变电站仿真系统搭建实训平台

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2.12.2

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栏目编辑

班组建设teams &groups building

变电站仿真系统搭建实训平台

●山西大同供电分公司

随着电力系统的快速发展，高电压、大容量的变电站以及220kV 集控中心站的相继投入运行，对变电运行人员的监盘水平、操作技能、处理事故能力的要求越来越高，因此，搞好运行人员的培训工作势在必行。传统的培训方式是通过讲课的形式写在纸上，或在模拟图板上练习操作，局限性大，缺乏真实感，培训效果远远不够；而变电站计算机仿真系统再现了一个全新的仿真变电站，搭建了强有力的实训平台。

许进华吴玉红

示，按键功能也与实际设备相同，功能选择开关与实际设备相对应，并且均能进行操作。

2.3安全工具

能仿真安全工具室及各种常用的标示牌、安全帽、绝

缘手套、绝缘鞋、接地线、验电器、围栏等，可有效检验技术人员正确使用安全工具的熟练程度。

3

3.1

仿真机上的实际操作训练

设备的巡视检查训练

变电站运行人员在值班期间，如果对一、二次设备的

变电站仿真系统培训的创新

变电站仿真培训系统采用虚拟现实三维场景仿真，

巡视不认真、不到位，设备的缺陷、异常、隐患就不能被及时的发现和消除，设备不能安全可靠的运行，最终导致事故的发生。通过仿真变电站巡视系统，实现对设备的虚拟操作，人员有直观、形象感，有助于人员熟悉了解现场设备。仿真系统能够将运行人员巡视过的巡视点记录下来，并诊断人员对巡视点状态的判断是否正确。在巡视操作后，再根据对巡视点的误判、漏判情况进行巡视评分，有效的规范了运行人员巡视设备的行为，使运行人员认识到巡视设备工作的重要性，促进人员从根本上重视设备的巡视管理工作。

对控制屏、信号屏、保护屏等采用多媒体技术仿真，用计算机屏幕或投影屏幕显示，所有的仿真操作均在计算机系统上进行，操作界面逼真，能够满足各种运行方式下设备的巡视检查、倒闸操作、事故查找、故障分析、事故处理等需要，形象地反映了变电站设备的正常、异常、事故状态及其动作过程，能够演示操作现场难度、深度和广度，以及实用、典型、针对性、普遍性的题目。

仿真模拟培训软件实现了变电站设备运行、倒闸操作、事故处理等过程的全模拟，通过人员亲自上机直观的进行设备巡视检查、倒闸操作、事故处理等实际操作演练，使人员在很短时间内学会变电站各方面的知识，掌握岗位操作技能，提高分析事故、处理事故的能力，积累宝贵的实际工作经验，能很快的培养出一支技术全面、过硬的队伍。

3.2操作票的训练

倒闸操作是变电站一项非常重要的工作，如果不严

格按照技术原则操作，就会造成误操作事故，将危及人身、电网和设备的安全。为了防止误操作事故的发生，必须认真填写操作票，保证操作票的正确性、规范性，严格按照操作票的顺序规范操作。目前变电站使用微机五防闭锁装置开票，计算机仿真系统能够对实际变电站的微机五防闭锁装置进行全仿真，具备提供五防操作规则和闭锁条件的简易设置语言、通过界面上的模拟生成操作票、仿真电脑钥匙的使用过程、现场仿真图形上的操作、效验、错误操作记录等功能，能按照五防要求和现场设备的状态打印出操作票，使仿真操作完全符合现场的操作程序。操作结束后，仿真机根据操作评分原则和人员的操作给出评分。通过仿真机上填写操作票的练习，使人员很快掌握倒闸操作的技术原则，熟悉各种运行方式下设备的操作顺序，提高人员的操作技能。

仿真系统的模拟设备

一次设备

逼真地再现变电站现场场地、变压器、母线、隔离开

关、接地刀闸、电压互感器、电流互感器、电抗器、站用变压器等一次设备；还可以模拟各种天气情况，如大雾、下雨、下雪等。

二次系统

对盘面及盘后的所有电气元件全范围的仿真，包括控制回路、继电保护、自动装置、中央信号、故障录波、测量仪表、直流系统、事故照明、远动装置、“微机五防”等，并包括上述各回路中的压板、按钮、信号灯、保险、空开、电流互感器切换端子等；盘面的显示仪表、指示灯、光字信号、控制开关、控制按钮及切换开关等是多媒体画面显

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李超

3.3事故处理的训练

在仿真机上进行的事故处理操作要求很严格，除事

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teams &groups building

班组建设

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班组建设重在“五抓”

●四川平昌供电有限责任公司

安宗斌

四川省平昌供电公司就如何建设班组、如何管理班（3）抓关键，选拔培养好班组长。班组长，是一个企业组、如何进行星级班组创建以及目前班组建设的重点和的兵头将尾，工作在生产经营的第一线，与岗位工人摸爬星级班组创建所面临的问题进行了深入探讨和分析，认滚打在一起，既当指挥员，又当战斗员，而且大多数班长为班组建设应注重“五抓”。

是不脱产的基层干部。因此，要结合“三位一体”培训模（1）抓认识，摆正班组建设的位置。班组是最基层最式，采取请进来、走出去的方式，按照缺什么就学什么、补基本的作业单元，是实现企业发展壮大的有效载体，是企什么的原则，对班组长深入开展有针对性、差异化的培业各项生产活动的落脚点，是培育员工、激励人才的阵训，努力打造一只技术强、素质高的班组长队伍。

地，是员工学习技术、提升素质、发挥作用的基本场所，同（4）抓根本，加强班组思想政治工作。班组思想政治时也是企业管理链条中的实施终端。企业的发展战略、管工作要以完成生产经营任务、提高企业经济效益为中心，理思想和管理目标要在班组中落实，执行力要在班组中紧密结合班组实际来开展，使班组思想政治工作有明确体现，效益要通过班组实现，安全要由班组来保证，文化的方向和丰富的内容。从根本上解决个别员工思想政治要靠班组来建设。由于控股公司对班组建设的认识模糊，工作较为放松的情况，彻底摈弃用经济手段替代思想政管理界面不清，管理水平、标准不高，班组整体建设滞后，治工作的做法。

必须大力宣贯，强化向员工灌输“班组活则企业活，班组（5）抓深化，增强星级班组创建的科学性。班组是实强企业才能强”的理念。

现经营安全、优质服务、廉政建设等目标的一个主体，落（2）抓基础，落实班组建设标准。企业管理的各项管实任务目标必须从班组抓起，形成“人人头上有指标，千理制度，作业流程、工艺标准、规程执行都是由班组来落斤重担众人挑”的局面，从而调动全体员工的积极性和创实的，同样，大量的记录、统计台帐等都在班组完成。由于造性，促进企业各项任务目标的完成。如果一味地为创建模式和标准不统一，在执行过程中难免五花八门，因此，而创建，走形式主义，忽视生产经营，忽视安全管理，忽视必须不折不扣执行四川省电力公司班组建设及管理标优质服务，势必会让星级班组创建工作走入一个误区，甚准，达到管理规范化，建设标准化、常态化。

至陷入死胡同。■

故处理步骤清楚外，还必须保证操作正确无误。仿真机自3.5综合训练

动生成突发事件，运行人员根据系统发出的信息，判断故为了检验人员经过以上各项训练后的效果，最后要

障并处理故障，可进行母线、变压器、断路器、隔离开关、进行一次综合训练操作，这是保证培训效果的重要一环。线路、电容器等各种相关设备的故障处理训练，之后还可在仿真变电站值班现场，给定人员2h 左右的时间，这期以重放事故发生和处理的全过程，供人员对事故处理过间设备巡视工作会设置设备突然间发生事故，考察运行程进行分析总结。仿真系统能够将运行人员处理事故的人员值班工作是否合格。仿真系统将人员在巡视设备工每一个步骤记录下来，并确定处理、操作是否正确，给出作期间完成的情况，包括是否发现设置缺陷、事故处理步评分。通过仿真变电站事故处理训练，可使运行人员掌握骤是否正确、排除和隔离故障的倒闸操作等是否正确、是各种事故发生的现象、原因，积累处理事故的经验，增强否在规定的时间内完成均记录下来，并给出评分。不合格事故处理的自信，从而提高事故情况下的应变能力，克服者则应反复训练以上操作步骤，直到合格为止。

以往反事故演习纸上谈兵的局限性。

3.4现场知识问答训练

4结束语

系统在计算机仿真系统题库中随机抽取一套试题，

运行人员通过在仿真机上一系列的实战演练、反复

自动生成技术问答试卷，要求在规定的时间内答完，仿真操作，能够有效地促进操作、监盘标准化及规范化，熟练系统给出评分，并纠正错误答案。通过反复的抽题训练，掌握各种事故处理的方法，提高判断、处理事故的能力，使运行人员很快掌握变电站各方面知识，更好的将理论提高运行人员的值班素质，使整体技术水平在很短时间知识与实践相结合，有效提高运行人员的专业知识水平。

内得以提升，满足电力系统快速发展的需要。■

大众用电2010／08

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●栏目编辑

李超

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