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    与《作为职业经理人的一天》相关的范文

  • 05-06 一个资深职业经理人的几句忠告
  •   作为一名资深职业经理人,一个实战派,一位执行专家,我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享,愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考,并对大家有所帮助。 1、打工无尊卑 无论你今天是普通工程师,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人为善,永远保持谦虚谨慎。如果你当工程师时见了门卫会打招呼,当了总裁后也要依然同门卫打招呼,切不可鼻孔朝天,否则死得很快。 ...

  • 01-13 高级职业经理人协议书
  • 高级职业经理人协议书 聘用方(以下简称甲方): 法定代表人: , 职务:董事长 受聘方(以下简称乙方): ,身份证号码: 甲方经董事会讨论决定,同意聘请乙方担任甲方公司的总经理,乙方同意受甲方委托,负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系,加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分友好协商,签订本聘用合同,以资双方共同遵守。 一、聘用职务:甲方聘请乙方担任 公司总经理,在董事会领导下,受其委托,组织甲 ...

  • 02-06 大学生银行实习报告
  • 内容摘要: 经过这几个月的实习让我深刻的体会到了,作为一名大堂的导储不但要熟悉业务知识、金融产品,更要加强自身职业道德修养,坚守自己的职业道德。平时在工作中,大堂经理是第一个接触到顾客的人,因此他的一言一行会第一时间受到客户的关注,这就要求他必须要有过高的综合素质,才能更好的展示银行的实力与形象。由于很多顾客都是直接拿着相关证件来咨询,还经常需要大堂经理帮忙指导ATm的操作等问题,这些都涉及了顾客 ...

  • 05-07 教育培训及职业生涯规划管理制度
  • 教育培训及职业生涯规划管理制度 第一章总则 第一条目的:为了全面提高员工工作能力和综合素质,强化企业核心竞争力,促进企业持续、稳定和创新发展,根据公司人力资源实际情况,特制定本制度。 第二条适用范围:公司所有在岗员工。 第三条人力资源部为公司培训教育和职业生涯规划的组织和管理部门。 第二章培训方式 第四条培训教育方式分内部培训和外部学习考察。 第五条内部培训即依靠公司自有的人才和资源,由人力资源部 ...

  • 09-05 2014年迎春联谊会上的致辞
  • 20XX年迎春联谊会上的致辞 各位领导、各位来宾、各位同仁,我是来自xx集团的应杰,在今天这样高朋满座、蓬荜生辉的时刻,我首先祝愿大家晚上好! 对一个新生事物的诞生,我们总是有太多的感叹和向往。aa市职业经理人俱乐部在大家的热心期盼下,今天终于呱呱落地,同时,这还是经理人沙龙的第12次活动,还有一个更出名的理由是迎接20XX年新年和新中国年的到来。当这三个潮头相碰在皇家大酒店的时候,就有了今天的联 ...

  • 05-05 优秀经理事迹:云淡风清中演绎的精彩
  • 优秀经理事迹:云淡风清中演绎的精彩 题记:众所周知,财务管理是以资金流为依托,而资金活动贯穿于整个公司的每一个环节。在公司的日常管理中,财务部门集服务和管理于一身。相对于其他部门,财务部属于比较个性化的职能部门,财务部始终扮演着管理者与协调者的角色。通过资金的调配,达到对公司生产、库存、销售的一体化管理。在工作上,作为沙头厂的财务经理,周长青每时每刻都在考虑如何做到资金的优化调度,如何才能更好地开 ...

  • 04-27 商业银行大堂经理实习报告
  •   实习时间:xx年5月4日-6月4日   实习单位简介:**市商业银行成立于1996年11月30日,是一家具有独立法人资格的股份制商业银行。总行位于**市**北路**号。建行以来,**市商业银行按照立足地方经济、服务中小企业、面向城市居民的市场定位,秉承发展、创新、管理、效益的经营理念,励精图治,与时俱进,实现了质量、规模、效益协调发展。   实习岗位:大堂经理   实习内容:   (一)学习相 ...

  • 08-13 营业部管理人员培训有感
  • 营业部管理人员培训有感 八月份的最后一周,营业部组织了第一期经营管理人员培训班,参加该班的都是营业部机关各部门老总和支行行长,因自己7月份开始在豫章支行主持工作,于是有幸参加了该培训班。这次培训是我第一次出省在杭管院培训,也是我作为管理者的第一次培训,因此我非常欣喜、重视和珍惜,同时也期待能在这次培训中收获更多。正如我所期待,营业部此次选择的培训课程和讲课老师都给我带来了一个又一个惊喜,让我知晓了 ...

  • 09-21 大堂经理学习心得体会
  • 大堂经理学习心得体会 怀着期待与好奇,怀着无比的憧憬与向往,我融入了xx商xx银行这个大家庭,我觉得人生仿佛雨后的彩虹,开始展现出璀璨夺目的光芒,于是,和同样怀着梦想的同事在一起,终于迎来了xx商会镇银行第一期员工培训. 通过这几天的培训,让我们体验到了军事化的管理和魔鬼般的训练,每天六点钟一到就要参加体能训练,对于我们来说,确实是个考验,但是老师们的博文广识,生动的讲解,精彩案例,又让我们受益匪 ...

  • 10-25 晋升的秘诀:行使员工的权利,履行主管的义务
  • 晋升的秘诀:行使员工的权利,履行主管的义务 “怀才不遇”的人不断的对外宣称自己的能力比组织内的某个同事要强悍很多,但是老板总是不给机会让他上位。逢人便说老板的眼光短浅,机遇的不公等。他们的境遇固然值得同情,但细心人通过研究不难发现,他们也有另外的口头禅,比如“这不是我该做的”,“和原来相比较,我已经有了很大的进步”,“作为一个员工,对自己那么狠到底是为了什么”等等。这类“人才”可以成为老油条,整天 ...