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    与《2001年北京费用定额》相关的范文

  • 10-17 致2001级9班全体运动员
  • 期待那震撼人心的枪声, 感受那种拚搏的豪情, 就算是短短的一秒钟, 也能够永久。 期待着终点的临近, 像一种承诺, 管世界如何也不为之所动。 尽享拚搏后的欢乐。 你相信, 生命属于我们的一份永恒。 永真实的语言, 去承诺明天。 勇敢的给 每一天一个最美的微笑。

  • 07-18 建设工程劳务分包合同
  • 编号: 发包人: 承包人: 分包工程名称: 施工地址:区(县) 北京市建设委员会 20XX年印制 发包人(全称): 承包人(全称): 根据<中华人民共和国合同法>.<中华人民共和国建筑法>及其他有关法律法规,遵循平等自愿.公正和诚实信用的原则,双方就建设工程劳务合作事项协商一致,订立本合同. 第一条工程概况及承包工作内容 1·1工程名称: 1·2工程概况: 1·3分包工作内 ...

  • 08-31 建筑安装施工合同
  • 建筑安装施工合同 发包方:xxxx置业有限公司 (下称甲方) 承包方:xxxx股份有限公司 (下称乙方)   按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项经协商一致,订立本合同。 一、工程概况    本地块地处江东,位于甬港饭店以北、甬港北路以东、河流以西,总用地面积约为1.93公顷,分为二个地块。容 ...

  • 12-27 煤矿采掘单位内部市场化实施暂行办法
  •   一、组织领导   为加强内部市场化运作的实施管理,矿成立内部市场化运作领导小组。矿长任组长,经营副矿长任副组长,其他矿领导及企管、财资、供管、机电等相关部室和单位负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室设在企管部考核核算组,某某同志兼任办公室主任。   二、内部市场化运作基本原则   (一)坚持“内部市场管理、实行价格结算”的原则。   (二)坚持“内部有偿服务”的原则。   (三)坚 ...

  • 10-19 工业企业会计人员岗位责任制
  • 工业企业会计人员岗位责任制 工业企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。 这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下: 会计主管岗位: 1.具体领导本单位的财务会计工作。 对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守 ...

  • 12-14 厂企业发展龙腾计划
  • 一.指导思想 以振兴东北老工业基地为契机,努力打造学习型、技术型企业,实施品牌战略、人才强企战略和开发高附加值产品工程,提高企业整体创新能力和市场竞争力,实现工业尼龙厂持续发展。 二.运营原则 1.坚持企业改革,逐步建立起现代企业制度的原则。 2.坚持产品专业化、精品化,确立自己品牌产品的原则。 3.坚持技术进步,市场领先的原则。 4.坚持生产低成本、高附加值产品的原则。 5.坚持形成有自己特点的 ...

  • 01-04 医院目标管理方案
  • 医院目标管理方案 为适应医疗市场竞争环境,促进医院管理规范化、制度化,结合实际,提出以下目标责任管理方案: 总则 1、导入“以人为中心,以工作质量、责任为目标”的经营管理模式。 2、按企业运作方式建立以成本(费用)指标为基础的内部市场化体系。 3、建立以“工作标准、管理标准、技术标准”为基础的标准化、规范化管理体系。 4、建立以“目标任务、目标责任、目标质量”为核心内容的工作目标责任考核体系。 目 ...

  • 01-14 桩基工程施工承包协议书
  • 桩基工程施工承包协议书 建设单位:浙江xx房地产开发有限公司 (以下简称甲方) 承包单位:浙江省xx工程公司 (以下简称乙方)    依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其它有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,为明确双方的权利、义务和经济责任,经双方友好协商,特签订本协议书,希望能共同遵守。    一、工程名称: 西溪诚园B-12、B1 ...

  • 06-27 劳务派遣协议书
  • 劳务派遣协议书   (样本)   甲方(劳务派遣单位):   经济类型:   法定代表人(单位主要负责人):   登记注册地:   实际经营地:   联系人:联系电话:   乙方(用工单位):   经济类型:   法定代表人(单位主要负责人):   登记注册地:   实际经营地:   联系人:联系电话:   泰州市劳动和社会保障局制   根据《劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规的 ...

  • 02-22 食品有限公司财务制度
  • 食品有限公司财务制度 为适应公司管理要求,规范财务操作,根据公司财务工作现状,并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。 一、公司各项财务收支管理原则 公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项,有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段,各项财务支出,一律实行总经理审批制度。在此基础上,公司的各项开支,采取计划管理和定额管理相结合的具体管理方式。 1、各项工程款项、材 ...