人负责领导工程部技术人员制定环境保护措施，以确保可能对环境造成破坏或不利影响的每一道施工工序都处于有效的环保措施控制之中；

环境保护体系

环境保护管理网络

项目部成立环保领导小组，对职工进行环保知识和行为规范教育，严格按有关规定执行，遵守国家有关环境保护的法律法规，彻底清理施工中和完工后的建筑垃圾，将因施工对生态环境带来的影响减低到最小程度。