工作计划报告
工作计划报告
北京中远鹏昊装饰工程有限公司
报告人:商务部造价员周星
日 期:2015年10月10号
一、工作方法
我认为做好预算工作首先要深入学习全面预算管理的知识,明确全面预算的工作思路,“以终为始”,这是我们预算人员最应当有的思维方式,做事要首先从目标出发,以目标检验过程,以目标衡量结果。而目标是什么呢?目标就是我们想实现的成果,如果实际结果和目标一致,那就是一切尽在掌控中,读书要从头读到尾,预算管理正好相反,要从后往前,只有规划了未来,然后集中一切去实现,才能运作出一个好企业。
二、前期工作思路
1在没有接到新的项目预算之前,手头主要任务是配合项目部完成天津项目的算量及其他工作;
2在完成工作任务的前提下,还要对定额和图集的深入学习,一定要加强提升专业能力;
3业余时间还要在造价群跟同行和同学多交流,让自己更深入的了解不同地区定额与计价规则;
4经常查询北京建设工程造价信息网,及时充分的撑握一些规定性文件信息;
5若接到新的项目工程施工图预算,合理安排时间,仔细阅读总说明,充分熟悉图纸; 6工程结算,按照完工材料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
7提升自己的口头表达能力及专业知识以此达到公司的外交项目谈判能力。
三、后期工作思路
1熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。 2负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
3协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。
4工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报领导签字认可。
5参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
6全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。 7工程决算后,将项目决算单及时核对并报告领导。
8完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
9协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。