2012二级建设工程施工管理押题重点

建设工程施工管理

一、单项选择题

1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（施工方项目 经理）

2.关于项目管理工作任务分工表的说法是( 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一）

3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部 署相结合，并与将采用的（ 合同结构 ）相结合。

4.如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风 险的等级应评为（4）

5.供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在（施工）阶段进行。

6.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（最迟开始时间与最早开始时间的差值最小）

7.通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可 以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、（成本量 差、价差、效率差分析)等方法定性或定量地进行。

8.根据施工索赔的有关规定，索赔是指（承发包双方相互的索赔 ）

9.获准认证后的维持与监督管理中（认证注销）是企业的自愿行为。

10.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工 程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全 施工费为（16）万元。

11.施工成本控制的实施步骤为( 比较、分析、预测、纠偏、检查)

12.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，包括（施工条件和资源利用的可行

性是编制项目施工进度计划的重要依据，编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴，项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排。）

13.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（一个项目管理班子中各组成部门之间 的组织关系）

14.安全生产是指（在生产过程中避免人生伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态）

15.在定额中，属于企业定额性质的是（施工定额)

16.工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（过程控制)

17.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（实施性）

18.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（预定的具体成本目标和实 现控制目标的措施）

19.项目的结构编码依据（项目结构图),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编 码。

20.在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭头，又有背离它的箭线，那么该节点称 为（中间节点）

21.成本控制周期应视（项目规模和特点）而定。

22.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（ 施工总进度计划）后确定。

23.对投标人报出的措施项目清单中没有列项目施工中又必须发生的项目，招标人（可 认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中）

24.施工进度计划以既定的（施工方案和工期目标)为依据，并在充分考虑施工质量、安 全和成本目标控制的要求下进行编制。

25.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元每平方米，乙项180元每平方米，且从 第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现 承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700平方米、 5 00平方米，则该月工程量价款（21.85）万元。

26.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1)将施工成本目标逐层分解；（2)收集施工成本的实际值；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。

27.在一个建设项目的实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物 资采购和施工流程的组织都属于（工作流程组织）范畴。

28.属于发包人责任的是（办理施工许可证及其他施工证件，及时向承包人提供所需指令批

准等，主持和组织工程验收）

29.一个建设工程项目虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，管理的核心是（业主方 的项目管理）

30.FIDIC合同条件下工程变更的估价由（发包人按照相应条款）商定或确定合同价格。

31.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（ 对计划实施过程进行各种检查）

32.国际工程承包合同订立的最主要的形式是（招标）

33.某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和 费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则 该土方工程的含税总造价为（1313. 82）万元。

34.施工现场的职业健康安全与环境管理实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等 进行调整，这是由项目的（单件性）特点导致的。

35.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。（施工质量目标）不属于乙设计院项目管理目标。

36.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（预定的具体成本目标和实现

控制目标的措施）

37.施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事项频率控制目标通常 在（6%）以内。

38.项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（专业监理工程师）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

39.某施工企业承包了某建设工程项目的设计和监理任务，则该企业的项目管理属于建设项

目（工程总承包方的项目管理）

40.在认证后的维持和监督管理中，关于复评的解释包括（认证合格有效期满前，如企业愿

意继续延长，可提出复评申请）

41.施工进度控制的（管理措施）涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、

合同管理和风险管理等。

42.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编

制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（项目总进度规划），待条件成熟时再编制施工总进度计划。

43.热轧钢筋时用普通低碳钢（含碳量不大于0.25%）和合金元素不大于（5% ）的普通低

合金钢制成。

44.在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的

区域属于（风险区B）。

45.采用实际费用法计算工程索赔费用，通常（直接费的额外费用+相应的间接费的利润 ）是承包商应得的索赔金额。

46.实行工程预付款的，双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时

间和数额，开工后按（约定时间和比例）扣回。

47.利用（工程网络计划）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关

系。

48.按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工

程费用项目组成为（直接费+间接费+利润+税金）。

49.建筑安装工程费中的税金是指（营业税、城乡维护建设税和教育费附加）。

50.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650.残值率为5%，则该设

备的台班折旧费为（430）元。

51.线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下：

a.将线性工程对象划分为若干施工过程

b.通过分析，找出对工期起主导作用的施工过程

c.根据完成主导施工过程工作的队（组）或机械的每班生产率确定专业队的移动速度 d.根据这一速度设计其他施工过程的流水作业，使之与主导施工过程相配合

52.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（6天）

53.通过信息技术在工程管理中的开发和应用，能实现（信息传输的数字化和电子化），从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

54.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、

调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（编制施工总进度计划）。

55.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（在维护业主的

权益时，不损害承包方的合法权益）

56.信息管理手册的主要内容，包括（绘制信息处理流程图, 确定信息管理的任务, 确定工程

档案管理制度）

57.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（最早

完成时间的最大值）

58.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直

接经济损失，这一事故属于（重大事故）。

59.关于发包人和承包人说法正确的是（发包人接到承包人递交的竣工结算资料后28天内进

行核实，给予确认或者提出修改意见，承包人收到竣工结算款后14天内将竣工工程交付发包人，发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款）

60属于总进度纲要主要内容的有（项目实施的总体部署，总进度规划，确定里程碑事件计

划进度目标）

61.根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发

展趋势做出科学估计，这是指（成本预测）

62.在工程的施工阶段，业主根据承包人是否完成工程量清单规定的内容，以及投标时在工

程量清单中所报的单价作为（支付工程进度款）和进行结算的依据。

63.关于周转性材料消耗量的说法是（周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销

量两个指标表示）

64.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工

程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是（施工平行承发包模式）

65.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，

提出监督要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（参与工程建设的各方主体的质量行为）

66.设计质量有两层意思，首先设计应（满足业主所需的功能和使用价值），其次设计必须遵

守有关的技术标准、规范和规程

67.关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述是（项目结构图是形成

合同结构图的依据）

68.平行发包模式在费用控制方面的特点是（对业主来说，对投资的早期控制不利）

69.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要

任务是（项目目标的控制和组织协调）

70.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际

值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。

71.（项目经理）是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

72.我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴

73.某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（25.2）

万元。

74.按照我国现行建筑安装工程费用构成，材料二次搬运费应计入（措施费）

75.组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（组织结构

模式）。

76.施工单位项目管理目标是（工期、质量、成本目标）

77.建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（建设单位）负责

78.供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在（施工）阶段进行。

79.工程总承包和工程项目管理是（国际）通行的工程建设项目组织实施方式。

80.某企业根据规定对某些特殊工种职业进行培训，则培训费用应该计入（特殊工种培训费）。

81.（分段结算）属于承包工程价款主要结算方式。

82.双代号网络图中虚箭线表示（工作之间逻辑关系）

83.分析各种风险的损失量属于（风险评估）阶段的工作。

84.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（组织结构图）

85.建安工程价款的动态结算，可以采用（按实际价格结算法、按主材计算价差、竣工调价

系数法）

86.开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的（同一时间）公开进行。

87.根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由（发包人）

负责。

88.分部工程质量验收组织者是（总监理工程师）

89．GB/T1900—2000族标准质量管理原则之一是（全员参与）

90.在国际上，（固定总价合同）被广泛接受和采用。

91.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的

工程承包合同，与（本企业法定代表人）签订项目承包合同。

92.根据施工过程控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是（项目技术人员）。

93.对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可按照（成本加利润）的原则，商定或确

定变更工作的单位。

94.在很多的工程实践中采用（费率招标）对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

95.在编制资源进度计划时，应将重点放在（主导资源）上。

96.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（施工定

额）编制形成。

97.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（通过编制总进度纲要论证总进度目标

实现的可能性）。

98.成本管理责任体系中，组织管理层的职能是（贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现

效益中心的管理职能）

99.（施工定额）可直接用于工程项目施工管理。

100.我国在项目管理中最薄弱的环节是（项目信息管理）。

二、多项选择题

1.用横道图编制计划时，工作事项6的紧前工作栏中写着2,3,4，（工作事项2完成后工作事

项6才能开始B.工作事项3完成后工作事项6才能开始，工作事项4完成后共组事项6才能开始，工作事项2,3,4都完成后工作事项6才能开始）

2.某高校新区修建了6栋学生住宅楼，建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步

调查，事故可能与住宅楼地下存在古河道，工程地质勘查单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关，接下来，对该质量事故的处理过程应包括（事故原因的详细调查分析，制定事故处理方案，事故处理，事故处理的鉴定验收）

3.编制措施项目清单时应依据（建设项目设计文件，拟建工程的常规施工组织设计和施工方

案，建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况）

4.承包人提交竣工验收申请报告的条件包括（合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合

同要求，已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料）

5.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是（合同总价不是一次确定，某一

部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价）

6.项目实施阶段管理子系统又可分为（业主方管理子系统；设计方管理子系统；施工方管理

子系统；供货方管理子系统）

7.FIDIC合同条件下的变更可包括（任何工作内容的质量或其他特征的改变；实施工程的顺序或时间安排的改变；任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变）

8.某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进

度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（项目结构编码、项目结构图）

9.关于矩阵组织结构的描述是（指令源有两个、适用于大的组织系统）

10.某混凝土工程当年6月开始施工，当地气象局显示每年7月为雨期，在此期间承包商由

于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元，另外，由于业主原因致使工程在8月份暂停一个月，则承包商可索赔（不可辞退工人窝工费；材料的超期储存费；；增加的现场管理费 ）

11.关于可作为施工成本控制依据的是（承包合同、进度报告、成本计划、 工程变更）

12.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），制定项目管理目标责任书的主要依

据有（项目合同文件、组织的管理制度、组织的经营方针和目标、项目管理规划大纲）

13.关于某大跨度体育场项目结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的市（提出多个钢

结构吊装方案；改变吊装用的施工机械）

14.施工管理的工作流程组织包括（信息处理工作流程，物质流程，管理工作流程，物资采

购工作的流程）

15.施工资源管理的类型包括（一个施工企业的施工资源管理；一个施工项目的施工资源管

理）等。

16.在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（收集项目目标的实际值；定期进行

项目目标的实际值与计划值的比较；如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏）

17.在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是（评价质量管理程序的执行情况及

适用性；建立质量体系运行的信息；揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据）

18.基础施工阶段，施工安全控制要点包括（挖土机械作业安全；变换工种时未进行安全教

育；降水设备和临时用水电安全；人工挖扩孔桩安全）

19.我国建造师执业资格制度暂行规定中对建造师的执业范围规定为（担任建设工程项目施

工的项目经理；从事其他施工活动的管理工作；法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务）

20.设计方项目管理的目标包括（设计的成本目标 、设计的进度目标、设计的质量目标、项

目的投资目标）

21.为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有（纵向与横向指令同等重要， 以横向指令为主，以纵向指令为主）

22.GB/T1900—2000族标准建立或更新完善质量管理体系的程序，通常包括（组织策划与总

体设计，质量管理体系文件的编制，质量管理体系的实施运行）

23.单位工程质量验收合格应符合的规定包括（质量控制资料应完整，所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果，应符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量验收应符合要求）

24.单位工程施工组织设计的主要内容有（工程概况及施工特点分析，施工方案，各项资源

需求量计划，单位工程施工平面图设计）

25.施工安全制度保证体系的制度中，属于岗位管理类的有（安全生产组织制度，安全生产

奖惩制度，安全生产值班制度）

26.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源

的数量标准，包括（直接使用在工程实体上的材料的净用量；在施工操作过程中不可避免的材料损耗量；在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量）

27.施工总承包模式的特点是（在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期

控制；业主对施工总承包单位的依赖较大；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标）

28.在建设项目实施过程中，工作流程组织范畴包括（设计、施工、物资、采购流程；管理

工作流程；信息处理流程）

29.有关工程网络计划叙述的描述包括（网络计划汇中以终点节点为完成节点的工作，自由

时差与总时差相等；除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值）

30.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（缩

短持续时间对质量和安全影响不大的工作；缩短持续时间所需增加的费用最少的工作；有充足备用资源的工作）

31.文明施工包括（保证职工的安全和身体健康；科学施工，使生产有序进行；减少施工队

周围居民和环境的影响；规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生）

32.现场质量检查的主要方法有（目测法、实测法、试验法）三种

33.建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（工程设计文件、工程施工方案、

工程机械）

34.常见的项目管理组织结构模式包括（线性组织结构、职能组织结构、矩阵组织结构）

35.风险是指（可能发生也可能不发生；实际结果与主观预测之间的差异；风险的结果可能

伴随某种损失产生）。

36.建筑安装工程费用中的间接费由（企业管理费、规费）组成

37.在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本计划，包括（竞争性成本计划、

指导性成本计划、实施性成本计划）

38.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括（运输设备和操作工具，测量

仪器和计量器具，施工安全设施）

39.工序施工质量控制的主要途径是（实测获得数据、统计分析所获取的数据、判断认定质

量等级、纠正质量偏差）

40.工程建设监理应具有公正性，它是（工程建设监理制度的基本原则；工程建设监理正常

和顺利开展的基本条件；项目业主的必然要求；承包商的共同要求）。

41.施工成本控制的步骤包括（分析、纠偏、检查）

42.网络计划中工作之间的逻辑关系包括（工艺关系、组织关系）

43.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与（市场定价、实物工程量、工料机定额含

量）有关。

44.反映动态组织关系包括（管理工作流程、施工作业流程、信息处理流程）

45.施工方项目管理的任务包括（施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理、施工进度

控制论坛）

46.施工总体依据包括（工程施工许可证、工程施工组织设计及审批文件、工程招标文件和

施工合同）

47.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（施工方法的选择，施工机械的选择，劳

动力需求量计划，安全施工措施）

48.工程建设监理概念要点是（接受业主的委托进行的监督管理活动；具有明确依据的行为；

针对工程项目建设实施的监督管理活动）。

49.质量事故的处理依据应当包括（有关质量事故的观测记录、照片等；有关合同及合同文

件；施工记录、施工日志等；相关的建设法规）

50.建设工程项目决策阶段的主要任务是（编制项目建议书、编制可行性研究报告）。