风险责任抵押金制度设计运行
05-11
风险责任抵押金制度设计与运行研究
摘要：风险责任抵押金制度是近些年来建筑施工企业项目管理
的一种创新的制度形式和管理方式，其目的是通过上交风险金来约
束和激励项目管理人员，提高全体管理人员的成本意识，规范项目
成本管理，从而提高项目的盈利水平。
关键词：风险抵押金；交纳标准；成本管理；管理制度；兑现
0、引言
自实行项目法施工以来，施工企业对所属项目经理部的责任和各
种管理目标传递基本上采取的是各种责任状（书）等书面形式。签
约主体双方为企业法定代表人或各业务主管领导和项目经理。进而
客观上形成了“千条线纫一根针”现象，项目经理做为这根“针”。
其使命已经被“安全生产第一责任人”“质量第一责任人”“工期履
约第一责任人”“资金回收第一责任人”“成本第一责任人”“劳务
管理第一责任人”等一系列“第一责任人”所概括。
但实际执行中，会发现要真正实现如此多的“第一”的目标，不
可能仅凭“一签了之”。必须有一个责任分解的过程和一个推进这
些细分以后的责任人去积极主动履行职责的“软”环境和动力。
做为施工企业，承接工程是生存需要，有效益是发展需要。随着
建筑市场竞争日趋激烈，品牌与资质的竞争可以量化具体指标进行
显性比较，互相之间的差距很小。但由于市场容量的限制，在绝大
部分规模项目和地产品牌项目上，往往最后比拼的唯一硬性指标就