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    与《如何建立客户关系管理》相关的范文

  • 10-20 商业银行存款工作意见
  •   为了认真贯彻省分行党委提出的“三抓一优先”发展战略,全面落实市分行党委提出的“三进”工作部署,加快经营模式和增长方式转变步伐,不断扩大公司客户存款占比,加快公司客户存款结构调整步伐,巩固公司客户存款地位,提高公司客户存款贡献度,特对20XX年公司客户存款提出如下工作意见:   一、指导思想   以客户为中心,以市场为导向,以负债业务要快进为主题,以账户管理为基础,以贷款牵引为动力,以优质服务为 ...

  • 01-03 关于贯彻落实全省农行客户营销工作会议精神的意见
  • 各县支行:    省分行于20XX年12月8日至13日召开了全省农行客户营销工作会议。会议传达了总行近期召开的公司、机构、房地产、银行卡、个人业务和国际业务工作会议精神,分析了当前市场营销工作面临的新形势、新情况和新特点,围绕市场营销和客户管理两大主题,研究部署了今后全行市场营销工作。现根据会议精神,结合我行实际,提出以下贯彻意见。一、全市农行20XX年以来市场营销工作简要回顾20XX年全省农行市 ...

  • 11-23 中国平安保险的文化管理与管理文化
  •   xxxx年,深圳八卦岭平安总部大厦落成装修,在六楼的培训中心大厅竖起两尊塑像,一尊是孔子,一尊是牛顿。这一年,中国平安保险公司成立年,刚经过了一轮飞速的业务增长。这一年,平安的管理陷入了一个迷茫期,它意识到未来的竞争是管理的竞争,企业文化的竞争,但对平安企业文化的整体架构还没有一个很清晰的思路,只是隐隐有些光亮在眼前晃动。孔子和牛顿塑像的落成,标示着平安将以优秀传统文化为精神为核心,以现代商业 ...

  • 04-29 保险公司大客户的服务与管理经验材料
  • 用心服务品牌真诚合作促双赢   随着保险市场的不断发展,保险业内竞争日益激烈,单纯的价格之争虽有一时之功,但绝非长久之计。通过特色的服务建立客户对保险公司的信任和支持,完善客户服务和大客户关系管理,保持与大客户稳定的合作关系,是促进公司业务规模持久上升、提升公司实力的重要条件。营业部自成立以来,注重永安公司的品牌形象,致力于客户服务的创新,特别是将大客户的服务与管理作为工作的重点,靠服务赢得了业务 ...

  • 02-01 保险公司营业部大客户服务和管理经验做法总结
  • 用心服务品牌真诚合作促双赢   随着保险市场的不断发展,保险业内竞争日益激烈,单纯的价格之争虽有一时之功,但绝非长久之计。通过特色的服务建立客户对保险公司的信任和支持,完善客户服务和大客户关系管理,保持与大客户稳定的合作关系,是促进公司业务规模持久上升、提升公司实力的重要条件。营业部自成立以来,注重永安公司的品牌形象,致力于客户服务的创新,特别是将大客户的服务与管理作为工作的重点,靠服务赢得了业务 ...

  • 06-25 私营企业党建措施
  •  改革开放以来,特别是市场经济体制在我国确立之后,私营企业获得了蓬勃发展,据国家统计局的数据显示,到1995年底,全国私营企业户数达65.5万,从业人员达956万,注册资金达2621.7亿元,工业总产值达到2295.2亿元;其中,注册资金超过100万元的私营企业有46270户;超过500万元的有7249户。雇工100-499人的私营企业有3829户,雇工500人以上的有292户。由此可见,私营经济 ...

  • 09-02 中国证券监督管理委员会关于进一步加强证券公司客户交易结算资金监管的通知
  • 中国证监会各省、自治区、直辖市、计划单列市监管局:   为贯彻落实《客户交易结算资金管理办法》(中国证监会第3号令)和《关于执行〈客户交易结算资金管理办法〉若干意见的通知》(证监发[20xx]121号,以下简称3号令及其通知)的要求,保护投资者利益,推动证券公司规范发展,现将进一步加强证券公司客户交易结算资金监管的有关事项通知如下:   一、关于督促证券公司对客户交易结算资金情况进行自查整改的要求 ...

  • 06-03 区非公有制企业劳资矛盾基本情况分析
  • 一、当前非公有制企业劳资矛盾的基本情况及特点 我区非公有制企业共有3720家,职工人数28491人。近日,通过我们对我区部分非公有制企业进行了走访和调查来看,总体情况是好的,大部分企业根据企业的大小、人员的多少,成立了人民调委会、调解小组和调解员,这些组织都能够认真履行职责,严格遵守有关制度,企业有关领导也尽可能的满足我们要求,较好的配合我们建立调委会,如虎山街道办事处方正机械有限公司,在厂房紧张 ...

  • 01-17 营销管理制度
  • 营销管理制度 市场营销管理过程,即是企业识别、分析、选择和利用市场进行营销过程所制定的战术和策略,实现企业任务和目标的过程。 一,营销管理的过程 第一步;分析市场的机会: 1,市场信息分析法:即通过报刊、杂志、广播、电视、网络电子、展销等手段搜集竞争对手的概况(历史、质量、价格、产品结构、研发团队、投资力度以及影响力等)、在市场上的占有率、营销手段及策略,从中发现或识别市场的机会。 2,市场/产品 ...

  • 02-23 XX公司信用(合同)管理制度
  • 一、法律法规学习制度 1、制订学法的内容、时间安排计划表,组织人员定期进行合同法律法规的系统学习,并做好每次学习记录。 2、公司经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用(合同)管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核方可从事该项工作,取得合格证书;专、兼职信用(合同)管理员还必须取得信用(合同)管理员培训合格证书方可从事合同管理工作。 3、公司分管信用 ...