学会和领导相处

短论 ・ 杂谈　

党 政 干 部 论 坛　

誉　

。 向 日葵　

丁作生活 中， 与领导相处 ， 是每个人不可或缺 的。 　 与领导相处 ， 是一 门学 问。处理好 了 ， 会使 自己与领　 导 的关 系更 加密切 ， 对 于身心健康 、 事 业发展都极 为　 有利 ； 处理不好 ， 会适得其反 ， 甚 至会使领导对 自己产　 生反感 ， 进而直接或 间接地影 响到 自己Ｔ作 和个人的　 成长 进步 。 那么， 究竟怎样才能 与领导相处得 好呢？ 　 首先 ， 要学会尊 重 。 尊重是 一种修养 、 一种 品格 ， 　 种对他人人格 和价值 的充分肯定 。 尊重领 导 ， 既是　 做合 格 下属必备的人品素质 ， 也是与领导相处最起码　 的职业要求 。一是只有尊重 领导 ， 才会敬 重领导 、 忠　 诚领导 。敬 重之心 、 义气 之举 ， 往往会 得到领导 的喜　 爱。 领导最不喜欢 的是下属对 自己不依不饶 、 不 忠不　 ｆ ■， 存有 二心 、 恩怨 ， 甚 至背叛 自己 、 脚踩 两只船 ， 背后　 非议 自己、 谈论 自己不是 。二 是只有尊重领导 ， 才会　 顺从 领导 、 服从领 导。 服从 上级 、 顺从领 导 ， 既是一条　 铁的组织纪律 ， 也 是一条起码 的］ 　 作准则 。＿ 二是 只有　 尊重领导 ， 才会拥戴领导 、 信 赖领导 。 拥 戴领导 、 信赖　 领导 ， 是 下属必须无 条件地遵守 的职场 规范 ， 更是 下　 属 的为人准则和职责所 在。 要知道 ， 一个对领导 不拥　 护、 不支持 的下属 ， 是不可能得 到其领导 的赏识 和喜　 欢的， 更不可能与其相 处得好 。 　 其次 ， 要学会说话 。 当今社 会 ， 说话水平 、 表达能　 力， 对于每个 人来说 ， 比以往任何时候都更 重要 。尤　 其是在职场 中 ， 如果会做事再 加上会说话 ， 那这样 的　 下属肯 定能迅速 得到领 导的青睐 和重用 。一是和 领　 导说话 ， 必须学会倾 听。从某种程度上 来说 ， 善 于倾　 听的下 属 ， 才是最会说话 的下属 。 因为认真倾 听领 导　 讲话 ， 表现 了你对领 导的尊重 ， 领 导也往往 会把 用心　 听讲的下属视作可 以信赖 的知 己。 这样 一来 ， 既 了解　 了领导的 内心世 界 ， 又赢得 了领 导 的喜欢 ， 还解决 了　 实际 问题 ， 可谓 一举多得 。二是和领导说话 ， 必须学　 会沉默 。常言道 ： “ 言多必失” 、 “ 沉 默是金” 、 “ 人生难　 得糊涂” 。沉 默是无声胜有 声 ，是一种修养 ， 一种 境　 界。 作为下属 ， 面对 领导表扬夸奖 的时候 ， 保持沉 默 ， 　 显得低调 谦逊 ． 常常被领 导欣赏 。 特 别是面对领 导批　 评 数落和误解误会 的时候 ， 保 持沉默 ， 既显豁达宽容 ， 　 又现理智

清醒 ， 确 实是非常难 以做 到的事情 。 　 是和　 领 导说话 ， 必 须学会沟通 。努力做到沟通讲 究技巧 ， 　 说 话把握尺度 。也就是说 ， 对待领导要不 卑不亢 ， 既　 不有意和领导 “ 套近乎” 、 ｝ 留 须拍马 ， 也不 自恃清 高 ， 不　 把领导放 在眼里 。 向领 导汇报要情真 意切 ， 既不掺 杂　 使假 、 夸夸其谈 ， 又不躲躲 闪闪 、 隐瞒真相　 既不 做　 “ 应声 虫” ， 又不 ｆ 　 馊 主意” ， 更不装 “ 百事 通” 。 否则 ， 　 只会弄巧成拙 ． 给 自己带来麻烦 和被动 ， 让领 导产生　

一

不好 的 印象 。 　

第ｊ ， 要学会友善 。 友善不仅仅是一种态度 、 一种　 胸怀 ， 更是一种学 问、 一种艺术 。要想与领导和睦相　 处， 就需学会友善地对待领 导。 一是友善待领导 ， 就要　 常带微笑 。常言道 ： ‘ 笑 一笑 ， 十年少 。 ” 微笑 不仅是最　 好 的健康之道 ， 而且是最好的交流语言 。 作 为下属 ， 无　 论在何时何地何种 隋况之下偶遇领导 、 碰到领导 ， 都要　 记得对领导微微一笑 ， 以示亲近领导 、 尊重领导 。 切忌　 以一张冷冰冰的脸示人 ， 拒领导于千里之外 ， 否则 ， 只　 会招来 领导的猜疑甚 至嫉恨 和抛弃 ， 给 自己带来不必　 要 的麻烦 。二是友善待领导 ， 就 当保持冷静 。俗 话说： 　 忍一时风平浪静 ， 退一 步海 阔天空。 作 为下属 ， 无论遇　 到什么尖锐 问题 、 麻烦 纠纷 、 尴尬局面 ， 哪怕是被领导　 误解 、 埋怨、 嫉妒 ， 都应充分理解领导 、 宽容体谅领导 、 　 冷静对待领导 ， 该坚持的坚持 、 该道歉 的道歉 、 该担责　 的担责 ， 该放弃 的放弃 。 ＿ 二是友善待领导 ， 就需懂得感　 恩 。感 恩是一种处世哲学 ， 是生活 中的大智慧 。作为　 合格的下属 ， 对领导时刻拥有一颗感恩之心 ， 感 恩领导　 的栽培 、 感 恩领导 的关怀 、 感恩领导的帮助 ， 并在感恩　 他人 、 感 恩领导 的过程 中 ， 不知不觉让那份友善温暖他　 人、 温暖领导 ， 也温暖 自己、 快 乐 自己。 　 第四 ， 要学会放弃 。 放弃是一种坦荡 的心境 ， 更是　 种勇气 和魄力 。 一般来说 ， 欲融洽与领导 的关系 、 想　 要 获得领导的赏识 ， 表面看似很复杂 的， 其 实有时又很　 简单 ， 甚 至简单 到只要学会放弃 。 换句话说 ， 要想与领　 导相处得好 ， 就必须学会放弃名 利。 任何 领导 ， 包括不　 称职的领 导 ， 都喜欢把心放在工作之上 、 而不是专 注在　 名利之上 的下属 ， 退一步说 ，至少 不会讨 厌他们 。因　 此， 真正聪明的下属 ， 面对名利之风渐盛 的社会 ， 能够　 时刻保持

清醒头脑 ， 自觉做到看轻名利 、 看淡物质 ， 在　 努 力Ｔ作 、 简单生活 中体验人 生的真谛与 陕乐 ， 继而得　 到领 导的喜 欢与认 可。二是 与领导相处 ， 必须懂得放　 弃恩怨 。一个能够成为领 导赏识 的下属 ， 最重要 的一　 点就是学会将过去与领导的恩怨通通忘记。 忘记是对　 痛苦 的解脱 。 如果不学会忘记 ， 一份 恩怨忘 不掉 、 丢不　

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开， 就不能真心待领导 ， 更 不可能与领导共同奋 斗 。 懂　 得放弃才能释放心灵 。 　 是与领导相处 ， 就必须懂得　 摒弃 陋习。陋习 ， 反映人的不 良习惯和不 良品质 。一　 个 人如果养 成了某些不 良习惯 ， 就要下决心逐渐去掉　 不 良习惯 ， 自觉养成虚心学习 、 努力Ｔ作 ， 诚实做人 、 干　 净十事的Ｔ作习惯 与生活习惯 。否则 ， 就无法得到领　 导 的赏 识和信任 。 　 （ 作者单 位 湖南省桃江县路 灯管理所 ） 　 （ 责任 编辑 崔光胜 ）