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  • 12-25 怎样写述职报告
  •   近几年来,我国的公务员队伍开始推行年度述职报告。一些企事业实行了岗位责任制和干部聘任制,也在中层以上管理者中推行任职报告制度,受聘的干部或在职的中层领导干部在一定时期内,要向主管部门和人事部门报告其在任期内的工作实绩,于是逐步形成一种新的应用文体,称为述职报告。   一、述职报告的性质和特征   述职报告是报告人向主管领导部门、人事部门或本单位的职工群众,陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设 ...

  • 01-06 在全国上市公司现代企业制度建设经验交流会暨总结大会上的发言提纲
  • 为贯彻党中央.国务院关于建立现代企业制度的指示精神,证监会和经贸委举办了此次全国上市公司现代企业制度建设经验交流会暨总结大会,对上市公司建立现代企业制度进行重点推动,这表明各级领导对规范上市公司治理结构.整顿资本市场工作给予了高度重视,下面我结合我公司实际情况就"推进公司治理规范化,提倡诚信意识"谈几点我自己的看法,请各位领导指正.一. 对加快推动上市公司建立现代企业制度理解十 ...

  • 06-11 名店开业系列推广方案
  •   会员连动  互利双赢   《锋尚周刊》与波尔诺名店系列推广合作   暨石鸿工贸有限公司10周年庆典活动方案   《锋尚周刊》:时尚生活先锋,高尚消费首选传媒   《锋尚周刊》是深莞两地周报发行量最大的时尚生活资讯,发行量高达12万份,通过对报刊零售公开发售和对咖啡馆、茶艺馆、酒店、宾馆、饭店、美容、健身、休闲等时尚消费场所直投,旨在提升商务人士生活品味,提供全球最新时尚生活读本。创刊以来,万科 ...

  • 12-08 公司岗位责任制度
  • 公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为 董事长 1.负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理 ...

  • 05-26 给全体同仁的感谢信
  • 给全体同仁的感谢信 尊敬的公司领导和全体同仁: 历经2天,公司20xx中期投资策略报告会已圆满结束。这次报告会是张家界营业部的一次盛会,作为承办这次会议的小组负责人,对于这次会议的成功举办,我想表达的是:感谢,感谢,再感谢!对于未来,我想说的是:努力,努力,再努力! 首先是感谢 感谢胡军董事长和周晖总裁以及公司各位领导的充分信任和鼎力支持。总部能将这样大型的会议交由张家界营业部承办,是对我部的考验 ...

  • 03-25 规范法人治理结构促进企业良性发展
  • 一、南京水运运行概况 1、过去十年:运作规范,业绩优良,尽显蓝筹股形象。 南京水运实业股份有限公司自1993年成立特别是1997年股票上市以来,严格按照建立现代企业制度的规范要求,始终坚持“严谨认真、规范运作,争一流管理、创一流效益”的工作总方针,不断完善法人治理结构,提高法人治理水平,确保公司的经营、管理和发展步入了规范运作的轨道,树立了良好的市场形象。同时,通过证券市场直接融资,发展海上运力, ...

  • 03-12 开工奠基仪式全程策划
  • 开工奠基仪式全程策划 一、会议目的: 为了更好地从整体上完成和体现xxxx的品牌形象、营销理念、配合xx尽快尽早地完成招商计划步入正式开张营运之殿堂,从根本上解决整个xx的招商引资问题,彻底改变潜在客户及观望客户因工程未开工而存在的疑问和顾虑,促进已签意向的客户签订正式合同,以及处于观望状态的客户签订新的订铺意向书,增加广大商户们的信心和决心,突显出xx投资商的实力和樟木头镇人民政府的大力支持,共 ...

  • 06-12 公司董事长先进事迹
  • *金蚂蚁集团有限公司,原身为山东*五交化集团总公司。于20xx年由国有企业改制为有限责任公司。企业自成立以来,取得了超常规跨越式发展,从一个小五交化批发公司,历经十余年发展,各项经济指标均以30%以上的速度持续增长,企业的规模与实力得到空前壮大。如今的金蚂蚁集团已经成为涉足商业、工业、水产加工业、海水养殖业、汽修业、房地产开发等五大行业,控股金蚂蚁五金有限公司、金蚂蚁交电有限公司、金蚂蚁化工有限公 ...

  • 01-27 酒店开业庆典策划书
  • 酒店开业庆典策划书 一、活动主题 xx大酒店开业庆典仪式 二、活动时间 20XX年6月 日 三、活动地点 南阳理工学院、文法学院、10#117室(待定) 四、活动背景 如何将“xx大酒店”的认知影响最大化,把品牌所营造的“势能”,转化成其南阳市同行业中的推动力,并利用这次开业大典的契机,扩大本酒店的知名度,增加本酒店的美誉度,从而给自己一个好的开端,是新店开业要解决的核心问题。 五、主持人: 六、 ...

  • 02-02 岗位竞聘测评管理制度
  • 岗位竞聘测评管理制度 第一条为了最大限度地发现人才、启用人才,充分调动全员工作积极性,增强全体员工工作责任心,提高团队凝聚力和工作效率,制定本制度。 第二条岗位竞聘的范围是中层管理人员及全体在册职工,部分特殊岗位可根据实际需要面向社会招聘,岗位测评(民主评议)的范围是中层和高层管理人员。 第三条岗位竞聘每3年一次,岗位测评每1到3年举行一次。 第四条岗位竞聘的原则: 1、公开、公平、公正的原则,参 ...