微信公众号新媒体运营小编薪酬绩效考核制度
02-15
微信等新媒体运营小编薪酬绩效考核制度
第一章 总则
一、 目的与宗旨
为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法。
二、 适用范围
本办法适用于新媒体事业部运营口所有在职员工
三、 考核原则
1. 运营人员根据有效客户运营情况进行考核。
2. 运营考核周期是每月一次，以运营人员手头上已经生效运营的客户为考核标
准。
3. 对每月考核的结果如有异议，运营专员可向人资部提出，人资部将根据制度
核对解答，如仍有异议，由总经理裁定。如需调整部分在次月核算时调整。
第二章 新媒体事业部运营口薪资结构
运营专员工资结构： 基本工资+岗位工资+绩效工资+续费提成
运营口绩效工资提成明细
从2015年元旦起试行
3个月
1. 月度通过数运营冠军（4单以上）可获得额外500的运营奖金。
2. 月度运营总额（5万
以上）冠军可获得500的运营奖金
3 季度通过数运营冠军（12单以上）可获得额外1000的运营奖金。
4. 季度运营总额（15万以上）冠军可获得1000的运营奖金