发扬团队精神,提高执行力
何谓执行力？ 发扬团队精神，提高执行力
我认为，执行力就是：按质按量地完成工作任务的能力。
“执”，就是做事的标准和事情的内容；“行”，就是为做事情而进行的快速而高效的行动；“力”，就是做事的力度和完成情况。从本质上说，执行力是建立在以一种正确事情为前提下的一种积极、有序、快速、高效的行为。 我们团队的执行力，就是如何把公司发展战略落实和实现的能力，就是如不懈的跟进和负责任的具体落实。
一个团队的执行力最终表现为团队的力量。只有优秀的团队，才有强大的执行力，也只有执行力得到不断提升，才能打造出高绩效团队。如何打造“会拼、善战、能赢”的高效团队，努力构建“管理精细、作风严谨、提升质量、赢得尊重”的部门和公司，我们全体金明丰人必须心往一处想，劲往一处使，做到思想上合心，工作中合力，执行上合拍，形象上和谐；充分调动每一位领导、员工的工作积极性，凝心聚力，精诚合作，才能创造每个人在各自工作岗位上的更大辉煌。
作为每一位金明丰人，特别是部门的负责人，我认为必须注重以下团队能力和品质的培养，不断提升自我，提升部门的执行力，共同打造高效、和谐的团队。
1、培养良好沟通的能力：要通过现在已有的各类会议、谈心谈话、讨论、个别交流等多种形式进行沟通。要在与上级领导之间、同层次领导之间、与员工之间等不同层面开展沟通。要在决策之前、工作部署之后、遇到困难之时、思想意见交流之中及时有效沟通，学会倾听，在沟通中不断发现好的方法和做法，以达到为今后进一步做好工作的目的和效果。
2、培养主动做事的品格：我们不能被动地等待公司或领导告诉你应该做什么、怎么做，每个人都要增强工作的主动性，因此除了做好领导交办的任务以外，还要根据自己的工作职责和上级的要求，主动思考，创新思路，为领导决策提
供参考。在执行具体工作时要善于动脑，周密规划，认真实施，而不是简单地执行，或者依然如故„
3、培养敬业的精神：一个人有敬业精神，才能把公司和团队的事情当成自己的事情。一个人有责任心，才能更好地发挥自己的聪明才智。在工作中要想方设法认真完成好自己应该承担的任务，养成不论学习还是做事都认真对待、注重细节的好习惯。工作要务实、踏实、勤勉、敬业，以事业为重、以工作为重，勤于思考、善于拼搏、敢于创新、乐于奉献，为我们公司事业的发展贡献自己的力量。
4、培养合作的品质：一个人的价值只有在集体中才能得到体现。要培养团队整体配合的协作精神，提高合作共事的能力，形成分工不分家、互相支持和努力的工作习惯，把大家的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦与共、荣辱共担的感受上，树立我为公司发展作贡献，公司发展我光荣的思想，每个人都把自己与公司事业的发展紧紧地联系在一起。学会欣赏、尊重他人，使全体产生集体感和归属感，树立共同目标，共创美好未来。
5、培养全局意识、大局观念：每一位管理人员都要有整体意识、全局观念。要互相尊重、互相支持、互相配合、互相帮助，为公司的发展共同努力。当局部利益与整体利益发生矛盾时要以全局为重。大事讲原则，小事讲风格，努力成为眼界宽、胸襟宽、思路宽的人。
6、明确的目标责任意识：坚决扛起每个部门应该承担的职责与目标，责任和目标既是部门的工作，也是部门的任务，更是每个岗位的责任。当公司制定的任务目标时（当暂时没有整体目标时，也需要自我设定），必须要明确分解、层层落实、全力以赴的完成；过程中充分发挥个体力量也要注重团队协作，运用通过提高团队成员的素养和能力打造高绩效团队，提高团队的执行力，我们公司发展和腾飞必定指日可待。