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    与《公司总经理岗位说明书》相关的范文

  • 01-09 副董事长岗位说明书
  • 副董事长岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 副董事长 岗位编号 所在部门 董事会 岗位定编 直接上级 董事长 直接下级 总经理、副总经理 岗位设置目的 协助董事长做好公司的经营管理工作,在董事长外出时行使临时处理权 二、具体工作描述 (一)主要职责与工作任务 职 责 一 职责表述:协助董事长的工作 工作 任务 1.协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集 2.协助董事长检查对董 ...

  • 03-21 员工聘用管理办法
  • 第一章总则 第一条为规范公司劳动人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。 第二章适用范围 第二条公司全体员工均适用本办法 第三章定编及岗位设定 第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求,提出公司人员规模和人力资源需求规划,报总经理批准实施。 第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务,明确职务间的相互关系,建立清晰的职务层次和顺序。 第 ...

  • 10-19 人力资源部部长岗位职责
  • 人力资源部部长岗位职责 所属部门:人力资源部 直接上级:总经理 直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员 本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作 主要职责与工作任务: 1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和 ...

  • 03-23 员工入职管理规定
  • 员工入职管理规定 1 目的 规范PAS&GELS公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险。 2 适用范围 适用于PAS&GELS公司所有员工的入职工作。 3 关键词 3.1 入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关 ...

  • 01-08 XXXX有限公司培训管理制度
  •   1 范围   本标准规定了XXXX有限公司所属员工培训的管理和控制方法。   本标准适用于XXXX有限公司全体员工。   2 规范性引用文件  下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的   修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究   是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本 ...

  • 08-27 职位说明书范本
  • 一、基本资料 (1)岗位名称 人力资源部经理 (2)直接上级职位 总经理 (3)所属部门 人力资源部 (4)管辖人数:5人 (5)定员人数:6人 二、工作概要 (1)工作摘要 负责建立健全人力资源管理系统,制订人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策,为集团各业务系统提供优秀的员工,建立良好的工作氛围和企业文化,确保集团业务和各项人事关系的正常运行。 (2)工作内容说明 见表1 表1 工作内容说明表 ...

  • 04-04 公司经理助理岗位职责
  • 公司经理助理岗位职责 1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。 5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处 ...

  • 10-30 工厂企业车间岗位职责
  • 工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团 ...

  • 04-22 企业部门主管的管理职能
  • 企业部门主管的管理职能 尽管企业的类型、规模和担任的职务可能不同,但所有管理者的工作都包括计划、组织、领导和控制等四大职能。部门主管也不例外。 一、计划:设定目标并决定如何去实现目标。 战略计划任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图,即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定,总经理对战略计划的制定和实施负 ...

  • 10-19 行政专员的主要工作职责
  • 行政专员的主要工作职责 一行政管理工作 1.制度建立与完善:根据公司发展的实际情况,制定出合乎企业现状的规章制度,知会各部门及人员,收集合理化建议,并在企业发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作主动性和规范性。 2.部门沟通与人员协调:了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其 ...