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    与《优秀员工自我评价》相关的范文

  • 05-21 车间员工培训方案
  • 车间员工培训方案 为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案: 一、公司基本规章制度的培训: 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。 二、员工岗位职责: 1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团 ...

  • 09-19 员工考核管理办法
  • (一)格式范例 员工考核管理办法 第一条为不断加强公司人力资源的开发和管理,提高工作效率,特制定本规 定。 第二条本公司人员的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励等都按照本办法执 行。 第三条员工考核 员工考核主要包括以下几个方面: 1.考核就是在考核期内,对成绩、态度和能力发挥程度作出评定; 2.考核是在提升员工时,根据过去的情况,按职务高低和级别所要求的能力与适 应性进行测评。 第四条考核者的职 ...

  • 11-15 营销公司党委工作要点
  •   指导思想:紧紧围绕营销工作,加强领导班子和队伍建设营造和谐营销环境,打造一流营销团队   工作目标:努力实现事业计划   争创公司“先进党委”和“四好班子”   一、创建学习型组织,提升学习力,培育高素质员工队伍。   ⒈建设学习培训平台:   )全员开展新产品、营销管理知识培训。   )定期开设岗位改善知识、法律法规、外语、计算机知识等培训班。   )加强团队的能力建设及横向沟通与协调能力的 ...

  • 08-29 绩效考核实施办法
  •   为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》,制定本实施办法。   1目的   1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发员工的聪明才智和创造热情,保障公司的可持续发展。   1.2完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标,通过逐级分解展开实施,必须有相应的配套考核体系。   2适用范围   本办法适用于部门工作的考核, ...

  • 08-01 关于公司2014年度干部考核测评工作的通知及方案
  • 关于xxx公司20XX年度干部考核测评工作的通知 公司机关各办、基层各车间:   根据xx集团年度考核的有关规定,xxx公司20XX年考核工作由公司综合办统一组织,对分公司管理人员,专业技术人员进行考核,具体安排如下:   一、考核目的   1、改进工作绩效,提高工作技能。   2、作为年底兑现奖金发放的重要依据。   3、作为调整、任用、降职的主要参考。   4、增进上下级员工的沟通与了解,培养 ...

  • 05-16 公司薪酬管理制度
  • 公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 1、1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; ⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1、2依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。 第二条适用范围 本管理制度适用于公司全体人员,其他 ...

  • 01-23 企业四好班子建设交流材料
  • 坚持“四好”谋发展   一个企业能否稳定与发展,能否提高与创新,其关键就在于企业的领导班子。近年来,陕西铜川变压器(集团)有限责任公司,严格按照“四好”班子建设的具体标准,紧紧围绕公司的生产、经营这一主线,在创建“四好”班子方面取得了一定成绩,也有力地推动了企业的全面发展。  加强学习,不断提高领导班子成员的政治理论水平、思想素养和驾驭市场经济的能力。近几年来,集团公司党委在每年年初对领导干部的理 ...

  • 04-24 公司人事考核制度
  •   一、人事考核的重点   在企业职工的职业生涯中,灵活地运用通过工作能力的开发,所培育出来的创造能力,   才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成),进而将此发扬光大,能使企业目标的达成获得良好的结果。   此外在人事考核的定义目的上,若不让员工在个人生活目标上充实自己、拥有自我主张   的话就无法适应现代多变且激烈的人事考核制度。   总之,工作目标、生活目标的规划是在每天的劳动中弥补自己的 ...

  • 12-28 公司依法治企活动方案
  • 公司依法治企活动方案      依法治企,是贯彻依法治国基本方略的必然要求,是加强企业法制建设的重要内容,是实现企业改革与发展的有效保障。为了深入推进依法治企工作,认真落实旗下发的相关文件精神,把我公司建设成为西苏旗示范企业,特制定本活动方案。   一、指导思想   坚持以党中央依法治国的战略决策为指导,以建立规范高效的企业管理运行机制为目标,大力推进依法治企工作,促进企业管理的规范化、法制化、科 ...

  • 03-15 集团文化建设方案
  • 集团文化建设方案 一、 企业文化建设的意义 企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华,使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程,是企业发展到一定阶段后,对自身理念、行为、制度和形象等自觉调整的过程。我们的远景目标是“成为世界电力器材一流供应商”。通过企业文化建设,首先,能使广大员工了解企业追求的崇高目标,把员工的行为动机引导到企业目标上来,从而在企业成 ...